4月8日，国美在线宣布与东易日盛装饰集团合作，推出3D线上家居家装电商平台“国美家”，意图从家电切入家装市场，构建“从家电到家居”的模式。家电巨头与中国家装行业第一家上市公司的结合，能擦出怎样的火花？二者此次联手又能给彼此带来哪些利益？
东易日盛：加快速美集屋连锁布局
“‘国美家’能加快速美集屋的连锁布局。”据东易日盛家居装饰集团董事长陈辉介绍，此次将东易日盛装饰A6+原创和速美集屋这两个集团子品牌拿来与国美在线的“国美家”合作，负责项目的落地。陈辉口中的“落地”，主要是指家装工程中的施工环节。
目前东易日盛集团旗下共有三大子业务品牌：睿筑别墅、东易日盛装饰A6+原创和速美集屋，分别针对超高端、中高端和中端市场人群。据了解，此次拿来与“国美家”合作的A6已具有百城规模，但速美集屋目前只覆盖了三四个城市。
据介绍，“国美家”首批业务将覆盖北京、上海、天津、重庆等10个城市，2015年底将扩展到全国50个城市。
陈辉认为，东易日盛集团联合国美在线合作打造新的家装平台“国美家”是双方优势互补，可以实现渠道拓展和客源互通。
据介绍，国美家的最大特色是运用3D技术虚拟全景家装，为用户实现家装、购物的先试后买，也为消费者自主设计家装提供了可能，同时还将家电家具前置到装修设计环节。该技术由新途网提供，对东易日盛来说，这项技术无疑对其设计服务提供了有力支持。
国美在线： 开辟新的业绩增长点
国美成立“国美在线”已经4年，2014年国美在线已从行业第9升至第5。今年初，国美在线CEO牟贵先定下国美在线未来三年平均每年增长100%、排名进电商三甲的目标。
如何实现这一目标？在牟贵先看来，墨守成规是行不通的，必须打开思路。他认为：“大事需要团队合作，一家办不成。”
“大家都知道国美是卖家电起家的，所以在做品类扩张时也是围绕家电，向周边品类发展。”牟贵先介绍，国美在线通过开放平台已经极大地丰富了供应链，初步实现了以家电、家装为核心，包括3C数码、服饰鞋包、快消百货等的多品类生活圈。与此同时，他们注意到，其实很多用户买家电都是为了新房装修，“其实我们也有一批有家装需求的用户，可以做到精准定位、推送信息。”牟贵先说，目前家装市场规模已达4万多亿元，这一数字甚至高于家电行业。于是，国美在线选择切入家装市场。也就有了此次国美在线、东易日盛、百合网、新途网，分别从平台搭建、设计装修、网罗客源、技术支持方面支撑起来的“国美家”。据了解，“国美家”是国美在线2015年的重点布局。
从3D图纸的规划，到家装建材的挑选，直到最后一件电器的购置，牟贵先要让“国美家”能够提供从设计、硬装、软装、木作以及家具、家电、家饰和生活用品的全套解决方案，成为一家以整家概念为经营理念的电商平台。
分析人士指出，选择与东易日盛装饰集团合作，是国美在线布局家装家居行业的重要举措。除了固有的家电领域资源，通过与家居设计、装修供应商深化合作，延伸和整合产业链条，才是国美在线的终极目的。
“现有的许多互联网家装平台是将传统家装企业简单聚合，而‘国美家’是自营掌控供应链的产品化家装平台。”牟贵先把“国美家”定位成介于传统家装和互联网家装之间的新模式。“传统家装和互联网家装各有利弊，并非颠覆与被颠覆的关系，反而需要融合共赢。”他觉得，与东易日盛合作的“国美家”融合了互联网家装的透明、快捷与传统家装的品质、服务优势，是“互联网+”的集中体现。本报记者 李冰 （下转第60版）
本文来源：北京晚报
责任编辑：
王晓易_NE0011
