有些时候,标新立异能够带来回报。时常会有人用自己的经历证明这一点。而现在,社交媒体平台Pheed的前开发团队无疑是这个概念的践行者。
当Pheed在2012年10月成立的时候我就注意到了这个公司。从一开始,我就发现该公司的行事风格有别于他人。果不其然,在成立18个月后,Pheed就宣布被Mobli以4,000万美元的价格收购(收购交易自3月起开始运作)。
虽然人们心目中的成功初创公司通常是那些实现数十亿美元价值的公司,但是在成立后18个月就以4,000万美元出售,谁又能说这算不上成功呢?
脱颖而出
Pheed的起步方式非常简单。公司并没有寻求风投公司的帮助,完全依靠O.D.科博(O.D. Kobo)和其合伙人的自筹资金。他们在穆赫兰大道一带的山区租了一栋别墅,以此作为公司总部。在公司成立的头几天,独立访客数量就达到了35万以上,超过200位名人和有影响力的人物在Pheed上开设了主页。
在加入社交媒体战局时,Pheed的创始人采取的策略依然十分简单:让用户为自己的原创内容定价,包括文字、图片、视频、音频和在线直播(大部分内容免费)。
仅用了四个月,Pheed应用就登上了苹果(Apple)社交应用排行榜的榜首,把深受青少年喜爱的Facebook和Twitter都甩在了身后。
18个月后出售
成立18个月后,Pheed宣布被Mobli收购。Mobli是一个图片和视频分享平台,是instagram的竞争对手。Mobli想得到的不仅仅是Pheed的500万用户,同时也看中了它的在线直播和收费观看服务。
“Mobli有能力和资金来成功实现内容的创收。”联合创始人兼首席执行官科博说道,“Mobli通过收购Pheed对内容的创收能力进行投资。”
事实上,Mobli最近又投入1,000万美元资金来进一步推动Pheed内容的创收能力,联合创始人菲尔·豪斯(Phil Haus)留在公司担任首席执行官,掌管相关运作。
不过,收购协议在3月就达成了,为什么Pheed等了这么久才宣布?原因很简单,就一个词:YO!。YO!火了之后,Pheed的事在Mobli的业务中就要往后放放。但是等待是值得的。
未来方向
如果按照众多创业者追求的“成功”标准来衡量(比如达到数百万美元规模),Pheed能算得上成功吗?
我们不妨这样看:起始投资只有370万美元,最后售出4,000万美元,翻了十倍之多!而且根据Mobli未来的经营(4,000万美元里有2,500万美元是现金支付,另外1,500万是股票),公司的价值可能还要继续上升。因此我认为Pheed的结局完全可以称得上成功。
还有一个趣闻:如果科博在一场乒乓球赛中输给了Mobli的创始人摩西·霍格(Moshe Hogeg),这笔交易可能还要多出几百万美元。
Pheed的原始团队并没有随着收购交易加入Mobli,但这些人已经回到工作。科博暗示说他们已经因新项目的启动而激动不已。
不知道你怎么看,反正我一定会对他们之后的动向保持关注。(译 Patti 校 陈岳林)