雷士照明逼宫风波愈演愈烈：未来难言明朗

来源：新金融观察

这又是一出创始人与投资方上演的狗血闹剧。8月8日，雷士照明创始人吴长江被公司第一大股东德豪润达单方面宣布“下课”。至此，吴长江已是三次被逐，雷士照明的未来难言明朗。

“逼宫”风波

雷士照明的内斗剧情，比一般的剧本更狗血。

8月8日晚，雷士照明控股公司发布公告，宣布董事会已通过决议，罢免吴长江CEO职务，同时任命公司董事长王冬雷为临时CEO。与吴长江一起被罢免的，还有公司的三个副总裁：穆宇、王明华和吴长江的弟弟吴长勇。同时，雷士照明董事会还提议召开临时股东大会，罢免吴长江执行董事一职。

至此，吴长江与王冬雷，已无坐下来再谈谈的可能。

根据雷士照明的公告，让吴长江“下课”的原因在于，吴长江最近告知董事会多数成员，其于2012年代表雷士照明附属公司惠州雷士光电，与山东雷士照明、重庆恩维西实业和中山圣地爱司照明各签署一份协议，授权这3家公司使用雷士品牌长达20年。

王冬雷方面表示，上述3家公司均由吴长江的岳父母吴宪明和陈敏出任大股东，而背后的实际控制人就是吴长江本人。另外，雷士照明的公告中还称，董事会的多数成员之前并不知悉所谓许可协议，董事会亦未批准、授权或追认任何该协议的签署，暗示吴长江这一行为属于关联交易。

事件另一头的吴长江回应，这一交联交易并非利益输送，因为这3家公司每年都要付给雷士照明品牌使用费，属于有偿使用，并且此前已经进行过公告，董事会不知情一说不成立。

新金融记者查阅雷士照明招股书和历年公告，确实发现雷士照明此前已在公告中提及这3家公司的关联业务，但均没有“20年”品牌使用期的内容。2012年12月的一份公告，明确提到了这3家公司的品牌使用期为2013年到2015年。

这几天，网上流传一段视频，火爆程度不输雷士照明发布公告罢免吴长江。

视频中，王冬雷这方的人，前往位于重庆国际金融中心的雷士照明总部，“收取”了CEO掌管的营业执照、工商材料和财务印章等物品。双方的人开始抢夺，发生肢体冲突，吴长江2个助理和司机被打成重伤。

重庆国际金融中心的一位人员告诉新金融记者，8月9日发生冲突的当天，里面的门都被撞烂了。“现在25楼，就是雷士照明的办公室，贴了很多张报纸，里面都有雷士照明发的遗失声明，声明公章作废。”

随着双方矛盾升级，雷士照明旗下生产基地的生产也受到严重影响。

目前，重庆万州基地还在放着“高温假”。万州基地是雷士照明最大的生产基地之一，占雷士照明产能四分之一，有员工2300人，被外界称为吴长江的大本营。

据悉，从8月11日开始，万州基地宣布开始放“高温假”。据悉，当地政府出面协调，但吴长江和王冬雷目前仍未有任何妥协迹象。

近日，新金融记者就此事件多次致电雷士照明新闻发言人石勇军，遗憾的是，对方一直未接听。

割据之争

之前提到，王冬雷暗指吴长江有违法关联交易行为。这几天，吴长江在接受其他媒体采访时，也毫不客气地指出王冬雷才是真正参与关联交易的那个人。

他说，王冬雷通过广州的公司与雷士照明做关联交易，每年的数额有2个亿，这件事有人举报，自己也已开始调查。吴长江还提到，从去年开始，王冬雷拿德豪润达的费用，到雷士这边报销，数额达上千万元，雷士照明的管理层反对，王冬雷怀恨在心，“我有与他来往的邮件可以作证”。

吴长江说，直到8月8日下午1点多，他才接到秘书通知，2点半开电话董事会，但并不知道会议的议题。直到开会的时候，才知道会议的内容是罢免自己，“我当时就提出反对，说王冬雷打击报复。我之前收到消息，说王冬雷打算在四季度把我换掉。7月14日，发布公告将下面二级公司中原来雷士的高管全部换掉，当时还向所有的员工发通知，弄得员工人心惶惶。本来换二级公司的高管，是不需要公告的，也不需要通知所有的员工。”

吴长江在微博中称，自己已起诉王冬雷。并表示香港那边对于“董事会决议效力”无效的意见书已提交，惠州雷士光电科技有限公司法人与三家公司签署协议合法，有关公司高管、干部的辞退不合法。这条微博末尾，他还加了一句“王冬雷别喊，动真格别吓唬！”

他还在微博中说，王冬雷胁持雷士。雷士12席董事席位，德豪强行清退占7席，所谓执行董事会决定，实际上是执行王冬雷个人决定。

针对之前提到的冲突事件，王冬雷方面的人士表示，网上流传的视频是“有人故意设计”，存在后期处理的嫌疑，“画面里只有王冬雷几个人，实际上是吴长江那边的人先动手。”

8月12日，王冬雷方面的消息显示，已有19家雷士照明的省级经销商签署声明，表示支持王冬雷领导雷士照明。2天后，王冬雷方面透露，又有10家经销商宣布支持王冬雷。

至此，雷士照明的36家省级经销商中，已有29家站到了王冬雷的队伍中。这29家经销商的合计销售额占到雷士照明销售总额的80%以上。

对于经销商的相继倒戈，吴长江直言是遭到王冬雷胁迫，不签署协议就要被清理，毕竟经销商还要赚钱。

吴长江表示，如果这份声明有法律效力，那么之前28家经销商在北京签署的“大渠道”方案也同样有效。7月27日，吴长江在北京召开经销商大会，与28家雷士照明核心经销商签订协议，并授予他们雷士品牌20年的经销协议。未来，这些经销商可将渠道资源装入上市公司，或单独上市。

资本“入侵”

德豪润达进入雷士照明的速度极快，快到让雷士照明感到阴森的寒冷。

2012年，吴长江和王冬雷才第一次见面。当时，德豪润达和雷士照明也仅仅是洽谈过业务和产品上的合作，并不涉及资本市场上的合作。

所谓的业务上合作，第一次兑现成合同是在2012年11月。当时，德豪润达与吴长江控股的一家加拿大公司签署协议，三年内，德豪润达向这家公司提供LED照明产品及服务，后者承诺每年向德豪润达采购不低于2500万美元的LED照明产品。

接下来，德豪润达迅速“侵入”雷士照明。

2012年12月11日至21日，德豪润达在公开市场迅速买入约2.6亿股雷士照明，总价约7亿港元，迅速持有雷士照明8.24%的股权。

同年12月27日，雷士照明和德豪润达双双公告称，吴长江拟将手中的3.73亿股雷士照明股票或11.81%的股份转让给德豪润达，共计9.5亿港元。同时，德豪润达相当于获得一个期权，可在任何时候，以每股2.95港元的单价买下吴长江手下剩余的6.79%雷士照明的股份，共计6.33亿港元。

德豪润达则将向大股东芜湖德豪投资和吴长江定向增发，他们将分别认购1亿股和1.3亿股，定价为每股5.86元。如果此定向增发顺利完成，芜湖德豪投资和吴长江持有的德豪润达的股票分别为24.73%和9.3%，分列第一、二大股东。

换句话说，王冬雷和吴长江做了一个跨港股和A股的“换股”。吴长江出资7.6亿元人民币，出让雷士照明近12%的股权，换成德豪润达9.3%的股权，并回归雷士照明任CEO。而王冬雷则出资不到12亿元人民币，成为雷士照明第一大股东，从而得到LED领域非常稀缺的资源，即雷士照明所拥有的渠道。

成为雷士照明第一大股东后，德豪润达为了实现LED上下游的一体化整合，近几年动用了大量资金进行投资和收购。继大连、芜湖基地之后，德豪润达目前正在加速建设蚌埠、扬州基地，其中仅蚌埠基地，德豪润达的出资额就达10亿元。

大手笔的财务费用，导致德豪润达业绩下滑，直至亏损。财报显示，2013年，德豪润达销售收入为31.3亿元，但净利润却只有882.6万元。今年一季度，德豪润达销售收入7.65亿元，同比增长8.56%，净利润却出现了3566万元的亏损。

人为财死，鸟为食亡。第一大股东没能给雷士照明带来业绩上的希望，双方矛盾由此产生，直至无法调解。

吴长江与王冬雷，或者说雷士照明与德豪润达之间，说白了是创业者和投资人之间的争斗。资本市场的本质是逐利的，现代公司制度的基本原则是，资本在公司里至高无上，资本有最终决定权，资本必须说了算。而创业者的内心是高傲的，引进资本不是为了当摆设，是要为公司利益说话的。

这一次的董事长与CEO之争，结局已逐渐明朗。而创始人被逐的雷士照明，能否像从前一样照亮市场，结局未可知。

1998年，吴长江和同学杜刚、胡永宏创立雷士照明。2005年，因争夺公司主导权，吴长江被迫出让全部股份，携8000万元出走。随后，全体经销商“倒戈”要求吴长江重掌企业，其余两股东被迫各拿8000万元离开。

2012年5月，吴长江与公司资本方软银赛富发生冲突，被资本方“逼宫”让位，吴长江辞去雷士照明董事长、首席执行官以及董事会所有委员会职务，投资方赛富创始合伙人阎焱出任董事长一职。

2012年7月，雷士照明员工、经销商和供应商力挺吴长江回归。9月4日，雷士照明发布公告称，任命吴长江为临时运营委员会负责人。当时，雷士照明持续动荡，出现了工人罢工、经销商另立门户和供货商停止合作等乱局。

2012年12月，吴长江引入“盟友”德豪润达，由后者斥资16.5亿港元收购吴长江手中雷士照明的股权，成为公司第一大股东。在德豪润达的支持下，吴长江被任命为CEO，重新执掌雷士照明。

然而，当时吴长江拥有雷士照明的股权，已被稀释至2.54%，从一个创始人逐渐成为打工者。股权不对等导致了权力不平衡，吴长江、王冬雷这一对曾经亲密的战友，也最终成为仇敌。德豪润达董事长王冬雷指责吴长江私下进行公司品牌授权、涉嫌利益输送、侵占挪用、诈骗公司资金等行为。而早在2012年的对阵中，阎焱就曾将这些“罪名”扣在了吴长江头上。

8月8日晚，雷士照明控股公司发布公告，宣布董事会已通过决议，罢免吴长江CEO职务，同时任命公司董事长王冬雷为临时CEO。