三胞集团董事长袁亚非：借力海外并购 革新业务模式

（原标题：三胞集团董事长袁亚非：借力海外并购 革新业务模式）

致读者

全球经济形势复杂多变，中国经济发展处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期政策消化期、新的政策探索期“四期叠加”，创新势在必行。因此，成都商报、每日经济新闻联合推出年度大型系列报道“寻找中国创新之魂”，记者深入知名企业创新一线，对企业决策者深度采访，试图探寻中国企业创新灵魂。

这组报道在已推出新希望集团董事长刘永好、携程网董事局主席兼CEO梁建章等之后，今天继续为您推出三胞集团董事长袁亚非的专访，听他如何着眼十三五，洞察中国企业创新特质，寻找中国经济向上力量。众多名企领袖各持卓见，系列报道将连续推出，敬请关注。

在民营企业里，谈及创新转型不得不提三胞集团。由于不断的跨国并购以及产业版图顺势扩张，发家于零售业的三胞集团旗下业务现已涉足商贸流通、金融投资、文化传媒、信息服务、健康养老等领域，成长为资产庞大的“商业帝国”。这一系列布局背后，都是由三胞集团的灵魂人物——集团董事长袁亚非主导，他的另一个身份是全国政协委员。

今年全国“两会”期间，袁亚非凭借三胞集团的实践案例，提交了“大力支持民营企业走出去，加快品牌大国建设”的提案。同时，他还提出要大力发展精准医疗产业，推进健康服务业供给侧改革。

在接受成都商报、每日经济新闻联合报道组记者专访时，袁亚非说，三胞集团正在努力打造以大消费、大健康、大金融为核心的产业生态系统。“未来我们会积极寻找和把握更多的、合适的投资机会，在更广阔的商业领域引进国外的先进商业模式，促进中国国内在这些商业、产业上的转型升级。” 成都商报、每日经济新闻联合报道组记者 王敏杰 赵娜

/ 转型 / “引进来”与“走出去”协同

“通过海外并购，引进先进产品、技术、商业模式及管理系统，这有利于深化供给侧改革，激发企业活力和消费者潜力，优化消费结构，推动中国经济转型升级。”这是今年全国“两会”期间，袁亚非公开讲的一段话。

过去两年，三胞集团在袁亚非的带领下不断创新业务模式，并发力“走出去”，借助并购推进国际化。

2014年是三胞集团“国际化发展元年”。这一年的4月份，三胞集团旗下上市公司南京新百（600682，SH）收购了英国老牌百货公司福来莎（以下简称HOF）89%的股权。这一跨国大并购受到业界高度关注。同年，三胞集团又将以色列领先的医疗护理服务公司Natali纳入麾下。

目前，在三胞集团的海外并购名单中，有HOF、Natali、美国上市公司麦考林，美国最大新奇特产品连锁企业Brookstone，联交所主板上市公司万威国际等。

在接受成都商报、每日经济新闻联合报道组记者专访时，袁亚非介绍了三胞集团海外并购的逻辑及目的。他表示，“一方面，通过海外并购，引进国外先进产品、技术、商业模式以及管理系统，激发企业活力，推动商业模式的转型升级。比如三胞通过旗下公司和战略合作伙伴收购HOF和Hamleys（英国百年玩具商店），就是为了通过引入HOF先进的自有品牌和买手模式，打造场景体验式商业百货，推动国内传统百货向现代百货转型升级。另一方面，促进国内外产业间的相互协同，充分统筹国内外两个市场，在将国外企业 引进来 的同时，推动中国企业 走出去 。”

“如今，互联网社会什么是最重要的？速度！所以，我经常讲，我们不是融合而是协同，这个协同指三个协同：产业与产业之间的链接；商业模式与商业模式之间的互补；以及数据与数据之间的共享。”袁亚非表示，未来三胞集团的大方向就是发展“大商业”、“大健康”和“大金融”，所有的并购都是基于把好的、先进的东西引进来，并相互链接这一逻辑。

随着不断扩张，对三胞集团来说，将“吃进”的海外资产同自身融合成了关键问题。袁亚非表示，中国企业海外并购不乏失败案例，因为很多企业在完成收购之后，会进行文化、人员、系统等整合，“在三胞，我们不是要融合、整合，而是要协同。并购完成后，要选好人搭好班子，制定好股权激励，产业与产业协同、模式与模式的互补、资源与资源的共享，价值观相互理解和尊重，这就是协同。”

在袁亚非看来，管理上要结合中国的“道”+西方的“术”。他举例说，儒家思想的本质是以人为本，因此在人才管理上要包容，而围绕管理要做的事其实就三件：定战略、找角儿（找人）和定激励政策。

/ 布局 / 大商业+大健康+大金融

“世界上唯一不变的就是变化。”袁亚非常把这句话挂在嘴边。目前，致力于创新转型的三胞集团已经确立了“大商业”、“大健康”、“大金融”三大核心产业板块，并围绕这个战略思想进行一系列布局，以应对不断变化的商业环境。

发家于零售业的袁亚非对商业百货格外钟情，他向记者描述了这样一个场景，“在商业百货领域，集团收购了HOF是为了将其领先的买手制和自有品牌引入中国，同时我们的新奇特已形成一个完整体系。Brookstone是新奇特产品的销售和供应链管理系统；万威国际是新奇特产品的研发设计及加工制造；万点通是低频、高值、高毛利产品的展示和销售手段，可以解决库存问题，未来还可以销售金融产品。携手战略合作伙伴，未来集团将把HOF、Hamleys、Brookstone以及国外专业的水族馆引入中国，首先在南京的新街口集体亮相，打造场景和互动体验的先进商业系统。”

三胞集团的更多产业亮点集中在大健康方面。袁亚非在提案中也提及，在大健康领域要发展精准医疗，这有利于提高疾病诊治与预防的效益，避免无效医疗造成的医疗资源浪费和对患者的再次伤害。建立中国海量基因数据库，为提升公众体质和“健康中国”发展提供支撑，这些是加强医疗健康服务业供给侧改革的重要方向。

据记者了解，目前三胞集团旗下养老健康产业包括以色列领先的医疗护理服务公司Natali、中国领先的居家养老服务企业之一安康通以及妙健康移动健康管理平台。前不久，三胞集团还收购了以色列领先的居家养老护理公司A.S. Nursing Company。

袁亚非认为，精准医疗是今后人类医学发展的一个方向，而精准医疗要以干细胞、脐带血、基因等为基础才能；健康医疗则包括养老等，将是一个非常庞大的产业。

“Future defines future（未来定义未来）。就像我几年前到以色列收购一家养老公司，中国未来有几亿人要养老，这是个大产业，但我们做养老产业缺少经验，人家已经搞了几十年、上百年的养老，其经历了很多逻辑很多困难很多方法，可能是我们没有经历过的。那我们把它买来在中国落地，可以吸取很多经验。”他如是说。

袁亚非透露，未来集团还会与全国各地的妇联家政在家政护理、机构养老方面进行合作，打造集养老院、护理院加护理学院于一体的养老综合体。同时，从脐带血业务入手，未来也会进军精准医疗、基因工程等领域，打造以肿瘤、妇产、血液病为特色的专科医院，建立中国最大的民营医院管理集团。“通过上述产业布局，我们希望可以通过旗下的金融、百货、3C连锁、地产等构建一个多产业协同、高效率运营、跨区域跨国别的产业布局。”