2011年2月15日，腾邦国际以中国商业服务第一股的身份敲响了深圳交易所的大钟，成功登陆创业板，股票代码300178。这一转折对于企业来说，是里程碑式的成功，腾邦国际从此迈进了更广阔的新纪元。
然而回顾历史，对于腾邦国际来说，一直坚持的企业文化和经营原则仍旧没有改变。脚踏实地地做好服务，开创商旅民族品牌。
1998年春天，创始人钟百胜就在深圳华强北租的一米长柜台上白手起家开始了创业梦想。腾邦国际凭借着逐渐累积的经验，以国际眼光参考了外国市场的发展路径，果断地选择了聚焦旅游业中最标准化的机票业务，一家家门店地去拓展。早在2004年，钟百胜董事长便提出了上市的目标，事实证明了他们第一次远大战略的成功。2007年是机票市场风起云涌的一年，电子客票的诞生改变了中国航空代理模式，许多代理商认为这是毁灭性的危机，然而腾邦国际却看到了拓展全国的大好机会，商旅行业的互联网时代即将到来。腾邦国际应运推出了电商网站正式进军互联网，把线下服务逐步转移至线上，完成了一次质的飞跃。2011年，腾邦国际再次聚焦于上市战略，乘着电子客票的东风顺势上市，成为A股市场首只在线商旅股票。
创业板推出后为大批中小创业型公司提供了广阔的发展机会，腾邦国际的成功上市是资本市场对其历史业绩的肯定。成功登陆创业板后，腾邦国际走向了科学管理、协调发展的道路，B2B、OTA、TMC三大商业模式形成了腾邦国际商旅的三大支柱。公司于2013年底将战略主体调整为“商旅”、“金融”双核驱动，严格贯彻这一战略，一方面强化各业务板块的独立运营能力，各板块盈利均有不同幅度提升；另一方面加强公司总部职能建设，使之可以有效支撑公司未来业务布局，为公司的行业生态圈布局提供完善的整合与有效专业支持，而这一举措短时间内也推动了业务板块的业绩增长。
腾邦国际在上市后开展了战略性的全国布局，已先后在北京、上海、成都、沈阳、南京、厦门、西安、乌鲁木齐等16个城市通过自建或并购两种方式成功落地，覆盖全国重要的出港城市，实现全国最优产品资源库。另一方面，腾邦国际也通过收购类似成都八千翼等行业优秀的技术公司或平台公司，大幅度地提升市场份额外，也带动着腾邦国际金融业务的增长。2014年10月底，腾邦国际更收购了欣欣旅游，进行行业整合,开始建立大旅游生态。
腾邦国际在2014年上半年的经营业绩较去年同期取得了喜人的增长。“商旅+金融”双轮驱动、加速融合，腾邦国际凭借着明晰的战略目标、有力的团队执行，将稳步成长为综合性商旅服务龙头。
本文来源：东方早报
责任编辑：
王晓易_NE0011
