今年是专员办实现业务转型，全面嵌入财政主体业务，参与中央预算单位部门预算审核体系的第一年，各项具体操作规程和办法都在不断探索中。大连专员办在紧跟财政部工作部署，在保证信息及时、沟通顺畅的同时，充分发挥办内相关人员的主观能动性，积极思考，主动作为，提高审核质量。
一是分工协作，科学布局。从处室业务分工和工作量需要入手，合理安排人力，新老结合，发挥各方面优势，优化布局，为做好部门预算审核工作打好坚实的组织基础。
二是提前准备，事前介入。根据部门预算审核工作的要求，大连专员办着手早介入、早部署、早准备，在“预算管理一体化系统”开通前就收集整理、完成了辖区中央基层预算单位人员编制相关文件依据和上报的“一上”相关基础信息资料，提前做好预算审核的基础准备工作。
三是明确重点，提高效率。“预算管理一体化系统”开通后，根据提前收集的预算单位预算编制基础信息资料，我们将部门上报编制情况和核实实有人数作为审核重点，采取了抽查的方式，共随机抽取了辖区内四个中央预算单位的不同月份员工工资单，参与审核人员按分管单位各负其责，高效率地完成了基础信息审核工作。
四是重点突出，兼顾一般。在项目审核工作中，面对“预算管理一体化系统”中罗列的各项数字，大连专员办强调突出重点，抓大放小，兼顾一般的原则，在完成规定动作的同时，对重点单位列示的重点项目，展开深入分析，跟踪到底。
五是监管成果，有效利用。将日常监管与预算审核相结合，对日常监管发现的预算单位资金管理、使用问题，在预算审核中加以重点关注，并向相关预算管理部门提出政策管理建议。
六是规范程序，提高质量。预算审核工作开展全过程中，大连专员办始终坚持严格按照内部控制相关的审核规程执行，对所有审核事项都严格执行初审、复审、处长审核、办主管领导签审的完整审核流程，确保审核工作质量。
(原标题：大连专员办：多措并举提高部门预算审核质量)
本文来源：财政部网站
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王晓易_NE0011
