招商银行上半年实现净利润329.76亿元“轻型银行”和“一体两翼”战略初见成效

　　8月25日晚间，招商银行公布了其2015年上半年的中报。中报显示，招商银行上半年实现净利润329.76亿元，同比上升8.26%。与同业一致，招行半年末的贷款不良率同样出现了“抬头”的迹象。截至6月30日的不良贷款率为1.50%，较年初上升0.39个百分点。但是，从年报体现的数据分析，招商银行行长田惠宇打造的“轻型银行”和“一体两翼”战略已经初见成效，未来的可持续发展路径也已初见端倪。
　　招商银行的“轻型银行”战略，体现在资本上和资产上都要“轻”。从该行2015年中报的一些数据可以看出，“轻型银行”已经基本成型，体现在负债、运营和渠道方面，已经初步完成了轻型化的转型。
　　在资本方面，截至6月末，该行资本充足率和一级资本充足率分别为12.40%、10.50%，分别较年初上升0.02和0.06个百分点，资本内生能力基本形成。税前风险资本回报率(RAROC)27.86%，明显高于资本成本。
　　从资产情况看，截至2015年6月末，招商银行资产总额5.2万亿元，比年初增长10.3%；2015年上半年，该行风险加权资产增速为4.66%，营业收入增速为23.71%，以更少的资本消耗获得了较高的收入增速。
　　“轻负债”则体现在该行存款活期率的提升。2015年6月末，招商银行活期存款占比达53%，比年初提升4个百分点。招行表示，受益于此，在此轮降息周期中，该行净利息收益率（NIM）较年初逆势提升0.13个百分点至2.83%，负债成本优势更加巩固。
　　中间业务方面，该行上半年累计实现非利息净收入353亿元，同比增长35.6%，非利息净收入占比达35.6%，同比提升3.2个百分点，居行业领先地位。这里，“轻运营”体现在上半年该行成本收入比比上年全年下降6.54个百分点；人均营业收入达到133.31万元，同比增长13.43%。
　　在“轻型渠道”的建设上，招行走的是互联网平台战略。截至6月末，招行掌上生活用户绑定量已突破1610万户；手机银行登录总次数超过7亿次；小企业E家注册客户数达86.3万户；移动支票业务使用客户4.1万户。与此同时，与中国联通共同组建的招联消费金融公司，试运营3个月内，已累计发展注册用户188万，授信规模8.9亿元，贷款余额3亿元。
　　以零售银行见长的招商银行，在2014年加强了多条腿走路战略，实行银行“一体两翼战略”：“一体”是指零售银行，“两翼”就是公司金融和同业金融。
　　从中报看，招行零售金融的战略支点作用进一步凸显。2015年上半年，招行零售金融业务税前利润占比达49.0%，同比提升8.8个百分点，利润贡献占据半壁江山。其中，财富管理期末管理客户总资产超过4.3万亿元，较年初增长24.6%，增量创历史新高，累计实现零售财富管理手续费及佣金收入同比增长达148%；私人银行家族信托和全权委托业务客户规模继续居同业首位，增速为去年同期的两倍。消费金融方面，住房按揭贷款余额较年初增长24.7%，占零售贷款比重为37.9%，比年初提高4.3个百分点；信用卡累计交易额也同比增长44.4%。
　　“两翼”之一的公司金融方面，招行的交易银行和投资银行两大轻型体系初步形成。现金管理创新跨境现金池等业务，实现现金管理客户数比年初增长23.4%。供应链金融融资余额423亿元，较年初增长近60%。跨境金融上半年累计跨境收支业务量居全国性中小型银行第二，代客结售汇交易量居全国性中小型银行第一。债券承销居股份制银行首位，独立主承销全国单笔最大金额永续债，累计主承销全国10省/直辖市首单地方企业超短期融资券，债券主承销金额居全国性中小型银行第一、同业第五。并购金融也承做了一批资本市场知名项目。
　　按照田惠宇的规划，作为“另一条腿”的同业金融是要再造一个表外“招行”。2015年上半年，招商银行累计开发理财产品同比增长148%，理财产品销售达5.28万亿元，同比增长50%，理财产品运作资金余额较年初增长80.8%,并创新推出投向定向增发资产和对冲基金的股债混合型产品、以多管理人基金MOM模式投资于二级市场阳光私募基金的股权直接投资类产品等。托管资产余额近5.3万亿元，居市场领先地位，确实再造了一个表外招行。金融市场业务交易活跃度持续提升，多项业务居于市场领先地位，票据非息收入和再贴现量均居同业首位。