以前光伏企业不出口就会饿死，现在中国光伏电站市场每年光伏产品消费量已经占据了全球总量的三分之一。
毫无疑问，市场重心正在转移——由原来过度依赖德国等少数欧美市场，开始将重心转向中日印等亚洲市场。
9月20日，晶澳太阳能控股有限公司（下称“晶澳”）将总部由上海迁至北京，此举被业内认为是光伏市场重心由欧洲转向国内的一个缩影。
在晶澳北京总部成立仪式上，晶澳执行总裁谢健与《中国经营报》记者展开对话，以一个中国光伏制造企业的视角和光伏从业者的角度对当下光伏行业的发展现状进行剖析和探讨。
中国市场正在日益成熟
《中国经营报》：你认为国外光伏市场与国内有何异同？
谢健：其实每个市场的侧重点都不一样。现在有一些欧洲市场更多的是在做分布式屋顶，他们可能会更关注于更高效的产品，讲究美观，追崇建筑的一体化，这与国内存在不一样的地方；在地面光伏大电站方面，大部分要求基本都差不多，都要求功率足够高，成本足够低。现在国内光伏做得更多的还是在大电站方面，这更侧重于要求成本低，功率高，过去大家都只追求低成本，导致劣币驱逐良币，现在为什么会诞生“领跑者”计划也是出于这些原因。
《中国经营报》：怎么评价现在光伏电站的投资现状？
谢健：我觉得有一点过热，因为大家都在跟风投资，投资的这些人或企业有些并不具有实力。过去很多有关系的去弄到一些“路条”倒卖牟利，后来被国家明令禁止。我认为目前光伏电站的投资是有点过热，大家还没有理性的看到电站的投资并不是暴利的投资，按道理它应该是有合理回报的投资，是一个微利的投资，这样光伏才会最终去替代传统能源。如果是暴利的话就不正常了，国家为何还要源源不断的补贴，那肯定是不对的。
《中国经营报》：与大型光伏地面电站相比，国内分布式电站进展缓慢，对此如何看待？
谢健：国内分布式目前还存在房屋产权、融资等各种各样的问题。融资问题可能解决的更容易，关键还是屋顶的产权和能源合同管理。比如屋顶你是租的，然后你又要向下面的用电方收电费，你作为分布式电站的投资商，要同时和三个不同的主体打交道，在中国没有很好的契约精神的话还是有一定的风险的，即使合同规范的很仔细，也有可能会没办法执行，这点可能也是中国和美国、日本存在差异的原因。
《中国经营报》：除了过去一味追求低成本外，国内市场是否还存在产能过剩、低价竞争、以次充好等问题？
谢健：这些问题其实一直都存在，只不过是严重程度不同。现在产能过剩问题已经缓解了不少，经过前几年的教育，一些质量低劣的产品逐步暴露出问题，大家知道不能因为低价随便去买低质量的产品。现在国内光伏企业也都开始重视质量问题，市场上中国主流光伏厂家提供的产品，质量还是挺好的，都是能够各方面满足25年发电需求的产品。
《中国经营报》：25年真的有保障吗？
谢健：只要这个产品是不偷工减料做出来的，25年是没问题的。如果偷工减料，那就要打一个问号了，有可能会变成20年或者10年、5年。
晶澳私有化剑指A股?
《中国经营报》：晶澳刚成立时总部是在河北，后来迁至上海，如今为何又搬迁到北京？
谢健：晶澳一直是跟着市场走的。2007年之所以去上海，是因为当时的市场主要在欧洲，但现在中国已占据了全球三分之一的市场规模。北京聚集了大量资源，晶澳希望参与其中，借此贴近国内市场。
中国是最大的单一市场，我们要靠近这一市场主体，但这并不意味我们就放弃了海外市场，晶澳的业务仍会布局美日等海外市场。
未来光伏最大的三个市场是中国、印度、美国，欧洲是有MIP（欧盟最低价格承诺协议）的限制，一旦MIP限制取消，欧洲市场又会恢复活力。单一市场主要是中国、印度、美国还有日本，现在这些新兴市场每个国家都在大力建设光伏电站。
中国有大概18GW的市场，美国的需求也很旺，明年年底是美国ITC（联邦投资税收抵免政策）的最后一年，所以大家都在盯着这个市场。今年是印度光伏100GW计划的第一年，日本也还是维持较高需求水平的一年，还有泰国、菲律宾等很多新兴国家，可以说是四面开花。
《中国经营报》：晶澳一直以上游制造业为主，如今下游光伏电站投资火热，晶澳有没有考虑转型进入这一领域？
谢健：对于晶澳来讲，制造是核心，下游电站绝非主业。我们不会本末倒置，制造永远是我们的主业，不过电站确实也有它的优势，对于我们这样的公司来讲，也有必要涉足。所以电站我们也会去做，但是比例会控制，不会做得太大，因为电站本身算是个金融产品，既会面临资金方面的压力，还要面临资源压力，这些资源一般由央企、能源集团掌握。
晶澳的电池、组件产能一年是4GW，我们自持的电站规模每年不超过10%，也就是不超过400MW，未来上游制造业产能扩大的话，我们的电站规模也可能会扩大。
《中国经营报》：今年年中时候，晶澳提出了拟私有化意向，目前进展情况如何？
谢健：私有化的程序是这样的，首先由一些大股东提出私有化意向，上市公司收到提议后就会组建董事会特别委员会，由他们来评估大股东或者是买方集团提出来的提议是否合理。现在我们的进度就是在这个阶段，由我们公司组成了董事会特别委员会，他们目前正在做评估，评估大股东提出的9.69美元每股收购价格是否合适。
《中国经营报》：如果私有化成功后，是否会考虑回到国内A股市场？
谢健：不排除，长远我们会考虑这个事，不过目前还没到这个阶段。
本文来源：中国经营报
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王晓易_NE0011
