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5月23日，上海首家民营银行——华瑞银行宣布正式开业。和其他民营银行相比，上海华瑞银行身上的“上海自贸区”标签格外显眼。
据华瑞银行董事长凌涛和行长朱韬介绍，该行在此前3个多月的试运营期间，最大收获之一就是明确了“服务小微大众、服务科技创新、服务自贸改革”三大战略定位。朱韬表示，这三个战略定位是通过股东大量工作、外部咨询公司的协助、经营团队逐步到位以后的共同探讨、监管部门的帮助下共同形成的。和微众、浙江网商银行有所不同的是，互联网银行们的战略一开始就相对比较清晰，可以基于社交、电商平台优势来设定；而摆在华瑞面前的道路选择则比较多，定下战略，是正式开业前的第一要务。
和其他民营银行相比，“服务自贸改革”对华瑞银行来说显得尤为重要。作为上海华瑞银行主发起人股东，上海均瑶（集团）有限公司董事长王均金用“中国独一无二”来界定华瑞银行注册于上海自贸试验区、立足上海国际金融中心的区位坐标，“这本身就是一桩幸福的事。”他格外看好上海作为金融中心城市所特有的优势：这里的金融资产多、质量好，金融交易对手多，更重要的是，上海自贸试验区的金融创新试点走在前列，尤其在跨境金融领域的探索是他处所不能比拟的。“这些都是华瑞银行跟别的民营银行最大的不同之处，因为我们身在上海。” “作为一家在上海自贸试验区注册诞生的独立法人银行，华瑞银行一出生就生在了一个与传统很不一样的金融环境之中。”凌涛表示，华瑞银行能够在自贸区内发挥区内法人银行的优势，利用区内先行先试的一些金融改革开放政策，获得更大的施展空间。
朱韬表示，与主打“互联网金融”的民营银行相比，华瑞银行可以借助自贸区特色做“个性化定制”，成为企业跨境经营的服务助手。
本文来源：中国经营报
责任编辑：
王晓易_NE0011
