生命人寿更名富德生命人寿 集团化加速推进

大智慧阿思达克通讯社9月22日讯，大智慧通讯社周一（22日）从保监会获悉，保监会近日同意生命人寿变更为“富德生命人寿保险股份有限公司”。此外大智慧通讯社还从生命人寿内部人士获悉，在富德保险控股创立前，旗下资管公司也将完成更名。

资料显示，今年7月保监会正式公布批复富德保险控股股份有限公司筹建。富德保险控股注册资本28亿元人民币，注册地广东省深圳市。拟任董事长张峻，拟任总经理杨智呈。

其中拟任董事长张峻是广为人知的“富德系”及神秘富豪，其于2002年成立生命人寿，此外2011年9月成立生命人寿资产管理公司，同年10月，其控股的财险公司也获批（华信财产保险股份有限公司已在2013年9月17日正式更名为富德财产保险股份有限公司），实现了“一财一寿一资产”的集团化格局已成形。

2013年以来因频繁举牌农产品(000061.SZ)、入主金地集团（600383.SH）第一大股东被广为人知，张峻正在一步步夯实其保险版图，谋求集团化发展。根据保监会要求，公司批准筹建通知之日起1年内完成筹建工作，筹建期间不得从事任何业务经营活动，未经批准不得变更主要投资人、拟任董事长和拟任总经理。

“公司将在创立前完成旗下寿险、财险和资管公司的更名工作，这个要得到保监会的批准。“上述人士表示，根据要求，富德保险控股将于2015年7月前创立。

生命人寿将装进富德控股

早在今年的4月1日，生命人寿已经通过了国家工商总局对“富德生命人寿保险股份有限公司”的更名核准。

生命人寿即将被装进一家正筹办的保险控股集团－－富德保险控股。目前这一工作正在加速推进。作为保险资金运营试点公司，生命人寿在业内走出一条“投资带动承保”的崛起之路，短时间内集团资产做大至2000亿元，更于2013年开始在资本市场上崭露头角。目前这一模式为不少新公司效仿。

自2009年中国太平获准从控股公司变更为集团公司之后，保监会再无批复新的保险集团或保险控股公司。而今年7月1日，保监会批复新筹建富德保险控股股份有限公司，意味着生命人寿集团化最关键的一步棋落盘中，将成为第中国第11家保险集团或控股公司。

根据保监会信息，这家控股公司由深圳富德金融投资控股公司(简称富德金控)、深圳国民投资发展公司、深圳盈德置地公司、深圳华信投资控股公司、深圳诚德投资公司、深圳国晟能源投资发展公司等6家公司共同发起筹建。

公开资料显示，这家筹备中的保险公司六个股东中有四大股东均是生命人寿的主要出资方，分别为深圳市富德金融投资控股有限公司、深圳市国民投资发展有限公司、深圳市盈德置地有限公司、深圳市华信投资控股有限公司，分别持有生命人寿股权比例为20%、16.77%、15.27%和17.93%，共计持股69.97%。而富德金控是生命人寿董事长张峻100%持股的公司。

此外，富德金控、国民投资、国晟能源3家公司的注册地都在深圳福田区振中路与中航路交汇处的新亚洲太古商城内，是邻居关系。而盈德置地、国民投资曾是富德集团董事长张峻实际控制的“新亚洲实业”的控股子公司。筹建中的富德控股对生命人寿依然是高度控盘。

张峻卸任生命人寿董事长

早在今年8月18日，方力的任职资格获得保监会批复。 这意味着生命人寿正式迎来新掌门人。并一改此前近6年公司更换五位总经理，但董事长一直是公司灵魂人物张峻兼任的局面。

公开资料显示，方力有着保监会工作经验，曾参与过多项监管措施制定。2011年5月，方力开始担任生命人寿董事。在张峻操盘的所有排兵布阵人事安排中，方力的出现似乎是最为令人意外的一例。

新上任的董事长方力，2011年加盟生命人寿，随后出任副董事长，在此之前曾任中国保监会寿险部监管处处长、副主任等职务。此外，方力还是中国保监会第一届中国保险业偿付能力监管标准委员会委员、中国精算师协会第一届理事会理事。

一向在资本市场长袖善舞的张峻，此次让出生命人寿董事长一职而坐镇控股公司，有分析认为，控股公司使得保险资金在运用上更为灵活，还可以通过对董事会控制的高管或关键部门负责人的任命，实现对子公司的控制。

生命人寿的快速发展模式，在保险行业内可以称为特立独行。2013年年报显示，生命人寿2013年投资收益56.88亿元，占利润总额60.68亿93.7%。这意味着生命人寿的利润来源，绝大部分是投资收益。这一模式在保险行业被称为“投资带动”模式。

具体而言，这种模式是保险公司先在投资端找到资产质量较好、满足收益要求的项目，再通过保险端(负债端)的保费快速增长来实现资金的筹集。保费快速增长的法门，便是销售收益更具竞争力的万能险等保险理财产品。综合来看，只要投资端的收益能够覆盖承保费用和其他支出，公司就能实现盈利－－放弃“死差”和“死差”收益，直接发力“利差”，而目前正在快速扩张的前海人寿、中融人寿等公司都可能走上了这条道路。

保监会发文防范集团化风险

近年来市场上保险主体的逐步增加，越来越多的主体开始往集团化趋势发展，不仅如此，各路资本都是摩拳擦掌在谋求全牌照、集团化的道路上前进。除了富德保险控股，还有全国政协委员、合众人寿保险股份有限公司董事长戴皓在3月5日接受包括大智慧通讯社在内的记者采访时表示，合众人寿正在谋求集团化发展。“原先没有打算的，大资管时代的到来，被逼着去思考。”

自2010年其集团化布局就初显端倪，合众人寿出资8亿元设立合众健康产业(武汉)投资有限公司，随后又在沈阳和南宁开设合众健康产业投资公司；2010年11月，合众人寿又设立合众科技服务有限公司；2012年6月，合众人寿成立合众资管公司。目前，合众人寿各子公司已互相借力，开发保险资管产品、积极设立养老社区等。戴皓在2013年年初在致辞中也表示，将努力打造金融企业集团。2013年底，合众人寿集团化布局再下一城，已获得经营财产险的牌照。

保监会7月28日保监会发布了 《保险集团并表监管指引》的征求意见稿，其中对保险集团的资本、财务以及风险进行全面和持续的监管，识别、计量、监控和评估保险集团的总体风险状况。

根据意见稿，保险集团公司控制的保险集团成员公司纳入保险集团并表监管范围。保险集团公司投资成员公司以外的下列机构，该被投资机构应纳入并表监管的范围：（一）被投资机构资产规模占保险集团整体资产规模的比例较小，但其风险足以对保险集团的财务状况及风险水平造成重大影响。（二）被投资机构所产生的合规风险、声誉风险造成的危害和损失足以对保险集团的声誉造成重大影响。

意见稿指出，保险集团应当以风险为基础评估偿付能力，建立偿付能力管理制度。应当拥有与其风险和业务规模相适应的资本，以确保保险集团公司及其保险子公司满足保监会对于偿付能力充足率的监管要求，非保险类金融子公司的资本充足水平应当持续符合金融监管部门的规定。

关于集团内部交易，保险集团应当建立内部交易管理制度，该制度应当关注内部交易导致的声誉风险、风险传递、风险集中，以及资产转移等问题。保险集团公司应当建立与保险集团规模、复杂程度相称的，负责集团内部交易办理、审批、监测和报告的机构、工作机制和工作程序。此外，保险集团公司应当在每年5月31日前向中国保监会报告并表范围及并表管理情况。

目前中国共有10家保险集团公司，分别是中国人民保险集团股份有限公司、中国人寿保险(集团)公司、中国再保险(集团)股份有限公司、中国太平洋保险(集团)股份有限公司、中国平安保险(集团)股份有限公司、华泰保险集团股份有限公司、中国太平保险集团有限责任公司、安邦保险集团股份有限公司和阳光保险集团股份有限公司。当然，如果加上正在筹建的富德保险控股股份有限公司，已经达到11家。