罗氏家族历经三代成为香港地产巨富

从鹰君中心顶楼的会议室的整幅落地玻璃向外眺望，隔着一个维多利亚港，可以看到旺角朗豪坊那圆球型的屋顶，往南面看，中环的花旗银行广场屹立在花园道半山之上，这两座罗氏家族的地标遥遥相对，见证着自80年代起鹰君集团的辉煌成绩。而这个位于鹰君中心总部顶层，由罗嘉瑞一手设计的会议室内，英伦风格的装修，搭配随处可见的中国当代艺术作品，包括绘画与雕塑，这种风格与由他投资的朗豪酒店一脉相承——朗豪酒店是香港最多当代中国艺术收藏的酒店，每个月都有当代艺术展，被视为香港的中国艺术重要展厅，酒店收藏了超过1,500件艺术品，基本都是由罗嘉瑞本人亲自挑选。

67岁的罗嘉瑞步入会议室，依然显得步履轻捷、身材挺拔，他50岁才开始学骑马以及弹钢琴，至今仍坚持每天弹钢琴1-1.5小时以锻炼手脑协调，他笑说“虽然有时弹着弹着很想睡着，但定下的目标一定要执行”——他的自律与严谨从中可见一斑。

罗嘉瑞是鹰君集团的主席，也是父亲罗鹰石为家族精心挑选的继承者。从1980年以心脏科医生的身份回港协助父亲运营公司产业开始，至今在实业投资上他从没出现过失误。而他的哥哥罗旭瑞，弟弟罗康瑞、罗启瑞均是商界精英，当中二哥罗旭瑞主理世纪城市、百利保和富豪酒店等上市集团，四弟罗康瑞的瑞安集团及其上海“新天地”成为了国内典范，是内地著名的旧城改造专家，六弟罗启瑞主理以大型建筑工程见长的新福港集团。长姐罗慧端及长兄罗孔瑞也在建筑和地产业资历深厚，数十年来一直担任鹰君集团执行董事。五弟罗鹰瑞虽然没有涉足商界，却是著名心脏科医生，在中环有自己的诊所，还和多名专科医生合办医疗网站，提供医疗健康资讯。在香港，财阀家族有很多，但像罗氏家族这样一门俊杰、每个都能独当一面的并不多。

罗氏家族的上一代大家长罗鹰石，被香港商界尊称为“罗伯”。罗鹰石出生于潮州府普宁县（现属揭阳市）泗竹埔村，祖上世代务农。到了其曾祖父那一辈，由于种种原因，欠下了巨额债务，仅靠在当地种田，根本无力偿还。罗鹰石的父亲罗功贤是长子，为了还债也为了全家人的生计，他带着几个兄弟以及妻儿一同来到泰国，最初是当小贩，贩卖土产之类的农副产品，后来又做点杂货之类的小生意。直到数年后，罗家才还清了债务。

也是因此，罗鹰石一直到10岁才在泰国上私塾接受启蒙教育，曾短暂回到故乡到汕头读中学，后来因中国内战开始，罗鹰石再度回到泰国。从17岁开始，罗鹰石开始跟随父亲学习布匹生意，年纪轻轻已走遍上海、天津甚至日本替老父买货。1938年，罗鹰石到香港开设「罗瑞兴」布匹行，当时他只会说泰国话和潮州话，还要聘广东话翻译。到了1951年，罗氏家族分家，罗鹰石分得十万港元，继续做中、泰两地布匹、染料贸易生意。到了1955年，罗鹰石已经赚得第一桶金100万港元。而从1956年开始，罗鹰石看好香港工业发展，开始进军工业地产，他进军香港地产甚至早于李嘉诚、霍英东、郭得胜等大亨。1963年他创办了鹰君集团。鹰君集团的名字是罗鹰石在自己的名字与太太杜莉君的名字中各取一字而成，寓意是“鹰中之王”，这个名字也是警醒后人，不要只看近处，而是放眼长远。

到了70年代，罗鹰石将旗下的酒店、地产等产业上市，并趁1978年内地移民大量涌入香港的机会，开始积极发展住宅物业。到了1981年，鹰君旗下上市公司市值超过9亿港元，成为香港20大地产公司。但由于过快扩张，到了1982年的股灾，香港地价、股票大跌，鹰君系一度陷入困境，到1983年9月，鹰君系三家上市公司亏损约20亿港元。

也在此时，罗鹰石急召在美国做医生的三子罗嘉瑞回港协助经营。罗嘉瑞说，在36岁之前，他没想到自己将来会从商，因为“7岁起我就想做医生”。他27岁成为美国康奈尔大学的医学博士，在密歇根大学担任内科及心脏科医生，并从事核子心脏素描研究。1983年他回港前，对香港地产律例认知很少。

罗嘉瑞回港后第二年，协助父亲以壮士断臂的手法，将账面原价4.64亿港元的富豪酒店业务以0.9亿港元出售给亚洲证券公司，进行债务重组，迅速降低了负债额。后来富豪酒店被罗鹰石次子罗旭瑞收入囊中，罗旭瑞在上个世纪80-90年代活跃于香港资本市场，以收购兼并见长。

1985年，在罗鹰石和罗嘉瑞主持下，鹰君集团集资2亿多港元，进一步减少债务，而且该年地产市道复苏，鹰君集团仅用了两年时间便实现了扭亏为盈。到了1986年，鹰君盈利比前一年增加4倍，重新活跃于香港地产市场。