（原标题：全面推进“一身四翼”战略）
阳光保险明确2016年发展新思路
2015年被视为阳光保险集团发展十年的分界。
“2015年集团各项主要经营目标全面完成。”阳光保险集团总裁李科透露，集团2015年全年保费收入预计突破749亿元，同比增长59%；互联网业务保费收入预计134亿元,同比增长181%；资产管理公司圆满达成受托资产的投资管理目标。
此外，2015年，阳光保险旗下新增阳光信保、惠金所、人人信等数据平台，设立了大数据中心；融汇资本、财富管理、颐康养老等战略平台；未来中心等创新平台；另外，还参与了泓德基金、马上消费金融、诚泰融资租赁等金融机构的设立。其中，阳光渝融保险是国内首家商业性的专业信用保证保险公司；惠金所是国内首家以“中关村”命名的综合互联网金融服务平台。集团业务版图加速升级，阳光产业布局不断丰富，多个业务平台矩阵搭建。
2016年，阳光保险站在了新十年的起点上。
董事长张维功认为，阳光保险集团应以结果导向扎实改革创新，全面推进“一身四翼”战略，具体来看，包含以互联网思维扎实推进终极客户战略、打造“四个新阳光”、大胆尝试符合人性及时代追求的人力组织变革、大力发展服务国家改革与支持“双创”政策的新型保险业务、把风险体系建设提升到战略高度予以强化、强化投资能力等。
在以互联网思维扎实推进终极客户战略方面，张维功强调，要严格区分保险用户与保险客户，2016年要彻底解决用户与客户的定义这个问题。要扎扎实实的脱媒，要从服务与业务两条线找准节点，用力突破，集团要迅速组建移动互联客服中心，牵头各子公司，以车险理赔及寿险保全服务为关键突破口，以销售人员智能工具为辅助突破口，以信保、资管全新的服务方式为创新点，让客户及销售人员自愿、高兴地接受移动互联方式，真正实现客户的直接互动，全面创新保险的销售、服务模式。
早在2015年7月28日阳光保险十周年时，张维功就曾指出，阳光第二个十年，要在做大做强保险主业的基础上，着力打造“一身四翼”的发展战略，当前，一身四翼战略稳健实施，数据、金融、海外、健康业务板块齐头并进。
本文来源：北京晨报
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王晓易_NE0011
