网易财经11月5日讯 继上月末雷士照明董事会接连收回雷士重庆总部和万州生产基地，起于8月的雷士控制权争夺风波接近尾声。雷士照明、德豪润达公司董事长王冬雷今日宣布，将整合德豪与雷士两间公司LED相关渠道与产业链，发挥深度合作协同优势，“这也是德豪收购雷士的最初目的”，王冬雷透露，随着雷士风波的过去，所涉雷士照明与德豪润达两家上市公司将于近日复牌。
王冬雷：这一页翻过去了
起自8月初的雷士控制权之争，在双方争斗三个月后，雷士照明的全部资产回归到上市公司，谁是这次控制权之争的“赢家”一方已然明显，而王冬雷称，“德豪、雷士这两间上市公司是赢家，这对公司来说是利好，我是输家”。
“截止万州的接收和吴长江先生被刑事立案，雷士风波这一页翻过去了，回顾这段时间，一个上市公司治理的简单问题，演变成财经界乃至娱乐界的大事，做了主角确实很无奈，教育了企业界，也给中国的投资者和企业管理者上了生动的一课”，王冬雷说。
受此次风波影响，在8月到10月照明产品销售旺季，雷士照明工厂大面积停工，损失尚无法估计。据德豪润达昨日晚间公告，雷士照明董事会估计万州工厂停产导致的每日利润损失大约为人民币71.2万元，截止8月28日由于停产导致的累计利润损失约为人民币1400万元，继续停产估计平均每月利润损失接近人民币2100万元。雷士万州工厂于上月末收回后，已开始展开正在复工事宜。
作为雷士照明大股东的德豪润达也在照明产品方面销售额亦受到较大影响，“预算（全年）照明产品是8个亿的销售额，德豪今年肯定实现不了，现在是4、5个亿，这三个月是旺季，是毛利率比较高的。”王冬雷称。
在王冬雷筹划两家公司下一步恢复发展的同时，雷士照明控制权争夺中失势的吴长江恐怕遇到更多难题。王冬雷透露，对于吴的刑事立案还处于调查阶段，不便透露更多细节，而吴作为德豪的第二大股东，股权已全部质押给借款人，正在走司法拍卖程序，“要不了多久这些股权就是其他人的了。”王冬雷说。
资料显示，德豪润达曾在9月10日发布公告称，公司第二大股东、雷士照明创始人吴长江所持德豪润达的1.3亿股已全部处于司法冻结状态，以德豪润达停牌价格8.15元/股计算，该部分股权市值约10亿元，占公司总股本的9.31%。
公告显示，2014年6月17日，吴长江因筹资需求，将其持有的公司股份7222.22万股质押给了西藏林芝汇福投资有限公司；5777.78万股质押给了新世界策略（北京）投资顾问有限公司，质押的股份合计1.3亿股。
珠海中院对该部分1.3亿股冻结期限为2014年9月18日至2016年9月17日。而根据媒体调查，要求冻结股份的上述两家公司的最终控制权均属于香港大亨郑裕彤。
“不排除对雷士进行私有化”
尽管吴长江11月3日公开露面称，董事会对于万州生产基地只是“暂时的”。而王冬雷方面已经在规划整合两家公司协同发展，在整合德豪、雷士LED上下游产业链，发挥协同效应的同时，不排除对雷士进行私有化。
“德豪的芯片可以最大量的用在雷士的产品上，雷士全国最优秀的渠道可以全面覆盖德豪产品的销售。同样的，由于德豪先进的LED的制造经验在雷士的推广，会大规模地下降雷士LED产品的成本。大家可以注意到，通常LED产品的利润率是比较高的，但是雷士的LED产品利润只有十五六点，所以德豪与雷士的整合可以提高雷士LED产品的毛利率”，王冬雷称，德豪收购雷士的目的就是为了上下游整合优势互补，德豪拥有LED先进技术，将推动雷士向LED迅速转型，德豪也将用雷士的渠道做大做强。
吴长江作为雷士照明的创始人，对于员工的影响仍然存在，王冬雷对此称，“公司要采取一部分的办法要消除吴先生的影响，但他做的事情把他自己打倒了。”
对于雷士风波后，两家公司的修复工作，王冬雷认为，第一步是品牌的恢复和消费者信心的恢复，通过我们即使供货和新的产品开发来达到这一点。第二步是董事会对雷士体系的全面控制，“我们会把电商、家居照明、户外照明纳入雷士的管理体系，将是雷士的新的业务增长点。今后德豪与雷士将形成错位竞争关系，德豪主导大功率倒装芯片研发，或将在上游寻求兼并重组机会。”
网易财经注意到，据来自中国海关和CSA Research的数据，2013年，我国半导体照明产业整体规模达到了2576亿元，较2012年的1920亿元增长34%，2014年，国内半导体照明产业将继续保持高速增长，预计增长率达到40%左右。而LED产品在雷士照明的销售比重中，仍低于传统照明灯具。
据雷士照明2013年年报，该年度，公司在LED照明产品方面的收入达到7.41亿元，占收入总额的19.6%。公司2013年LED业务增长达到197.4%。公司LED产品的毛利为16.4%。
王冬雷透露，明年雷士照明LED产品销售增长率将提升至40%左右。此外，在2013年全年，德豪卖给雷士的芯片只占采购量的6%，今后，雷士至少90%的芯片将来自德豪。
王冬雷规划建设全渠道营销体系
吴长江近日曾表示，计划联合雷士的二级经销商打造一家建材电商网站，整合国内照明、地板、涂艺等各个建材行业的产品，目前已经在准备团队与资金。他表示一年多前就已经在谋划此事，针对雷士照明的整体营销体系进行整改、创新。
此举被指剥削了核心省级运营商的利益，对此，王冬雷方面也曾召开运营中心紧急会议应对。
今日，王冬雷表示，“我们二级零售商一部分不知道内情，一部分不知道深情，当他们真实了解过以后，也不会支持吴长江。O2O和众筹需要信誉，可以没钱，但必须有信誉。”
王冬雷称“在移动互联网的浪潮中要进行改进和演变这是计划之内的事情，德豪和雷士这两间上市公司正在规划，如何使我们3000多间零售店在移动互联网的环境下，如何重新定位，如何在O2O、O2M建立起全渠道营销走得更好、更远。”（网易财经 安冉）
本文来源：网易财经
作者：安冉
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