2014年8月8日下午14:00，由金投赏执行委员会评审组主席莫康孙主持，在普华永道合伙人潘振翔见证下，七组评审主席都在最终评审结果上签了字并举行了封存仪式，最终的结果将会在10月21日至23日金投赏国际创意节上揭晓。本届金投赏共计征集作品2596件，产生提名作品529件，同比下降20.6％；金奖共有109件，其中传播类95件，同比下降11%，产品类11件，同比上升120%，新增的海外类产生3件金奖。组委会的目标是希望提升金奖的含金量，提升奖项的专业性和影响力。
本届金投赏作品有以下特点：
一、海外类首次被设立
这是金投赏创立以来第一次设立一个对于海外（大中华地区以外）的类别，意义重大！首先是走出去，这不仅标志着金投赏从第七届开始它的国际化进程，在全球的创意版图中，积极开创中国的创意标准，在世界占据一席之地。其次是引进来，组委会希望通过海外类别的设立，每年可以引进全球最优秀的商业创意的作品，让国内学习和借鉴，促进和推动中国商业创意的发展。设立海外类别是一个艰巨而困难的挑战，作为诞生于中国仅有七年历史的创意奖，和全球创意产业发达的欧美平均具有五十年历史的奖项相比，我们的影响力几乎可以忽略不计。但我们相信这是一个必须经历的过程，我们可能需要另一个七年甚至更长的时间，在专业度和执行力上来赢得全球的尊重。本届金投赏海外类在海外组主席余沛文的带领下，邀请了一个全明星的阵容。
二、产品创意类跨界评审
继去年金投赏产品类的成功设立以来，与上一届相比，其类别的专业性和业界的影响力更上了一层楼。相比较已经发展至第七届的金投赏营销创意类，产品类目前还非常年轻。本届金投赏的评委组成是一种跨界的融合。组委会邀请了来自产品设计公司、企业产品研发部门以及零售终端的决策者和负责人，一起来担任最具商业创意的评审。金投赏作为用市场量化创意的奖项，主要的评审纬度在产品的功能和体验上。产品除了具有创意以外，在商业和市场上的成功是获得产品创意的必备条件。与上一届相比，本届金投赏产品组评审还将引入国际第三方研究公司所提供的专业数据，所有参赛的产品类别，研究公司都会抓取其在大中国地区内，其微博上口碑的数据、搜索引擎上购买意愿的数据以及电商平台上发生交易的数据，将三者结合达成的最终分值给予评审作为参考，让评审更客观地来判断产品创意的价值。
三、金投赏作品质量最高的一届
在过去的六届，金投赏的参赛作品从首届的940件至去年的3802件，实现了400%的增长，在规模上也跃升至亚洲最大的创意奖之一。在这样的时刻，年初理事会作出了一个大胆而创新的决议，从第七届金投赏开始，组委会不再追求扩大作品的数量，这对于一个只有七年历史的奖项而言是一个挑战，但对于奖项的长远发展有着积极有利的一面，因为现阶段全球主流的创意奖项都在积极地追求作品数量，它将会引导所有的参赛公司递交更多的作品，会让参赛公司将重心放在参赛数量而非质量上，同时也会因为参赛作品数量的门槛而限制了一些由小公司的参与。
从2012年6月13日金投赏与普华永道PwC达成战略合作关系，委托其成为 金投赏第三方公证计票机构至今已经第三届。在过去的两届，每年仅有不到3%的作品有机会获得金投赏的金奖，而86%的参赛公司将颗粒无收。考虑到竞争的激烈性，以及今年组委会更注重作品的质量，组委会对于过去三届积极参加金投赏但成绩欠佳的公司不再邀请其参加，同时对于大量来自二、三线城市征询金投赏参赛的专业公司与机构，经过组委会的评估和分析，也作了婉劝的处理。组委会将征集重心和目标放在大中华区最具专业和影响力的公司，本届金投赏营销类的新参赛公司有Accenture埃森哲、Havas哈瓦斯、BBH百比赫、Landor浪涛设计、InterBrand等，产品类有FrogDesign青蛙设计、Tesla特斯拉、Crocs卡洛驰、Levis等国际公司。金投赏总架构师贺欣浩称：“我们和PwC约定，每年只有2.7%至3%的作品将会获得金投赏的奖杯，如果我们盲目地追求数量势必会造成奖杯的泛滥。作品之所以能称之为作品，是因为它的标杆和影响力。我认为金投赏过去六届的成绩只是让大中华地区最优秀的公司来参与到了金投赏，但这些作品是不是最棒的呢？我认为不是。今年我们忍痛砍掉一大部分的作品也意味着将会砍掉一大部分的奖杯，这势必会减少组委会的短期收入，但长远来看，这次举动将会让金投赏的含金量更高更显珍贵。组委会希望所有的参赛公司了解：金投赏追求的不是参赛数量，而是作品，是最优秀的作品。”
本文来源：网易财经
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王晓易_NE0011
