网易财经12月16日讯 以“重建改革生态”为主题的2015网易经济学家年会今日举行,杭州宏胜饮料集团总裁宗馥莉在“新青年领袖责任与使命”分论坛上表示,对于中国企业家,这是一个新常态的新时代,如果不想被"拍死"就要创新,创新将成为新的第一生产力。
宗馥莉指出,刚刚结束的中央工作经济会议,在中国的商业界引起了不小的轰动,意味着中国经济已经进入了一个与过去三十多年长期高增长不同的一个新阶段,这给每位企业家提出了新挑战。在这一个瞬息万变的时代,创新将成为新的第一生产力。长江后浪推前浪,如果我们不想被拍死在沙滩上,就必须要在商业模式和技术层次两个方面都有所创新,探索新的适合我们的兴业、创业模式,积极研发具有竞争力的核心技术。
以下为文字实录:
大家好,刚才龙先生的演讲让我好有压力,我首先想问在座的一个问题,我们生活在一个什么样的时代?我知道很多人会不加思索地告诉我这是一个互联网时代,不是,如果你生活在一个互联网时代,你应该知道这是一个苹果的时代,一个苹果砸中了牛顿,一个苹果带来了乔布斯,一个苹果让大妈们上了广场,总之,我们已经被苹果团团包围住了,但是作为中国的企业家,互联网的时代和苹果的时代不是最重要的,中国正在悄悄进入一个新常态时代,这才是值得每位企业家的关注和警觉的大问题。
新时代背景,新常态向每位企业家提出新的挑战,我们知道刚刚结束的中央工作经济会议,其实在中国的商业界起了不小的轰动,明确指出了中国经济的新趋势、新常态,这种趋势性的发展历史,意味着中国经济已经进入了一个与过去三十多年长期高增长不同的一个新阶段。同时也意味着政府在经济决策方面产生了巨大的转变,新时代的降临给每一位企业和企业家都提出了一个新的挑战,尤其是青年企业家潮流,如何适应新潮流如何应对新常态,是每个企业家面对的主要问题。
长江后浪推前浪,如果我们不想被拍死在沙滩上,冯仑说我们就要成为前浪,但不是每个人都能成为前浪,想要成为时代的弄潮儿,就必须具有一双敏锐的眼睛,只有目光敏锐的人才能够在时间瞬息变化中找到自己的舞台,这是一个瞬息万变的时代,任何一次幸运的技术突破都有可能改变人类的命运。回顾以往20年前的我们,谁能想到互联网会改变我们现在的生活,邓小平曾经提出科学技术是第一生产力,同时也在未来新常态的背景,我认为创新将成为新的第一生产力。
回过头来看看国内,近年很多企业发展情况也是参差不齐,这个过程就是在转型升级过程中实现优胜劣汰的一个成果,企业需要依靠信息、知识和技术这些新要素。依靠创新或者比较优势和精神实力来获取利润,企业的国际化在今后也会成为一种新的常态,随着经济全球化和区域经济一体化程度的加深,中国企业的生产要素、跨区域流动和配置加速,中国企业通过引资、引智的技术,我们在世界设立加工基地和营销渠道。
这里的创新大致打开为两个方面,第一是商业模式的创新,第二是技术层次的源头创新。商业模式的重要性毋庸赘述,阿里巴巴代表的是互联网经济里做大做全的商业模式的典型,是不是在这个互联网时代只有互联网企业才能进行创新呢?传统的企业是不是就能探索出一条新的模式呢?答案是否定的。我所在的公司以食品产业全产业链为核心竞争力,发展铜褐色食品的开发,包装方案设计研发与应用,饮料生产的一站式的解决方案,我们重视前端食源和配料的研发,在我看来当中众多的新商业模式不断地涌现、碰撞,同时推动传统行业的转型与升级,好的企业在新常态下只要坚定信念和追求,主动追求环境的变化,就一定能抓住转型升级中的新的亮点。
商业模式创新并不能成为一家优秀企业经营的全部,好的商业模式也需要以先进可靠的技术为依托,以当前非常繁荣的经济为题,技术层面的源头创新对当前特别重要,当前世界各国深陷经济危机的时候,为什么德国能够一枝独秀,因为他们有实力雄厚的德国制造业。以此为导向,德国正在推进工业4.0的技术改进计划,该计划实施后我相信德国的制造业在世界范围内的优势将得以进一步巩固。
从目前来看,我们国家也在努力为企业创造更良好的生存环境,在利好的政策背景下各类市场问题将有希望得到进一步解决,因此面对今天新常态的经济,为了企业更好地发展,我们需要的不仅仅是智慧,尝试是企业的价值观,经济发展规律和企业发展要求面对的问题。我们需要更强大的内心和勇气去承担更多的创新的责任,探索新的适合我们的兴业、创业模式,积极研发具有竞争力的核心技术,通过以内生动力让企业持续产生价值的动力,这个企业就会一直走到长青的道路上。
我的演讲就到此,谢谢大家!