嘉宝挂牌新三板

（原标题：嘉宝挂牌新三板）

自2014年起，陆续有多家物业公司在新三板挂牌。1月20日，蓝光发展（证券代码：600466，SH）旗下企业四川嘉宝资产管理集团股份有限公司（证券简称：嘉宝股份，证券代码：834962）举行新三板上市企业挂牌仪式。嘉宝股份成为西南地区首家挂牌新三板的现代服务业物业企业，同时也是目前新三板规模体量最大的现代服务业物业企业。

挂牌新三板

创新现代服务业

“虽然地产及物业是蓝光发展的传统核心产业，但以嘉宝为代表的现代服务业企业又肩负着蓝光发展在前沿产业方面以技术和商业模式创新的努力尝试。”蓝光集团董事局主席杨铿在挂牌仪式现场表示，“蓝光发展以双轮驱动为战略顶层设计——即打造以 房地产开发和运营+现代服务业 为传统核心产业的人居蓝光，以 3D生物打印+生物医药 为创新支柱产业的生命蓝光。嘉宝挂牌新三板充分表明了蓝光发展在现代服务业领域的积极变革和大胆创新。”

据成都商报记者了解，嘉宝自2000年来发展情况划分为三个阶段，其中2000～2007年，聚焦商业物业和住宅物业运营、管理、服务，且主要集中在大成都区域；2008～2013年，推出住宅四种差异化服务模式，商业全程运营管理，范围辐射四川、重庆、昆明等地区；2014年后，进行线下改造升级、线上搭建平台，构建新的商业模式，范围向全国主要城市扩张。

蓝光集团董事局主席杨铿表示：“挂牌新三板的蓝光嘉宝要以一家公众公司的标准严格要求自己，在新的更大平台上继续扩大合作规模，提升经营管理能力，积极引进战略投资者，立志成为现代服务业、社区O2O的典范企业，在物业服务转型升级、社区电商、消费大数据应用等领域发挥创新引领作用。”

改革传统“硬伤” 向技术密集型转型

为实现传统物业企业从低附加值的劳动密集型向技术密集型转型升级，嘉宝集团借助“互联网+”技术理念，于2015年4月自主研发并推出了生活家服务体系及APP作为其转型现代服务业企业的核心。

生活家APP涵盖了“小区公告、拍照报修抢单、在线缴费、一键开门”等基础功能。将线下服务线上化，在提升物业管理效率的同时，改善用户体验，解决用户“痛点”。嘉宝集团董事长兼总裁姚敏说：“嘉宝为生活家服务体系设立了三位一体的新型商业模式，这是第一部分物业服务O2O生态圈。”

在发布后的短短三个月时间，生活家APP就已入驻蓝光地产位于全国的75个小区，用户量超9万户、使用人数超10万人，已入住用户安装度超83%、活跃度超60%。

2015年11月11日，首个生活家体验中心落户成都蓝光·御府花都项目，率先实现的两大核心功能包括网购线下体验和快递自寄自取，社区生活商城于同日上线试运行。该商城以满足业主丰富的社区生活需求为目的，推出以生鲜食品、生活用品、特色商品、社区周边服务等产品为主的线上交易平台，依托蓝光嘉宝商业产业5000余商家资源，实现商住互动。截至当年12月，社区生活商城精选线上商家500余家。

“这是嘉宝生活家服务体系第二部分商业模式，社区生活服务O2O生态圈。”姚敏说，“我们整合社区周边一公里的资源，做一些基于社区生活所必需的产品服务，真正把物业服务与社区生活O2O服务进行有效结合，其服务核心是解决社区周边1公里生活配送与最后100米服务到家问题，而非泛泛卖东西。”

落地社区O2O

推行数据云平台

根据《2015物业服务企业发展报告》显示，在全国10万余家物业企业中，嘉宝集团位列全国物业管理行业综合实力18强，西部首强，品牌价值达到11.53亿。它在全国15个城市，拥有100个在管物业项目。

蓝光集团董事局主席杨铿说：“嘉宝之于其他同类型企业最大的价值就在于，它背靠蓝光地产，凭借自身管理的社区规模、商业资源优势及技术平台，能让社区O2O概念切实落地。”

据国信证券投资银行部副总裁鲁伟介绍，“嘉宝集团因为受托管理面积庞大，使得社区O2O所必需的海量大数据消费习惯分析成为可能。这是社区O2O的核心价值所在。”这正是嘉宝设计的第三部分商业模式，生活家数据云平台。

杨铿阐述了蓝光嘉宝在社区消费大数据分析方面的设想。“只有形成海量大数据，才能形成细分人群市场。如果O2O项目仅覆盖几百上千人，显然是形不成商业模式的。嘉宝生活家服务体系签约规模近亿平方米，如果其覆盖有20000个老人、5000个孩子甚至更多，那么关于老年人的健康、体检、医疗，关于孩子的教育、代购、兴趣班培训等等就将产生譬如精准营销、个性化推送等和大数据相关的可行商业模式。”

2015年10月20日，嘉宝携手京东集团签订战略合作协议。京东集团副总裁、首席科学家何刚在和嘉宝的签约仪式上表示过双方合作的原因诉求，“嘉宝集团作为蓝光集团旗下全资子公司，有多年的商业地产运营和管理经验，非常清楚商户、业主的利益诉求，这在社区O2O运营中将起到至关重要的作用。”

除了“物业服务O2O平台”、“社区生活服务O2O平台”和“生活家数据云”三位一体的“生活家服务体系”，嘉宝同时通过“并购、委托、平台联盟”三种方式快速拓展市场，获取物业及用户资源。

早在2015年10月28日，嘉宝股份董事长兼总裁姚敏与四川悦华置地物业管理有限公司签署“生活家联盟”战略合作协议，截至当年12月31日，生活家企业联盟已签约17家，签约规模达到9400万平方米，管理项目704个，可货币化的用户规模达到300余万，生活家数据云平台初见规模。

“很多企业在谈互联网+，但真正付之行动且能够快速做出成绩的还较少，创新务实的嘉宝是其中一个。”中国物业管理协会会长沈建忠表示，嘉宝生活家联盟有助于推动行业向现代服务业转型升级，值得借鉴。（谢雯）