王老吉、加多宝官司战 赚足眼球却浪费资源

（原标题：王老吉、加多宝官司战 赚足眼球却浪费资源）

尽管面临着高额赔偿，但是该打的广告比如“怕上火”加多宝可能还会继续打。

目前，王老吉打赢了包括“改名案”“10罐7罐案”和“怕上火案”在内的广告语案件，加多宝也被贴上了“屡败屡战”的标签。食品饮料战略定位专家徐雄俊表示，长达5年的一系列官司起源于两家企业特殊的历史原因，加多宝和王老吉就好像夫妻之间吵架，孰是孰非，公说公有理，婆说婆有理。

“从竞争手段来说，双方打官司都是为生存空间而战，如果不这么做就会面临衰败，所以两家也使出浑身解数去投入到官司中，总体而言法院的这些判罚对加多宝是不利的。”业内人士表示。

王老吉方面表示，王老吉发起诉讼都是在维护自身的合法权益。目前包括红罐装潢权案，“改名案”“怕上火案”“10罐7罐案”等，王老吉已经在20场官司中胜诉。20起案件的败诉，或多或少能够说明品牌之间孰是孰非。

加多宝方面回应称，目前部分案件仍处于再审申请阶段，大部分一审判决结果并未生效，包括“连胜”“50亿”等说法是一方的宣说之词。

“对方有多起案件在起诉加多宝后又慌忙撤诉，同时其也有一审败诉的案件，对于这些广药却很少提及。”加多宝方面称。

此前王老吉大健康方面称，王老吉与加多宝系列案件涉及的赔偿金额，加多宝的赔偿额已经接近50亿元。

“加多宝把王老吉的品牌从一个多亿做到200多亿元，是唯一可以和可口可乐抗衡的民族品牌。这么多年，为了改名、换包装、换广告语，与王老吉的官司费用昂贵，基本上这些年的利润都花在这上面了。”徐雄俊表示。

早在2013年，加多宝作为原告要求法院判定王老吉使用“怕上火喝王老吉”广告语侵权，随后被重庆第一中级人民法院判决驳回诉请。几个月后，被告变原告，王老吉对“怕上火”等广告语起诉加多宝不正当竞争。2015年12月，广州中级人民法院一审宣判，加多宝立即停止使用“怕上火”系列广告语。

“去年法院两次判定 怕上火 广告语属于王老吉，但加多宝一直还在用，从此可以判断两家的官司不会就此完结，而是会长期持续下去。”徐雄俊说。

业内人士表示，尽管面临着高额赔偿，但是该打的广告比如“怕上火”加多宝可能还会继续打，这是一个品牌生死存亡的一个制高点，放弃了等于把领导地位和主动权让给对手，将从此活在对手的笼罩之下。

“个人认为，在全球范围内还没有先例说“怕上火”广告宣传语一家能说而另一家不能说，就好比六个核桃说可以健脑其他企业也同样可以打这个广告语。”徐雄俊表示。

官司完结或为时尚早

截至目前，王老吉通过法律程序将“四大核心资产”王老吉商标、红罐包装、配方、“怕上火”广告语全部收回。对此，加多宝方面则表示，红罐案件仍在诉讼当中，并未终审，因此根本不存在加多宝“丢了红罐”的说法。

不过，业界似乎更加热议和关注的是，王老吉与加多宝双方旷日持久的官司带动了整个凉茶行业的发展。“双方官司开启后所有的目光都聚焦在这里了。”营销专家蒋军表示，两家的销售额从2012年的200多亿到如今的400多亿量级，加多宝和王老吉的销售额也在持续上升，几乎翻了一倍。

“明眼人都看得出来，这官司不管谁输谁赢，双方都是 赢家 ，尽管双方的官司是无心插柳柳成荫，但消费者关注双方官司的本身就是很好的广告宣传。”徐雄俊分析指出。

记者注意到，目前网上的评论大部分国人还是同情加多宝，毕竟国人有同情弱者的心理，尤其是王老吉赢了官司后仍“乘胜追击”。与王老吉没完没了的官司战，加多宝也在夹缝中暗自巩固市场地位，这或许是王老吉难以接受的。

在双方持续五年的诉讼之争下，加多宝也从红罐变成了金罐。徐雄俊指出，尽管现在红罐属于王老吉，在加多宝失去红罐后，对其销售有一定的影响，但自去年4月推出金罐以来加多宝市场反响超出预期。蒋军认为，加多宝失去红罐，改为金罐后仍为凉茶行业老大，但对于加多宝而言眼下的关键是彻底去王老吉化，与王老吉彻底划清界限，重塑品牌形象。

加多宝方面表示，纠纷案件对我们造成了一定的困扰，加多宝无意将精力耗费在司法纠纷上，希望做大做强中国凉茶产业。

中投顾问食品行业研究员简爱华接受媒体采访时则指出，官司会使消费者产生一种疲劳感。饮料行业各种品类之间都是有替代性的，对凉茶疲劳之后，消费者就会转向其他品类。

双方内耗造成资源浪费

杀敌一千，自损八百，持久官司战对王老吉和加多宝各自的资源以及社会资源是极大的浪费。

“面对加多宝在品牌推广以及渠道上的强势扩张，王老吉似乎只得通过法律手段来进行反制。”一位快消行业人士表示。

徐雄俊认为，多年的官司双方都是赢家也都是输家，显而易见的是销售额都在上升，凉茶市场的火爆还会持续下去，短期内双方谁都无法消灭谁，但为此正当竞争或是不正当竞争都耗费了很多资源，杀敌一千，自损八百，对王老吉和加多宝各自的资源以及社会的资源是极大的浪费。

“比如说在2012年王老吉改名加多宝那一年的广告费就投入了50亿元，2013年则是接近百亿元，广告费都给了各大电视台。”在徐雄俊看来，从对社会创造价值的角度来说，并没有创造太大的价值。加多宝和王老吉两家是竞合关系，有促进也有资源的内耗，浪费了国家资源。现在两家应该把竞争变为合作，静下心来把市场做大。

业内人士认为，加多宝应该感谢对手，因为对手的存在才变得强大，有竞争更要合作，不管是加多宝还是王老吉眼光长远才能把行业做大。

徐雄俊表示，在国际市场上，可口可乐和百事可乐前几十年都在互相打架，就跟王老吉和加多宝一样，后来双方联合把市场做大。麦当劳与肯德基在全球也是由竞争开始后来也有合作。奔驰发祝贺宝马100周年生日海报就表达得含蓄而且绅士，也是一段佳话。“官司不断不利于凉茶行业的发展，如果说加多宝无法存活下去，王老吉也不能独自做大凉茶市场。”