本报记者 孙然 北京报道
北京时间9月10日凌晨，苹果迄今为止最热闹的一场发布会如期而至。除了智能手机，苹果CEO蒂姆·库克带来了一整套产品矩阵，同时发布的还有全新的Apple Watch、iPad Pro、Apple TV以及IOS 9。不过相对于其他几款智能产品，新出炉的iPhone 6s和iPhone 6s Plus并未带来太多惊喜，有果粉评价，“不买（新配色）玫瑰金都看不出用的是苹果新机”。
为在与苹果新机的对抗中抢占先机，三星8月19日就发布了今年两款旗舰机型Galaxy S6 edge+与Note5，外观同样变化不大，延续大屏幕和三星特色的手写笔设计。
高端智能机的发展似乎进入了新的瓶颈期。电信专家项立刚接受《中国经营报》记者采访时称，“这次苹果和三星新手机有突出看点的地方不多，取得革命性突破的空间已经很小了。”不过苹果一举推出多款其他产品来看，“机皇争霸”的烽火已经蔓延至智能生态圈的全产品矩阵。
大屏战争
苹果已经突破了对自己条条框框的限制，可以推断未来苹果仍会在大屏幕机型上越走越远，不断跟三星在尺寸上比拼。
下一场战役
新一代iPhone采用A9处理器及M9协处理器，此外摄像头前置500万、后置1200万像素，并支持4K视频录制。此前苹果死守800万像素大关，在多款安卓手机像素冲上2000万的压力下，苹果新机的突破被业内视为巩固摄像功能地位。尺寸上，两款新机维持上一代的4.7英寸和5.5英寸大屏，且有银色、金色、太空灰以及新增的玫瑰金四种颜色。而这次新机主打的功能是3D Touch，通过压力触碰开启多种操作选择。
相对而言，Note5与S6 edge+均搭载Exynos 7420八核64位处理器，配备了4GB的运行内存，存储空间为32GB和64GB，配备1600万像素主摄像头和500万像素的前置摄像头。最大看点在于S6 Edge+的曲面大屏。消费电子产业观察家梁振鹏指出，三星生产的OLED屏幕柔性可弯曲，是其在外观上最大的差异化优势，且三星目前垄断了全球90%以上的OLED手机屏幕。据了解，三星同时也是苹果的屏幕供应商。
“苹果已经突破了对自己条条框框的限制，可以推断未来苹果仍会在大屏幕机型上越走越远，不断跟三星在尺寸上比拼。”梁振鹏表示。启用大屏幕也是库克出任苹果CEO以来，在产品设计上作出的最大改变，此前乔布斯一直不愿突破3.5英寸的小屏，也是在那一时期，三星借大屏实现了加速赶超。
不过对蓝宝石屏幕的憧憬仍未在新机iPhone 6s身上实现，据悉原因是未能够通过跌落测试。苹果一直希望通过该材料解决手机屏幕刮花受损问题，甚至通过低价垄断蓝宝石原材料的战术进一步甩开对手。因此在2013年找到宝石供应商GT Advanced Technologies合作，签下5.78亿美元的采购，并投资助其建立蓝宝石加工厂。而这场曾引起广泛关注的合作最终在一年后以 GT申请破产画上休止符，该公司指责苹果的协议“具有压迫性质且难以承受”。蓝宝石计划的搁浅，也导致苹果在屏幕上至今不具备和三星“曲面OLED”屏幕同等地位的差异化优势。
这也引出了苹果与供应商之间的“纠结关系”。成为苹果的供应商一向被视为荣誉，但也令企业望而却步。苹果往往在议价过程中，极大地压缩供应商的利润空间，对供应链端的强势控制和苛刻的财务条件以及排他协议，使苹果的供应协议被业内视为“魔鬼契约”。
而三星手机，则实施全面覆盖低中高各档位的“机海战术”，平均每年推出十几款新机。“三星是中低端走量，以高端旗舰机型带动利润空间。因为三星上游核心零部件都自己做，手机销量大，而量大在采购时能够在自己内部消化上游工厂的产品。”梁振鹏同时指出，手机内存、摄像头、屏幕、芯片等上游核心零部件三星都可以自己生产，而且高端零部件不会对其他品牌供应，这种垂直上下产业链一体化给三星带来了强大的差异化优势，在配置上高于苹果。
本报资料室/图
手机厂商最早拼的是产品，现在苹果和三星这类大品牌已经进入稳定期，从产品营销、品牌、渠道、售后服务多维度竞争。
对于三星和苹果而言，这已经不是靠配置贴身肉搏的时代。项立刚表示，“手机厂商最早拼的是产品，现在苹果和三星这类大品牌已经进入稳定期，从产品营销、品牌、渠道、售后服务多维度竞争。”
销售渠道上，三星和苹果依旧延续不同的战略，除了都依赖经销商、运营商的合作外，苹果主要的渠道是在中国一二线城市自行打造高端旗舰直营店。不过梁振鹏认为，侧重自营店的建设，也导致苹果布局有限，在中国三四线城市手机市场中处于弱势地位，曝光程度不高。反之，全面覆盖各档位产品的三星，其渠道优势在于销售代理机构的扁平化，对渠道进行深耕细作，触角广泛延伸至三四线市场。
然而，由于产品型号极多，且广布分销商，三星手机渠道复杂也导致了“价保问题”。易观智库分析师朱大林认为，“这个月买了，下个月就突然降价了，对用户心理是较大的打击。三星已经意识到了这个问题。”
此外，采用多产品矩阵打造智能生态圈，也是新的竞争看点。
业内人士认为，尽管苹果在积极拓展新品，但这次发布的产品并未体现出大到足以打开局面的改变。iPad Pro最显著的变化是12.9英寸的“特大”尺寸，而随着大屏手机兴起，iPad 与手机的边界逐渐模糊，也令人担忧其销售前景； Apple TV侧重游戏功能，但在这一领域索尼已深耕多年，苹果的角色扮演者是后入场者的角色；不过推出仅半年的Apple Watch，在健康医疗领域的突破是个小亮点，目前该产品在Apple store上已经有超过一万个APP。
三星在秋季新品发布会的最后一刻，也为新款智能手表Gear S2抖了个包袱。目前透露出的信息显示，Gear S或将有三个版本，且搭载三星自主定制的Tizen系统，而并非Android Wear系统。Gear S2还将支持手势控制及bPay等移动支付业务。不过具体信息须待德国的IFA展才会完全揭晓。
在高端手机领域，苹果和三星的战况依旧胶着，差距在缩小，而研发上两家业也都未能祭出真正的“杀手锏”。机皇争霸的看点，倒更多集中在两家不断推出的手表等其他智能产品。智能生态圈比拼的是公司综合研发技术和品牌实力。而将来依托各自的体系搭建出的产品矩阵中，不同产品之间的相互协作能力，将是新的竞争核心所在，产品联盟之战势必比单一的智能手机更具挑战。不过解决各自供应链和渠道端的现存问题，防止后院起火仍是当务之急，苹果和三星还需各补短板，在做稳智能手机产业链的基础上，探究生态圈的玩法。
本文来源：中国经营报
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王晓易_NE0011
