进入手机市场能让柯达重生吗

[摘要 : 对于移动互联网市场而言，柯达走的是授权策略，同时在软件上进行创新和应用支持。硬件属于外包合作性质。真正的重点还是放在商业市场。对于柯达来说这也是比较明智的做法，毕竟硬件不是其擅长的，当初柯达也推出过数码相机，但几乎都是无疾而终。进入移动互联网市场，如果柯达自己开发制造硬件估计也很难成功，但如今合作或许会有一线生机。]

原标题：[亦观察] No.329 死过一次要长记性，柯达不能再任性

最新消息显示：柯达宣布该公司已经授权将其品牌用于多款移动设备，而柯达将帮助这些产品更方便地进行照片打印及分享。柯达的首款Android智能手机将于明年1月在美国国际消费电子展(CES)上发布，而该公司还将于2015年下半年推出一款4G手机、一款平板电脑，以及一款互联摄像头。

破产重生，柯达在关注什么？

众所周知，去年柯达就已经申请破产重生了。在新的发展路上，柯达的目光还是聚焦在自己擅长的区域，那就是依托拍摄带来的衍生行业。移动互联网市场的发展日新月异，柯达不愿意错过这个市场，而智能手机一度被认为是压死柯达的最后一棵稻草。虽然数码单反相机对于柯达的影响也是致命的，但真正最终把柯达压垮其实还是智能手机的风靡，人们的习惯开始悄然转变，我们也发现在外出旅游的时候，很多人都在使用手机拍摄，相机反而少多了，几乎都是咔嚓咔嚓的手机拍照声。这就是潮流的转换。

这恐怕也是柯达难以厘清自己的移动互联网情结的缘由吧，既然移动互联网如此风靡，也是潮流趋势，那么在这个市场掘金也就无法避免了。柯达表示，他们将发挥公司的传统优势，开发一系列设计精美的移动设备，它们将可以让用户在瞬间拍摄、编辑、共享、存储和打印精彩的照片。如果是授权推出相应的移动终端产品，那么对于柯达来说无可厚非，毕竟柯达品牌的影响力还在。据悉，柯达品牌的这些产品将由英国公司Bullitt Group制造。Bullitt Mobile CEO奥利佛·舒尔特(Oliver Schulte)表示：“柯达是全球知名度最高的品牌之一。消费者将柯达视为质量和创新的代名词。我们将利用这一点，设计一系列有着良好设计的设备，帮助用户拍摄出色的照片，并立即进行编辑、分享、保存和打印。”

舒尔特表示，柯达品牌产品的关键在于其软件解决方案，而非高质量的硬件。柯达和Bullitt均没有透露这些设备摄像头的像素数、传感器尺寸，以及其他相关信息。两家公司都希望突出这些产品的易用性。提供品牌授权是柯达重组战略的一部分。凭借这一战略，柯达去年结束了破产保护。柯达分拆及关闭了多个消费类部门，包括数字成像团队，转而专注于商业打印市场。如今对于移动硬件市场也想涉猎了，只是能成功吗？

手机市场已成红海，新进来的几乎都是找死？

自2012年申请破产保护后，柯达几乎彻底毁灭。但是在卖掉一些资产后，柯达在去年年底再次出现在公众的视线中。如果柯达把自己的重心放在智能手机市场，那么对于柯达来说是绝非明智的。如今柯达进入到移动互联网市场，无论是合作还是授权，柯达手机的应用重心在哪里也将变得非常关键。可以预见的是，柯达的优势在软件技术，打印、影像，因此进入到智能手机市场，应该对于拍摄的能力会倾注更多的技术。

那么是不是会推出一款拍照神器？在这方面，以前也有具备影像优势的厂商推出过类似的产品，比如卡西欧、松下等厂商。当然，对于柯达来说如何应对需要计谋。毕竟如今的手机市场已经是一个红海市场，新进来的厂商如果没有自己真正拿得出手的技术，也很难成功。据悉，柯达在进入智能手机市场后，主打应用，其中最为有趣的功能之一就是使用远程管理软件允许好友或亲人同你的手机进行交互，并在分享和打印方面有自己的特色。

当下全球智能手机市场的同质化现象非常严重，包括苹果iPhone6都难以在创新性上有更好的表现。此外，虽然三星推出了自己曲面屏技术，但对市场的影响力并不大，而三星在2014年也遭受了非常大的挫折，业绩、份额、利润都出现了不小的下滑，一度时间三星也成为市场关注的焦点。中国手机集团的崛起，以低价格性价比高的特色快速占据市场份额，目前全球手机前五名就有三名是中国手机厂商。手机市场的争夺也越来越激烈，在这样的背景下，柯达如果倾力进入这个市场，机会渺茫。即使在一些应用方面有自己的特色，也难以异军突起地脱颖而出，毕竟无论是拍照神器还是图片美化，在相应的产品和应用满天飞的时候，日本都开始出现还原图像本来面目的软件了，柯达的应用又会带来多少追捧？最多只能是对柯达的一个补充，以应用和授权拉动一些收益罢了。

柯达重生的重心还是企业市场

其实，从2014年一季度柯达引入了新CEO之后，已经在彰显其目标聚焦在企业市场了。柯达新CEO杰夫•克拉克（Jeff Clarke）的目标就是让柯达转型为“全球领先的B2B科技企业”。柯达希望将旗下知识产权投入到印刷、包装和服务等领域的商业化上。不过，在此市场上，利盟（Lexmark）、惠普、佳能和施乐（Xerox）等都是柯达的强劲对手。2013年11月，走出18个月破产保护期的柯达，重返纽交所上市。

老柯达破产的时候，进行清算和重组，分拆成立两个公司，柯达乐芮和伊斯曼柯达。两家公司都可以使用柯达品牌。柯达乐芮被英国柯达退休金计划(KPP公司)收购。主要业务涵盖文档影像业务、个性化影像业务。其中剩下的商业影像业务被伊斯曼柯达拥有。其中柯达乐芮也进入移动互联网市场，主要看中了手机照片打印领域。对于伊斯曼柯达而言，这次介入到智能手机市场，也是看中了移动互联网的发展机会。显然在移动互联网市场两个柯达还出现了交集，那就是对用户手机打印的一种希翼，不过这种应用目前来看还不是刚需。

我们可以看出，对于移动互联网市场而言，柯达走的是授权策略，同时在软件上进行创新和应用支持。硬件属于外包合作性质。真正的重点还是放在商业市场。对于柯达来说这也是比较明智的做法，毕竟硬件不是其擅长的，当初柯达也推出过数码相机，但几乎都是无疾而终。进入移动互联网市场，如果柯达自己开发制造硬件估计也很难成功，但如今合作或许会有一线生机。此外就是市场定位，拍照一般的受众人群是年轻人为主，对于年轻人来说产品的价格就不能太高，这样柯达推出的智能手机应该也是以中低端市场为主，而在这个市场是中国手机制造商的天下，柯达或许未来面临的也是来自中国手机集团的竞争。

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作者为IT观察家，用一种平实的角度解读IT变迁。