现实中可能的问题还有很多。
在改革方案中，特别要求将校园足球作为扩大足球人口规模、夯实足球人才根基、促进青少年健康成长的基础性“工程”。而全国中小学校园足球特色学校在现有5000多所基础上，2020年将达到2万所，2025年达到5万所。
毫无疑问，这也是符合世界足球发展规律的举措。就在改革方案公布当天，广州市体育局就召开了新闻通气会，宣布广州2014年建成了30个小型足球场，明后年将再建设70个社区小型足球场。第二天，湖北省体育局局长表示将出台《湖北足球振兴计划》，紧接着江苏、北京都陆续推出各种各样的足球计划；北京就计划投入5000万元用于中小学足球教育。
但资源永远是有限的，向足球的资源倾斜可以持续吗？此前就有媒体报道山东省将停办大学生篮球、排球联赛，全力配合教育部门抓好校园足球工作。当然，其后山东有关部门出面否认了这一报道。
但市场经济的故事告诉我们，各地体育部门都是吃财政饭的，期望他们出资推动足球产业无疑又会走回老路。动用社会的力量、资本的力量并形成良性循环肯定是改革的根本。
1998年，被中国足球激怒的王健林甩下一句“永远不投资中国足球”，2015年他又回来了，以4500万欧元的价格入股西班牙绿茵豪门马德里竞技队，并宣称投资核心目的是借助马竞的体系来帮助培养中国青少年球员。
部分国内俱乐部也先行一步，例如恒大2014年让出50%的股权，引入阿里巴巴，并且宣布未来会引入更多的股权投资者。这一模式显然与改革方案中所称引入更多投资者，“打造百年俱乐部”的方向一致。恒大是近年投入最大的俱乐部，也是最早实现盈利的俱乐部。
在官民一致关注足球的年代，作为足球产业最好注释的职业俱乐部无疑将迎来更大的发展前景。另外，包括衍生产品销售、足球赛事运营等等都将迎来一大发展契机。
曾经有社会学家说过：中国足球是一面镜子，反映的是这个时代中国几乎所有的问题。换句话讲，中国足球改革能成为中国所有改革的起行者吗？
本文来源：中国经营报
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王晓易_NE0011
