广电系坐享政策红利时代的终结

视野

资产重组杳无音讯

文/吴纯勇

《三网融合推广方案》对于已有5年多的三网融合试点工作将起到一个承上启下作用，也意味着2016年元旦之后三网融合有望在全国所有行政区域内实施。

三网融合的核心目标之一就是要把现有分散的、独立的广播电视网、通信网、互联网打通并升级，当这些信息传输通道畅通后，势必会对现有产业链各个环节（比如，电信运营商、有线电视网络运营商、IT企业、互联网企业、网络视频企业、消费者等）产生重大影响，里面更加有利于推进相关政策（比如，宽带的提速降费、数字文化内容消费、信息消费、产业转型及拉动等）的落地。

运营商喜忧参半

在2010年三网融合试点之前，我们为了看电视、上个网、打个电话，要大费周折去联通、电信、有线电视等不同运营商的营业厅排长队办相应业务。

一旦电视没有信号、机顶盒出现问题、宽带上不了网、电话打不通，要给不同运营商打电话报修，尤其各地有线电视网络运营商的客服电话更是五花八门，上了年纪的父母对这些阿拉伯数字真心记不住……

过去5年多的三网融合试点工作中，部分地区和城市的消费者们提前享受到了一站式的服务——可以在任何一家运营商的营业厅把上述业务办理了。

多年以来各地有线电视用户反映的“看电视只能找当地有线电视网络运营商”“有线电视属于垄断经营”等现象将一去不复返，毕竟除了有线电视之外，有看直播电视需要的消费者还可以选择电信运营商的IPTV电视业务。

三网融合一旦全面铺开，对于刚刚进入市场化不久的有线电视网络运营商将是一次深重的打击，毕竟，在其目前现有的业务构成中，有线电视网络收视维护费占比很重，而付费频道、宽带业务、大客户业务等也因各种原因并没有快速成长起来。

在电信运营商祭出百试百灵的价格大战的市场营销推广策略之后，有线电视网络运营商旗下的有线电视用户势必会出现流失现象。

对于有线电视网络运营商手中握有的宽带业务、固定IP电话业务，在相关行业管理机构没有把互联网国际出口、号码分配权给予有线电视网络运营商，各地有线电视网络运营商与电信运营商在宽带业务、IP电话业务方面的竞争是没有任何优势的。

互联网产业迎利好

5年多的三网融合网试点工作中，具有创新精神的各大领域“领头羊们”在雄厚的资本及人才助推下，紧紧抓住并充分利用住每一个行业政策，在各个层面屡屡破冰——

1.包括乐视网、爱奇艺、优酷等具有互联网基因的网络视频企业以跨屏、跨网络等方面推出各类新兴业务及产品，成功的由原有的PC屏、手机端跨界到了电视机这一端；

2.包括东方明珠、华数传媒、芒果TV等具有传统广电系统基因的企业纷纷以自已手中的相应牌照方、平台方通过多种方式与产业链各方进行跨界运营，经过数年的“乾坤大挪移”，上述各方已逐步成为相应领域的“航空母舰”。

前文提到的广播电视网、通信网这两类信息传输通道只是一个物理层面的网络，在各种政策的助推下，相应的信息传输通道一定会被逐步的破冰及打通，届时，上述企业身上所具备的互联网基因势必会驱使其整合各自旗下的内容、平台、牌照等各种资源后向不同的信息传输通道“大举进军”。

以广播电视网络为例，据融合网不完全统计，全国城镇地区的有线电视网络用户高达成2亿多，此外，还有高达数亿的农村电视机用户。

基于互联网下的各种商业模式（如电子商务、O2O、微信等）一旦被复制到广播电视网上，仅电商这一项业务，就会由现在的仅仅覆盖广大年轻人扩大到了家中的老人、孩子及广大的农村地区用户。

作为东方明珠、华数传媒、芒果TV这样的牌照方、平台方，届时，其身份不仅仅只是一个视音频内容的管理者、整合者，其所发挥的空间或者商业模式一定会发生更大的变化。

智能电视迎发展机遇

传统家电企业、科技类企业（主要包括互联网、IT、网络视频等）、互联网内容集成播控牌照方等各类“诸侯”在过去5年的时间里，纷纷借助着三网融合试点及其他产业政策，通过整合各方资源的方式纷纷向智能电视、OTT机顶盒等领域进军。

为了尽快抢占客厅当中最宝贵的电视机这块屏幕，一时间也让智能电视、OTT机顶盒等领域“群魔乱舞”，但自从2014年六七月份开始行业整顿与规范后，经过1年多的冲洗，目前已基本上进入一个健康有序的发展格局。

但从理论上来讲，在原有的三网融合试点方案中就明确要求，相应的智能电视、OTT机顶盒的市场销售等只能在指定的三网融合试点地区和城市进行。

随着《三网融合推广方案》的出台，则意味着再过三个多月，相应的智能电视、OTT机顶盒的市场销售范围将有可能向全国进行覆盖。

这无疑对于还在蛰伏中的各大智能电视、OTT机顶盒“诸侯们”来说又是一次难得的发展机遇。

撬动产业经济迅速发展

在广播电视网、通信网、互联网等上述信息传输通道被打通，更多的产业力量进入其中之后，会形成一个个全新的竞争格局。

届时，乐视网、小米科技、联想科技、风行网等企业自然会不断的推出性价比更高的硬件产品、会整合到更多更新的视音频内容，其最终目的就是要在“取悦”广大消费者们的基础上，进而实现其自身的商业闭环。

如同我们现在依托于互联网下的各类电商平台一样，在被京东、淘宝、易迅网等电商平台培养成了在其平台消费习惯之后，自然会在不知不觉的时候在平台有了相应的消费。

而三网融合一旦破冰并打通之后，如果电商这个平台能够被复制到电视机这个屏幕下，其用户群则由现有的年轻群体成功的覆盖到老人、儿童，如此一来，作为一个全覆盖的平台及渠道，广大消费者们在选择相当平台并与其有了粘性后，对于相应平台上的业务一定会有相应的消费，最终可以实现在文化、娱乐、消费等层面的消费。

笔者认为，对于信息传输通道的整合不仅仅是三网融合，未来将是一个多网融合（比如物联网、智能电网等）的发展格局。而信息传输通道之间的竞争也将进入一个拼内容、争用户的时代。无论电信运营商，还是有线电视网络运营商，除了在自身网络上跑数据业务、广播电视业务、宽带业务之外，还有很大的业务发展空间。围绕着广大城镇地区的消费者们的衣食住行等各方面需求，进行业务创新，是摆在各地有线电视网络运营商面前的重要课题之一。

作者为三网融合研究专家、融合网总编