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在中国互联网业，做老二并不坏。快速增长着的那些老二——比如京东、奇虎360、YY和唯品会们显示出尽管少数巨头占主要地位，但互联网市场的发展速度仍足以让规模小一些的竞争者生存下来，并赢得投资。但良性竞争和侵蚀利润的恶性竞争之间的界限却越来越窄了。
三家公司霸占了全中国6.18亿网民：百度、阿里巴巴和腾讯。规模小的玩家们经常通过挖掘细分市场避免和巨头们的直接竞争。阿里巴巴统治着电商领域，但在线折扣零售商唯品会靠自己的法宝——限时抢购在第二季度收入和盈利实现同比三位数的增长率。
拥有不同的商业模式有所助益，即使用户并非总能看出差异。阿里巴巴的市场平台更像买卖双方的中间人，和亚马逊相似的京东则更专注于直接销售自有存货，使用自己的物流网。对于那些在意产品质量和物流速度的客户来说，这是京东的一大优势。投资者乐于在试验者身上押注。
危险在于可能存在的引爆点——如果老二具备成为老大的实力，这会导致代价昂贵的地盘之争。在某些方面，这类情况可能已经发生了。号称占据30%搜索市场的奇虎已经大到足以成为百度的威胁，但其利润率在一年内已从21.8%跌至12.3%。做老二已足够棒了，但做一个距离老大远一点的老二也许更好。
点评：这是一个有趣的视角，也是一个基于事实的观察。商场如战场，生存永远是第一位的，而在生存之后，创新决定了你是领袖还是跟随者。最典型的就是苹果帝国，它不是一天建成的，他们已经坚持近20年的“另类思考”广告活动，拉动了创新与创造，而这正是苹果的密码所在。
本文来源：时代周报
责任编辑：
王晓易_NE0011
