柳传志给联想留下什么样的信念

[编者按：柳传志这一生，可称之为波澜壮阔：40岁创业，放弃铁饭碗；50岁带领联想香港上市；56岁分拆联想，将两面大旗分别交给杨元庆与郭为这两位年轻人手中，坐镇联想控股，开启了多元化发展时代；60岁，柳老收购IBM PC业务，完成了中国企业史上最大的海外并购，联想跻身世界500强，神州数码则成为中国最大的IT服务提供商。现在柳传志70岁了，而联想控股已经成长为一间旗下拥有十几家成员企业的大型投资控股公司，筹谋未来的整体上市。]

原标题：[亦观察] No.210 柳传志给联想留下什么样的信念传承

最近联想之星举行了第二届创业戈壁行，在柳传志看来，这应该不仅是一次行走，而是一群像自己一样的追梦人的磨练与感悟。

今年9月23日至9月27日，联想控股专事创业培训和天使投资的“联想之星”，联合创新工场等其他八家创业孵化机构共同发起了一起有意思的活动——“创业戈壁行”，包括300多位创业者历时四天，徒步行走112公里。途中穿越了塔尔寺、锁阳城、戈壁、沙漠等各式区域，希望以这样的活动让创业者践行“奔日子”的理念，重新梳理理想、行动、坚持的意义，并促进创业孵化领域的机构合作和交流。

风景独特，荒凉，可谓“残酷的美丽”。完成这一任务，是一项十分艰难的挑战。黄沙漫漫，风暴不断，戈壁崎岖不平，盐碱地上长满了骆驼刺。即使有专业护腿，也阻挡不了骆驼刺。第一天下来，大部分创业者的脚下上就磨出了水泡。晚上宿营时，随行医生的帐篷前挤满了七瘸八拐的创友，等候医生挤水泡。

“创友”是这些创业者们的相互之间的称呼，很多创业者还是第一次相见，现在“创友”成了他们共同的标签。

这还只是开始，极限的挑战还在后头，后面还有第二天、第三天、第四天，112公里还剩下84公里。第一天下来，很多人以为自己第二天一定走不下去了，得被人抬着。出人意料的却是，很多人都走完了全程。

这是联想之星联合发起的第二届“创业戈壁行”，为什么做这样的活动，而且还要持续做下去？柳传志在第一届“创业戈壁行”的营地里曾说过这样一段话：“戈壁的经历也许比较简单，但里面的道理却并不简单。”他讲述了戈壁行走与做企业之间的相通之处，譬如目标，譬如复盘，譬如团队，譬如“群胆”与“孤胆”。

柳传志这一生，可称之为波澜壮阔：40岁创业，放弃铁饭碗；50岁带领联想香港上市；56岁分拆联想，将两面大旗分别交给杨元庆与郭为这两位年轻人手中，坐镇联想控股，开启了多元化发展时代；60岁，柳老收购IBM PC业务，完成了中国企业史上最大的海外并购，联想跻身世界500强，神州数码则成为中国最大的IT服务提供商。

现在柳传志70岁了，而联想控股已经成长为一间旗下拥有十几家成员企业的大型投资控股公司，筹谋未来的整体上市。

在中国企业界，柳传志是一座标杆，有企业教父之称。柳传志留给中国企业界最宝贵的财富是什么？

外界对于这个问题，或有各式各样的解读，其中，创业三十年来获得的独特商业经验，比如建班子、定战略、带队伍、复盘、拐大弯等，堪为企业管理之经典。尤为宝贵的是，这些商业经验具有中国特色，很适应中国的商业环境。

近代以来，商业智慧在中国的传承，甚至在亚洲都十分缺乏。西方从泰勒、熊彼德、到德鲁克，最终形成了自己的管理学体系。在亚洲，大前研一算是有系统管理学思想的大家，但某种意义上说，大前研一是日本的，并不适合所有亚洲国家，遑论世界。管理学与很多学科一样，首先是民族的，然后才是世界的。

中国在各个方面的独特性，是全球化大潮下的一大特色。中国人其实有述而不作的传统，在适合中国国情的，系统的管理学尚没有建构起来以前，柳传志、任正非、马云等杰出的中国企业家的言行就是中国创业者们的标杆与参照体系，以帮助他们减少创业过程中的失误。而柳老更是通过“传道授业”的方式传递联想创业三十年来积累的管理思想。

在中国台湾，有IT教父之称的施政荣选择了著书立说，这是另一种方式，其“微笑曲线”理论广为人知。

柳传志则是想通过做孵化器，用自己从小到大的实战经验去帮助创业者成长壮大。在创业培训之外，还有四个亿的天使投资基金和创业联盟资源平台进行创业扶持工作。柳传志觉得，过去三十年来，不仅联想的创业经验，同一代企业家的创业经验都需要传承，联想之星做的就是一个载体。

手把手地传承商业经验只是一个目的，另一个目的则是传递梦想。一个成熟的商业环境里，需要商业经验，更需要一大批有梦想的创业家，这些创业家都是梦想家。实现梦想的过程中，创业者变成了另一种人：一般人凡事差不多就行，创业者则没有最好，只有更好，创业者需要不断地逼迫自己，在逼迫自己的过程中变得强大。

为了达到这个更好的目标，创业的过程需要面对常人无需面对的困难，需要坚持，可能失败，但不能认输。去年的闭幕式上，柳传志说，一般人是过日子的人，而创业者是奔日子的人。没有终点，一直坚持，这是一条艰难的道路，唯有梦想，方能坚持。柳传志认为，中国从来不缺致富的欲望，缺少的是梦想。

梦想可以很具体，像比尔.盖茨那样，让每个人的办公桌上都摆上一台电脑，微软曾经创造的奇迹，都围绕着这个梦想进行；梦想也可以很宏大，就如Facebook创始人扎克博格所说：让世界联接，让联接变得简单。柳传志的梦想是产业报国，使联想值得尊重，并受人信赖，他和他的管理团队正在为之努力，希望打造出更多“联想集团”这样的卓越企业。

“创业戈壁行”对于都市中缺乏锻炼的创业者来说，艰难得如同一个难以实现的梦想，抵达终点，双脚已经麻木，起了几层水泡，很多创友平生第一次知道了泡中泡的说法。但抵达终点，创业者们惊奇地发现：逼迫自己，才知道自己有多强大。梦想照耀着人们前行，使他们变得有力量。

毕竟这一程走的是玄奘西行取经中的一段，途中的每一个地方，都有玄奘西行的传说。“宁可就西而死，岂归东而生”，正是梦想的力量促使玄奘做出了这样的抉择。112公里走完，创友们感受的是梦想的力量。（本文有删减）

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作者为专栏作家、商业模式批评人。