大连万达集团董事长王健林说，“万达总资产到1万亿元，收入到6000亿元，到那一天我有可能就退休了。”
就在万达商业即将在香港挂牌上市之际，12月20日，大连万达集团董事长王健林在武汉出席了汉秀全球首演暨万达电影乐园开业仪式。
汉秀和万达电影乐园总投资70亿元，是武汉中央文化区的压轴大戏，分布在武汉汉街商业步行街两端。
根据官网资料，负责汉秀运营和管理的武汉万达德贡演艺有限公司，由北京万达文化产业集团有限公司和德贡集团于2012年11月共同在武汉注资设立。
北京万达文化产业集团有限公司注册资金50亿元，资产440亿元；2013年收入255亿元，已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、文化旅游区等多个行业。截至目前,共拥有1247块电影屏幕、81家量贩KTV。
比利时舞台艺术制作公司德贡集团曾在拉斯维加斯、澳门等地制作了全球最负盛名的大型舞台秀。汉秀是双方合作的首场秀，明年总投资160亿元的西双版纳度假区开业之后，傣秀也将亮相。
汉秀是世界最顶尖的舞台演艺节目之一，体现中国文化及湖北地方特色。万达电影乐园是世界最大的、拥有多个项目的室内电影主题乐园，涵盖4D、5D、飞行、互动、体验及太空等多种电影类型。
王健林透露，大连万达集团旗下诸如主题娱乐的很多新的重要公司，都注册在香港，（文化产业）未来发展很好，也可能在香港（分拆）上市。对于汉秀门票的销售情况，王健林很满意，“8月份开票，三个星期就抢光了明年上半年的票，一张不剩。”
“没把马云当对手”
阿里巴巴集团创始人、董事局主席马云日前在广州开出了首家淘宝实体体验店，过两天就有可能重回中国首富之位的王健林则拉上腾讯和百度做电商。
二者很有默契地各自尝试对方擅长的领域。“我没有把小马哥当竞争对手。”针对有记者关于马云和电子商务对购物中心冲击的问题，王健林说，“他是在线上跑的，一秒几十万公里；我在线下走路，一步步往前走。”
在王健林看来，电商只是对“提袋购物”构成一定冲击，并非所有产业。“中国现在消费市场总额超过25万亿元，其中提袋消费主义占三分之一，三分之二是非提袋消费。比如说旅游，几万亿消费；文化，几万亿消费；餐饮几万亿消费。这三项加起来就超过10万亿元。电商不是对所有的行业进行冲击，而是对零售类的消费产生冲击。”
大连万达集团应对电商冲击的方式很直接，减少提袋消费比重，押宝O2O（线上至线下）。
“万达多年前就提出，提袋消费要降到50%以下，现在就更少了。”王健林表示，万达做O2O，不是卖服装，而是做线上线下的融合。比如在万达电影乐园里，“我们电商公司就做了一个排队系统，游客在家里下单，等排到自己的号再直接过去玩”。
“网上购物的增长速度，也在呈现下降趋势。如何面对电商，就是如何去创新；被动地去迎合，最终会面临死亡。”王健林说。
豪言2020年海外收入要达200亿美元
王健林在20日的新闻发布会上透露，今年以前，大连万达集团的主要收益还是来源于房地产，但是房地产高速发展的时期已经结束。万达将于2015年1月17日宣布全面转型计划，转型的重点方向是文化旅游、电商、海外市场。
万达的新一代产品万达茂和万达城都主推文娱综合体。以万达茂为例，其业态中零售比重仅占20%，剩余80%都是娱乐和餐饮。
在谈到位于广州花都、投资500亿元的广州万达城时，王健林表示，“我们在广州建万达城是为了跟香港迪士尼竞争；在无锡建设的无锡万达城，是要跟上海迪士尼竞争。和迪士尼竞争，是要把中国文化品牌打造成世界品牌。”王健林同时抛出了两个竞争指标，“将来比的是入园人数和销售额。如果做得好,就直接把儿童乐园开到美国去”。
“海外收购，最感兴趣的是传媒娱乐，酒店和地产是其次。”王健林介绍了万达未来的战略目标，2020年争取做到1000亿美元收入，其中至少20%来自海外。他同时透露，大连万达集团在澳大利亚一年之内，签约投资超过30亿美元；悉尼还有两个项目将在明年1月公布。
六十耳顺，王健林还没考虑退休。“我的梦想是把万达做到世界级的超级跨国企业。”王健林说，“如果要用数字概况，大致是总资产到1万亿元，收入到6000亿元，国外收入占比达到20%，到那一天我有可能就退休了。”
“我还没达到目标，所以还在身体力行地奋斗。但我不是事无巨细都管，现在主要的工作就是设计创新产品，和集团几个研究院一起。” 他说。
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本文来源：东方早报
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