秦朔：移动互联网颠覆了传统媒体的根基

（原标题：秦朔：移动互联网颠覆了传统媒体的根基）

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中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔在主题演讲中表示，传统媒体所带来的那部分价值，我认为在整个文化工业里是在下降的，从本质意义上看，越是受市场驱动的，越来跟消费者能够互动的，越能够再一个自循环的反馈机制里面能让你变得更好。但传统媒体显然不是。

秦朔认为，移动互联网太可怕了，因为移动互联网去中介的功能太明显了，以财经为例，有了移动互联网，券商的分析师可能6点半开会议，7点半的就已经在他的订阅号里面已经开始发报了。国泰君安的任泽平，已经8万订阅用户，你可以想，全部高净值的人群已经全他这边了，他们对市场的影响力已经完完全全，他已经不需要报纸了。所以，移动互联网颠覆了很多传统的价值链的根基，成了内容生产跟内容消费的第一入口，没有办法，这是大势所趋。

以下为文字实录：

下面针对今天这样一个主题我也做一点点个人的分享，第一个，刚才徐滔老师已经讲了，传统媒体他认为还是非常非常的具有生命力的，我自己从1990年做杂志14年，后来做第一财经报纸、电视、广播、杂志，包括我们在新媒体尝试研究，我在过去25年中做了很多很多媒体类型，最后到移动端，重新去创业。

我想我的这样一个行动代表了我对于传统媒体的一种看法，可能跟徐滔老师不太一样。在我看来，整个中国的内容产业、内容工业，我认为的的确确是在一个蓬蓬勃勃的上升期，在黄金期，可以看中国的动漫、影视很多的类别、很多的音乐等等都可以看出来，但是传统媒体所带来的那部分价值，我认为在整个内容工业里是在下降的，因为它从本质意义上，不可能像在移动端那样能够得到，包括在所有的每一个受众的反馈，或者他反馈的效率非常低。这样的话我觉得从根本上来讲，他不是市场驱动，或者说他是没有像新媒体那样更受市场驱动，我觉得是非常简单的一个道理，越是受市场驱动的，越来跟消费者能够互动的，越能够再一个自循环的反馈机制里面能让你变得更好。而如果没有人帮助你修正，最终都是一个主观领域的，你想象的媒体的方法，我觉得肯定是不行的。

吴晓波说，晚了你别出来（音），我觉得最晚的倒不是说出来时间的问题，而是说你跟受众之间获得营养、获得反馈的这样一种机制，其实在传统的体制里面，因为他是多指标的考核，非常非常多的指标，所以它不村翠，所以我觉得这个意义上来讲我也觉得觉醒的确比较晚了。

一开始能做怎么样我也不知道，因为公司我也就投30万块钱，到现在数字还是个位数，刚刚开始弄，但是还好，第一个月不太挣钱，我也没有管挣钱的事，就觉得有价值，就开始了。所以从这个意义上来讲，我觉得在移动端的内容创业的空间非常非常大，而且今天有很多大量的数以亿计的平台，从微信、从头条、从爱奇艺，你可以低成本的突破，你真正能找到点去突破，未来会成为很好的很有价值的模式。

从这个意义上可以看到说，如果我们看传统媒体很多的数据，我们可以看到那些新创的公司，跟财经商业比较相关的这些公司，比如说逻辑思维，振宇当年是我们第一财经的总策划，包括我的同学吴晓波，在我创业之前大家看他们有10家的新媒体公司，包括刚刚鲁豫提到的一条，也是我当年的同事出去做的，我都全去看过。看过以后你会发现，可能就是几十个人、十几个人，可能就是一年、两年的时间，现在为止也就70个人，最小的可能是吴晓波这个大概十几个人，可能就是这么小的一个东西，但是他们的价值、他们市场的估值以及他们实际创造的利润，是中国除了政府的有信息披露权的，这个以外的任何一家财经媒体，不管几百人，你没有他的估值高，你没有他实际的利润高。我当年做第一财经日报总编辑的时候，我觉得还非常积极，在2012年的时候历史最巅峰的经营性的主营业务收入做到几百万做到几亿的利润，给我们的估值也就是4.12，我账上差不多都有两亿七八的样子。你去看吴晓波的公司、看其他的公司，可能账上就没有多少钱，看这些指标远远不能跟我们第一财经日报比，估值比我们高很多，说明什么？说明代表未来的东西、代表趋势的东西远远比现在的优势更重要，比过去形成的优势更重要。

第二，为什么娱乐在今天这么追求。我自己的体会，当年我刚刚办第一财经日报，我当时办的时候是2004年，也是中国报纸里面几乎是最后的还能不能做出一份成功报纸的机会，所以我们在2003年北京创办新京报非常非常棒，在上海创办东方早报，也非常非常棒，在我们这之后几年就几乎没有太好的报纸出现过，也不是偶然的。那时候也感觉到互联网的冲击，PC互联网，当时给我们的体会，PC互联网和我们平面媒体是可以共存的，只是说他们增长的快一点，我们增长的慢一点，但是他们的基数小，所以我觉得我们好像没有太大的问题。

移动互联网我觉得太可怕了，因为移动互联网去中介的功能太明显了，比如以前我们记者采访一个券商的分析师，今天5点钟降息了，第二天我们做出报道，登上我们的报纸，门户的财经都去转载我们的报道，是这样一个影响力的模式。现在因为有了移动互联网，券商的分析师可能6点半开会议，7点半的就已经在他的订阅号里面已经开始发报了。这两年中国很火的，最早股市可以上到5千点，国泰君安的任泽平，我问他你自己的公众号现在有多少粉丝？他说有8万，你可以想，全部高净值的人群已经全他这边了，他们对市场的影响力已经完完全全，他还需要一张报纸吗。所以我觉得今天我们面对的这样一个残酷的移动互联网颠覆了我们很多传统的价值链的根基，使得移动互联网，特别是我们内容生产跟内容消费的第一入口，没有办法，这是大势所趋。