中民投引领民营投资新模式 产业升级创造新供给

（原标题：产业升级创造新供给 中民投引领民营投资新模式）

供给侧改革已经引起了广泛关注和热议。特别是在十八届五中全会之后，决策层明确表述要“释放新需求，创造新供给”和“着力推进供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量与效率”的指导方针。

在此背景下，作为一家全球化的大型民营金融投资集团，中民投是如何应对当前的供给侧改革？

中民投总裁李怀珍坦言，在一年多的发展历程中，我们集中的体会是，作为专业的投资公司，在新常态下要有所作为，最重要的是研究好、把握好两个课题：一是创造新供给，二是释放新需求。中民投通过两个升级转型（即模式的转型升级、产业的转型升级）创造新供给、释放新需求，从而有效践行公司使命，即“聚合资本能量、释放机制活力、服务国家战略”；围绕两个目标实现公司价值，即股东价值和社会价值的结合。

实现产业升级 创造新供给

供给侧改革就是要把传统需求下的消费、投资和出口，转向消费供给、投资供给和出口供给，并把其中蕴含着由需求侧“元动力”引发的供给侧进行优化的改革。

对于中民投来说，从成立伊始这种理念已经贯穿其中。

李怀珍强调，在具体战略方面，中民投主要通过资本投入和杠杆撬动，围绕金融全牌照和产业整合两大特色，集聚资源形成特色鲜明的商业支柱和重点业务板块。在实施路径上以产业整合、产业战略投资、混合投资、拓展海外市场为依托，化解传统富余产能为优势产业，稳步推进相关业务开展。

以印度尼西亚钢铁业投资为例，由于牵涉到不同的利益主体，钢铁行业在国内很难整合，在这种情况下，让国内的优势产能“走出去”无疑是一个很好的选择。

中民印度尼西亚产业园囊括钢铁、电力、水泥等多个国内优势产业，中民投的几十家股东形成合力抱团走出去，远胜于过去的单打独斗。同时，印度尼西亚的基础设施建设十分薄弱，例如印度尼西亚的钢铁年需求量是3000万吨，而其国内产量只有700万吨，中民印度尼西亚产业园的一个单体项目建成后就有600万吨产能，围绕印度尼西亚基础设施发展进行产业布局的。不仅如此，产业园的高级管理人员和专业技术人员都会本着属地化原则选聘，为此中民投与清华大学合作在印度尼西亚设立了1亿元的“一带一路”人才培养基金。

从全局看，600万吨钢铁产能转移到印度尼西亚去，不在国内冶炼便是供给侧调节，也一定程度上促使产业转型升级。

这种实践恰与中央政策要求不谋而合。

引领民营投资模式

从2014年8月成立到现在一年多时间，中民投的模式已经引起业界的广泛关注。在这期间，不少民营企业追随中民投的模式，浙民投、苏民投、厦民投等区域性民间投资公司纷纷筹划成立。

“当前国内民间资本量巨大而且活跃，但民间资本的流动却很不规范。平台的搭建实现了民间资本投资模式的转型升级：一是使得民间资本的流动由分散向规模化转变，由自发向规范化转变；二是由产业资本为主转向金融资本为主；三是将国内资本和国际资本的流动结合在一起。”李怀珍总结道。

同时，中民投全球投资的国际视野享誉业内，也成为很多民营企业望尘莫及的标杆。截至目前，中民投已经在中国香港、新加坡、印度尼西亚、英国等地开展投资，为下一步的全球化布局奠定了基础。

李怀珍表示，中民投对国内外的商业和政策环境有着深刻的理解，未来会充分发挥国家品牌、资源整合、资金实力、综合经营等综合优势，优选重点目标行业实施战略整合，打造可持续发展的、战略性的商业模式。

经历过去一年多的摸索，中民投的不懈努力也为股东交上了一份可圈可点的答卷。

从宏观层面来讲，中民投积极服务国家战略。中民投成立之初就以“服务国家战略”为使命，将资本布局在国家战略引导的区域。中民投90%的资产布局在三大区域，其中78%的资产分布在国家三大战略之一的“长江经济带”沿线；第二大区域是京津冀协同发展区域；第三大区域是对接“一带一路”最紧密的省份，如“中阿博览会”永久会址、“一带一路”向西开放的桥头堡——宁夏。

从微观层面来讲，中民投为扶贫攻坚做贡献。中民新能在宁夏开创了“新能源+”模式，一方面是“新能源+扶贫”，完成了移民新村建设，为当地老百姓房顶加装太阳能板，让老百姓无偿使用太阳能发电，且每年能够获得一定的发电收益，反哺老百姓，为国家扶贫攻坚做贡献；另一方面是“互联网+综合开发”，在滩羊养殖、屠宰分割、清真食品深加工等产业进行深耕细作，整合全产业链，让当地老百姓入股，形成利益共同体。除此之外，中民投还向北京市大兴区捐赠3000万元成立了一所农民工子弟学校，在广西捐助了和合助学基金，董家渡项目启动仪式上也把省下的款项对上海市黄浦区敬老院进行捐赠。

“我们认为，股东价值和社会价值是密不可分的。股东价值不提升则无法承担社会责任，但如果抛开应该承担的社会责任，则股东价值也难以为继。”李怀珍表示。