杨家才：财务公司发展要稳健，不要比速度、规模

大智慧阿思达克通讯社6月8日讯，银监会官网6月8日消息，银监会主席助理杨家才近日在2015年企业集团财务公司年会上讲话称，在经济新常态下，其他机构都由高速增长转变为中高速增长，唯有财务公司一骑绝尘，保持了双十位数的增长，此时，财务公司要以理性的态度，将发展控制在合理的速度上，发展要稳健，不要比速度、规模、收益率。

2014年，财务公司多个财务指标表现强劲。具体来说：

一是资产双十位数增长。去年底，财务公司行业资产规模5.5万亿元，增长24.3%，是双十位数增长，比银行增速高10个百分点；

二是净利润双十位数增长。去年，财务公司净利润536亿元，增长25.2%，而商业银行是9.65%，信托是13.9%；

三是所有者权益双十位数增长。去年底，财务公司行业所有者权益达到4529.68亿元，增长23%；资本充足率达到21.2%；

四是拨备覆盖率达到995%。这意味着财务公司有一元的不良资产，就有接近10元的风险准备，体现了财务公司强大的风险稀释能力。不良资产率0.11%，是银行业各类机构中的最好水平；

五是资金归集率强劲增长。去年，财务公司资金归集率同比增长3.65个百分点。不仅是国内的资金在归集，国外的资金和上市公司的资金也在归集；

六是新业务强劲增长。去年，财务公司新业务表现突出的是金融债的发行、跨国公司的资金归集以及产业链金融的发展，这几个新业务有了长足的进步。

至于如何稳健，杨家才指出，主要做好四个方面：

一要有稳健的公司治理结构。财务公司虽说是企业集团的成员，但它是独立法人，所以，公司治理、“两会一层”、内部控制系统等都要健全；

二要有稳健的发展战略。集团有集团的发展战略，财务公司也要有自己的发展战略。稳健的发展战略对财务公司非常重要。各财务公司今年要提交一个经过董事会讨论通过的发展规划、发展战略，至少是五年的，以后就执行这个战略发展。战略要分远期、中期和近期。监管机构就按照这个发展战略对财务公司每个继任者进行教育和高管资格审查，这一点要作为监管的重要内容。

三要有稳健的核心主业。各财务公司要有自己的核心业务，要有主打产品、拳头产品、品牌产品，财务公司现在两百多家，不要做千人一面、千篇一律的业务，要体现自己的特点。各财务公司都要有自己的功能定位，有自己的主打产品，把强项做强，用核心主业支撑发展，给稳健发展注入长效机制。

四要有稳健的合作伙伴。合作伙伴很重要，财务公司要考虑如何与银行、证券、保险等同业机构进行合作，建立稳健的合作关系。

发稿：张莉/曹敏慧 审校：于丽波

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