业务互补
意图建立O2O电商平台
从2014年年初至今，三胞集团一直在通过国内外并购手段拓展自身业务。
三胞集团旗下的宏图高科和南京新百均属于商贸零售企业，而拉手网的团购业务可与其之间形成业务互补关系，三胞集团通过拉手网的知名度和渠道资源可为其零售企业带来充足的客流资源。
团购行业马太效应进一步显现。10月20日，首家在美启动IPO的中国团购网站——拉手网可能将被三胞集团控股的消息，分别得到了双方证实。
与此前百度收购糯米、腾讯入股大众点评有所不同，拉手网需要线下资源，将帮助三胞集团打造O2O平台，和苏宁收购满座网模式类似。而糯米和大众点评则注重流量的引入。
接收麦顿股份实现控股
三胞集团内部人士向早报记者表示，三胞集团正在收购拉手网，交易正处于最后的完成阶段。早报记者也从拉手网方面证实，拉手网正在和三胞集团沟通相关合作事宜，将尽快公布一份声明。但是关于最终收购交易完成时间和金额，双方均未透露。
拉手网2011年10月在美启动IPO，当时估值高达11亿美元。彼时，经历了疯狂烧钱的团购行业正逐步进入寒冬。2012年6月，拉手网撤销上市申请。这也成为拉手网盛极而衰的分水岭。
此后，拉手网的命运被以金沙江创投为主的投资人所接管，创始人吴波出走，拉手网引入职业经理人角色，开始“精细化运营”，但其后并没有起色。此外，行业马太效应显现，据团购咨询网站“团800”今年6月份的数据显示，美团、大众点评、百度糯米占据了84%以上的市场份额，随后是窝窝团、拉手网。有数据显示，目前拉手网市值已缩减到6亿美元左右。
拉手网共获得三轮总计1.66亿美元的融资，前两大控股股东分别是麦顿投资和金沙江创投。麦顿投资为拉手网第三轮融资的领投方，为公司实际控制人。三胞集团新闻发言人邹衍对早报记者表示，三胞集团将全盘接收麦顿投资所持有的拉手网股份。这也意味着在交易完成后，三胞集团将绝对控股拉手网。
网上传出的一份拉手网内部邮件显示，经董事会决定，麦顿董事长邱立平兼任公司CEO，原CEO周峰升任副董事长并担任公司首席战略官，由周峰领导的战略部将主导设计新的O2O业务模式。拉手网方面向早报记者证实了这封邮件的存在。
之前拉手网还曾传出很多被收购或并购的消息，既有阿里、360这样的巨头，也有糯米、窝窝团这样的同行，但拉手网都予以否认。
三胞集团旗下目前拥有宏图高科（600122.SH）、南京新百（600682.SH）、麦考林(NASDAQ:MCOX)、金鹏源康（新三板430606）等多家上市公司。
“有公司愿意考虑收购团购网站，说明团购行业依然是有价值的，但收购价格相较于上市估值肯定会大幅缩水。” 拉手网一位前高管告诉早报记者。据团800最新数据显示，截至8月，整个团购业今年已实现成交额440.8亿元。
截至发稿时，记者仍无法联系拉手网另一股东金沙江创投合伙人朱啸虎予以置评，其电话一直无人接听。
借力拉手网发展O2O
收购正式完成后，拉手网将成为第二家被并入传统企业的团购网站。
此前的2014年1月，苏宁云商确认100%收购满座网，后者整合为苏宁本地生活事业部。满座网成为苏宁易购旗下的一个本地生活团购网站。苏宁董事长在今年三季度内部工作会上表示，满座网要加快构建以苏宁门店为圆心的O2O生态圈。满座网并入苏宁，价格仅为千万美元级别。
从2014年年初至今，三胞集团一直在通过国内外并购手段拓展自身业务。三胞集团方面称，由于集团旗下海内外的通信、IT、百货等领域的3000多家零售店面受到电商的冲击，所以一直在考虑拓展强化线上业务，但同时亦不能放弃已有的线下优势，此次收购拉手网的意图是将拉手网的线上资源与三胞集团的线下实体资源结合起来，在持续发展团购业务的基础上，打造O2O电商平台。
分析人士称，三胞集团旗下的宏图高科和南京新百均属于商贸零售企业，而拉手网的团购业务可与其之间形成业务互补关系，三胞集团通过拉手网的知名度和渠道资源可为其零售企业带来充足的客流资源。
“大家都在搞O2O，对三胞集团而言，拥有拉手网可以以此切入生活服务领域。”不过，前述拉手网前高管认为，双方未来在O2O的想象空间有限，“两个团队的基因不同，三胞集团主营3C类产品，拉手网主营餐饮等服务业，双方在团队整合、发展方向梳理、人员优化调整时，可能会出现一些问题。”
团800副总裁许欢分析称，拉手网此轮被收购与满座网颇为相似，双方都牵手传统卖场企业，获取线下资源，但是双方也有所不同，“拉手网的体量是满座网的七八倍，苏宁易购有一定的线上经验，所以收购满座网，而三胞集团本身没有线上经验，收购一家成熟的团购网站，比重新建立要划算。”
录入编辑：王卉
本文来源：东方早报
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王晓易_NE0011
