均瑶总裁王均豪:社会应给企业接班人更多宽容

2015-09-28 10:26:40 来源: 网易原创 举报
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均瑶集团总裁王均豪表示,一家百年企业不能靠一代人做成,要经历三、四代人的努力,而如何传承,也正是当下企业面临的大问题。

均瑶总裁王均豪:社会应给企业接班人更多宽容

9月25日,“2015中国家族财富传承峰会”在北京举行,数十位来自美国、欧洲、日本、韩国、新加坡及中国大陆、香港、台湾的财富家族成员共同就企业家族财富传承问题进行探讨和交流。

均瑶集团总裁王均豪表示,一家百年企业不能靠一代人做成,要经历三、四代人的努力,而如何传承,也正是当下企业面临的大问题。国外数据显示企业第一代传给第二代的成功率为30%,这是规律。所以中国的现状是要形成一个很好的接班传承氛围,希望社会给创二代更多的宽容环境。“希望中国社会不要形成接班接好了含着金钥匙,接不好就是‘败家子’的概念”,王均豪说。

均瑶集团由王家三兄弟王均瑶、王均金和王均豪创立于1991年,现以航空运输、商业零售和金融服务为三大主营业务,涉及教育服务、信息科技、投资等领域。2015年1月,由均瑶集团作为第一大股东主发起的上海华瑞银行获批开业,这也是全国首批、上海首家民营银行。

美国当纳利家族第五代艾略特·当纳利(Elliott Donnelley)在现场分享了其家族的企业传承故事。艾略特·当纳利表示,“我们家族企业之所以可以传承六代,是因为我们的家族是循环投资的,不断地创造平台,让家族成员生活在一种透明的环境中。比如说投入多少,回报多少”。作为全球印刷界的巨头,当纳利家族企业目前有超过6万名员工。

日本株式会社增田德兵卫商店第十四代总裁增田德兵卫分享了其家族传承340年的秘密。增田德卫兵说,“我爸爸经常对我说,你不要把自己认为是第14代,那样的话会有很大的压力,你把自己想成第二代就好”。此外,增田德卫兵表示,其父亲认为做产品一定要做到最简单、最简朴,坚决避免浪费。就如同日本的插画,要找到自己的精髓,并将之传给下一代。

华翔航空董事总经理、香港港龙航空创始人曹光彪之女曹其敏认为,“作为商人,冒险家精神是家族开创事业的动力,也应该是我们开拓家族实力与影响力的动力。很多传承者有眼光,但缺乏家族创业以外的奋斗精神和管理能力,尤其是缺乏冒险和拼搏精神”。

此外,家族企业的寿命与其所处的行业有关。香港科技大学陈江和亚洲家族企业与创业研究中心副主任彭倩分析认为,三个特色行业对家族企业的寿命产生不太好的影响。一是周期波动性明显的行业,波动性太强,低谷企业就不可延续;二是资本密集型行业,如航运、航空业,需要密集的固定的资本,出了问题,风险很大;三是成长性需求比较高的行业,如IT业、互联网行业,因为需要不断提高自己,不断吸引人才,吸引外部资本,所以家族企业在IT业很难得以存活。

南都公益基金会理事长、“希望工程”创始人徐永光认为,建立家族基金会是家族精神和财富传承的不二之选,他以比尔盖茨基金会的运作为例进行分析,盖茨基金会一是做风险慈善,通过创新来解决社会问题。第二个是基金会建立了双治理结构——盖茨基金会+公益信托,信托赚钱,然后把钱的收益返还到基金会,盖茨基金会仅是花钱的机构。这种模式中国正在学习。

本次峰会上发布了《中国家族财富数据发布暨源坤经济评价基准指数》及《家族财富现状及未来趋势预判》报告。

王文华 本文来源:网易原创 作者:王文华 责任编辑:王晓易_NE0011
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