“东哥回母校开店啦。”最近这一消息传遍了中国人民大学的校园。学生们所说的“东哥”是指京东商城的老板、人民大学校友刘强东。日前，京东商城的“京东派”校园店在人民大学校园正式投入运营，这标志着互联网电商开始全力“攻坚”校园客户。
现场
“京东派”带来网购体验
日前记者探访了位于人民大学内的这家“京东派”校园店。校园店位于人大标志性建筑世纪馆的西部，占据了一层底商三间门面，在小而精的校园商户群里堪称“规模宏大”。不少路过的大学生都停下来，感慨一番“东哥的创意”。
走进店里，只见工作人员正在忙着对设备进行最后的调试。记者注意到，这家校园店以红白为主色调，店内大厅的中央放置着一张椭圆形的长桌，背后的墙上是一个个储物格。工作人员告诉记者，长桌上将安装多台电脑，学生在这里连接互联网，可以随时购物下单，一个个储物格可能会放置一些学生热衷的商品样品，供他们近距离挑选、体验，“就跟逛商场的实体店一样。看中了，随时可以通过电脑或者手机客户端下单购买。”工作人员说。同时，校园店支持免费自提，学生如果因为上课不方便收货，可以来校园店自取。记者了解到，“京东派”校园店还会设立“活动室”，给学生社团提供活动场地支持，以活跃校园文娱生活。
事实上，这不是京东商城第一次在高校校园设立“根据地”。在北京邮电大学、北京航空航天大学、中国农业大学等高校，均有其自提点。阿里巴巴旗下的菜鸟网络也已经在中国传媒大学、北京理工大学等13所在京高校设立“菜鸟驿站”，学生可以在驿站里集中收取、寄送包裹。
故事
“学生电商”挣到第一桶金
大学生徐彬已经将网购生活发挥到了极致。穿的衣服是网购的，喝的水和饮料是网购的，就连一日两餐（早餐因为睡懒觉通常不吃）都是通过网上订的外卖，直接送到宿舍楼下，然后找同学帮忙带上来。
徐彬笑着说，除了上课得去，卫生间得去，其他地方均可以通过互联网，“连床都不用下，因为有手机。”有一次他好几个星期没有回大兴的家，父亲来看他。听到敲门声，他条件反射地喊：“有我的快递吗？多少钱？”
在大学校园里，有人享受网络电商带来的便利，有人则加入了电商，赚到了人生的第一笔财富。在海淀某重点高校就读的大学生小刘就是其中一员。有一次，小刘在收货时，听快递小哥抱怨因为学生上课、很多快件无法顺利投递，他就想到自己能不能代收，赚取一定的佣金。同时不少学生网购后都需要退货，自己也可以代劳，“我找熟悉的快递商谈，业务量大，可以压价格，差价就出来了。”
说干就干，小刘就开始通过同学口口相传自己的“业务”，没想到得到了大家的一致支持。随着业务量的增加，他还加上了帮买零食的业务，通过微信朋友圈发布零食种类，接受微信下单。小刘没有透露他每一单的利润，只是表示一个学期下来，不仅学费自己交了，还有了数千元结余。
专家
电商冲击酷似当年网游
根据国家统计局公布的调查数据，2014年普通高校在校生达到2468.1万人，年均生活费总消费额为2800亿元，人均年生活费达到11347元，其中近30%都用于网上消费。按此计算，校园网购年市场容量将达到840.17亿元，且还在持续增长。
教育学博士侯正方表示，随着互联网电商经济的到来，大学生群体已经不可避免受到了影响。这种影响既有正面也有负面，正面是在电商的介入下，大学生的学习、生活变得更加便利、有效率，他们可以集中精力读书、做科研，“省去不少买个实验材料还需要跑腿儿的工夫。”负面则是这种便利性带来对大学生惰性的助长，“其危害绝不亚于10年前网络游戏进入大学校园时带来的冲击，需要引起学校、老师和家长的高度警惕。”侯正方说。
在他看来，大学应对“校园电商”应该积极介入，合理引导。他甚至支持学校以某种适当的形式“入股”一些电商平台，在电商进入校园前就做好合理的规划，包括校内站点布局以及人员、物流管理，这样既能够在维护校园秩序、保障校园安全方面发挥作用；也能够引导大学生参与其中，合理利用电商平台开展学习、科研，增加社会实践，最终实现趋利避害，实现双赢。 本报记者张航 文并图 J067
本文来源：北京晚报
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