王建军“名至实归” 黎瑞刚“以退为进”

1月8日上午，上海市威海路的上视大厦。上海市委组织部、宣传部有关负责人代表上海市委、市政府正式宣布了关于黎瑞刚和王建军的人事任命：免去黎瑞刚上海文化广播影视集团有限公司（下称“上海文广” ）总裁职务，王建军出任上海广播电视台台长、上海文化广总裁，黎瑞刚将继续担任上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司党委书记、董事长，兼任百视通新媒体股份有限公司（下称“百视通”，600637.SH）董事长。

“这样的调整是名至实归。”在当天任命会的发言中，黎瑞刚如是说。

事实上，早在正式任命发布之前，上海市人民政府在2014年12月26日已经发出关于免去黎瑞刚上海文广总裁职务的通知。

“提请各位投资者勿过分解读。”对于外界猜想，上海文广方面随即对黎瑞刚的职务变动作了回应。此前有传言称，黎瑞刚的离任是其主动向组织提出的申请，而据上海文广内部人士证实，黎的确多次向市委市政府主动表示，希望退出负责日常运营的台长和总裁职务。

一切的猜想均源于黎瑞刚之于上海文广而言，实在太特殊。

现年46岁的黎瑞刚在上海文广几进几出，曾带领上海文广在国内传媒领域屡创佳绩，2014年初，在上海市政府的殷切邀请下，黎重回上海文广，并最终促成上海文广和百视通的合并重组，成就国内首个千亿规模的传媒上市公司。

黎的职务变动给外界留下了很多猜想空间。

免职令引发的猜想

针对外界的各种猜测，在上海市人民政府发出关于免去黎瑞刚上海文广总裁职务的通知曝光当天，上海文广作出了详细的官方回应。

回应称，注意到网上传出关于由王建军接任黎瑞刚担任上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团总裁的文件，本次变动属于文广集团内部正常的职务调整，黎总将继续担任台党委书记和文广集团（包括上市公司）董事长，不会离开 。除本次职务变动外，黎总在文广集团的领导作用、战略制定、工作分工等也将不会变动。提请各位投资者勿过分解读。

对此，上海文广方面透露，黎瑞刚的职务变动是上海市国资系统深化国企改革的要求，希望建立健全规范的董事会管理制度。此次调动将实现集团公司决策层与经营层的分离，形成一定的制衡机制/母公司治理机制的健全，也是为了今后上市公司建立更加规范的治理体系，乃至股权激励制度作铺垫。

然而，上海文广的官方回应显然并没有解除外界的猜测。关于职位变动，上海文广方面仍然强调黎瑞刚在上海文广一把手的地位不会变动，但黎瑞刚未来的工作内容很可能发生改变，外界猜测，黎再未来将主导上海文广得战略层面，而战略落实等工作则会交给王健军完成。

时代周报记者发现，早在去年年初，黎瑞刚在回归上海文广的第一天就发布一封内部信，信中阐明了这次回归的原因。“我其实很不想来，韩正书记多次找我谈话，我的这种纠结和不愿，曾经向领导做了非常深入的汇报、沟通。”黎瑞刚认为自己在市场化的轨道上已经越走越远，也和上海文广渐行渐远。但用黎瑞刚的话说，“面对领导的谈话，他无法抗拒”。

1月7日，时代周报记者就此致电上海文广，对方则称，集团高层职务调动须上海市委宣传部对外发布消息，目前集团尚无法接受采访。随后时代周报记者联系上海市委宣传部，遭婉拒。

“名至实归”的调整

任免通知在1月8日即刻得到证实。在当天的任命会上，黎瑞刚做了简短发言，称此次调整是“名至实归”，似乎也坐实了此前关于其主动向组织申请调动的传言。

而据上海文广内部人士透露，近一年以来，黎瑞刚和王建军分工明确。尽管黎瑞刚“身兼四职”，但在实际工作中，他主要负责宏观战略布局，以及包括资本运作在内的重大改革与发展事项，而王建军则负责落实执行，以及日常媒体内容管理和经营运作。这恰好符合国企改革对决策层和执行层分离的要求。

今年54岁的王建军看起来比实际年纪更年轻，一头清爽短发，习惯戴一副黑框眼镜。据上海文广一位不愿具名的中层对时代周报记者透露，王建军的做事风格，“雷厉风行、十分干练”。

翻看王建军的简历，不难发现，其在2010年就曾和黎瑞刚搭档工作过。2010年9月，王建军被任命为上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司党委书记、执行董事。当时，黎瑞刚任上海广播电视台台长、上海东方传媒集团有限公司总裁。

2014年初，黎瑞刚回归掌舵大小文广的整合工作，根据上海市委的安排，成立了以上海市委常委、宣传部长徐麟为组长、黎瑞刚为副组长的文广改革领导小组，王建军参与了领导小组工作。

在2014年2月的内部会议中，上海广播电视台党委副书记、副台长王建军公开讲话表示“改革进入深水区，越要敢啃硬骨头”，并对上海文广的改革进行了明确规划，表现出，其在上海文广的改革中一直深度参与。

2014年3月31日，经中共上海市委、市政府批准，上海文化广播影视集团(即“大文广”)与上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司(即“小文广”)整合重组工作正式启动。

在整合过程中，上海文广旗下两家上市公司百视通（600637）和东方明珠（600832）的资产重组最引人注目。经过近一年的工作推进，在2014年年底，上海文广集团整合改革工作已基本完成，日常运营也步入正轨。

2014年10月26日，百视通的2014年第一次临时股东大会上，王建军作为上海文广集团党委副书记、常务副总裁、百视通新媒体股份有限公司监事会主席与黎瑞刚并排坐在主席台最中央的位置。

值得注意的是，在过去一年中，除了2014年年底的投资者说明会，黎瑞刚很少代表文广集团出现在公众场合，基本由王建军操持全面运营工作。

在1月8日的任命大会上，黎瑞刚还表示，过去一年的改革他与王建军的搭档非常默契、融洽，在诸多的众大战略问题上都共同讨论决策，下一步两人将继续保持现在合作的模式。

黎瑞刚未来的两块田

之所以称此次调动为“名至实归”，黎瑞刚在重回上海文广时就已给出答案。

“我在探索一个新的平台、一条新的发展道路。”黎瑞刚在之前的多个场合如是说，被黎如此重视的正是其掌舵的华人文化产业投资基金（简称“CMC”）。

CMC是成立于2009年4月的私募股权基金，规模50亿元人民币，是第一个在国家发改委获得备案通过的文化产业私募股权基金。

2010年，CMC正式运行，由国家开发银行旗下国开金融和上海东方惠金文化产业投资有限公司各出资三分之一，剩下的三分之一则由黎瑞刚亲自募集。

目前，CMC投资的项目包括星空传媒、东方梦工场、TVB中国、IMAX、财新传媒、东方购物等十多个项目。其中，最成功的项目当属星空传媒。这个由CMC从新闻集团手中接盘的公司，在获得CMC投资后一年即扭亏为盈，旗下灿星制作引进和制作的《中国好声音》、《中国达人秀》、《武林大会》都是当之无愧的王牌节目。《中国好声音》更是连续成功举办三季，赚得钵满盆满。

除此之外，CMC另一个引人关注的项目就是和梦工场合资组建的东方梦工场。

2012年，在与梦工场协商后，CMC牵头成立了一家投资集团，该集团持有东方梦工场54.5%的股权，向东方梦工场投入了1.5亿美元的现金和3000万美元的非现金资产。

上海文广成为CMC投资文化领域最大的依托。以星空传媒的投资为例，依托上海文广的资源，黎瑞刚掌舵的CMC因此在文化产业领域投资跟电视台相关的娱乐节目有着天然的优势。2012年，CMC董事总经理孔炯曾在公开场合称CMC定位两块领域，即传媒和娱乐。而这两个领域与上海文广刚好相辅相成。

“我们不是简单做一个财务投资，我们希望自己的投资、运营经验能跟被投资公司有一个良性的互动，看见所有被投资企业相互之间的交叉性协助，创造新的价值。”黎瑞刚曾如此阐述CMC的投资逻辑。

如此看来，对于黎瑞刚来说，此次在上海文广的职务调动的确“名至实归”。如果把上海文广和CMC比作黎瑞刚的两块田，为了耕好两块田，黎瑞刚只需要站在战略层面调配资源，并不需要亲自下田耕作。