大智慧阿思达克通讯社8月3日讯，在周六（8月2日）举行的2014年中国互联网金融发展圆桌会议上，东亚银行行长助理张少锋表示，以数字为基础的直销银行是未来银行发展一个很好的方向，在不久的将来，将会产生很多的银行，或者传统银行将向这方面转换，而东亚银行的未来发展定位就是银行互联网化。
他表示，从2013年最热门的话题，大家说是金融互联网、互联网金融元年，银行有三个方面受到了冲击：一个是支付结算，二是借贷融资，三是投资理财。
张少锋认为，尽管互联网金融来势汹汹，但是它没有真正颠覆金融的实质。从金融的实质来看，它仍然是特许经营的，是需要监管的。无论是余额宝也好，还是一些融资产品和支付产品也好，背后都是金融业务的产品和金融企业的产品。从金融、互联网两者来看，大家说叫融合，金融是一个封闭契约和监管、风险、控制比较严格的行业，尤其2008年金融危机之后全世界对于金融监管的呼声更加强烈，各国政府包括全球的金融监管、各个国家的金融监管对金融监管都在加强。
然而作为银行代表的金融界，在互联网发展过程中是受益最大的。从银行来看，整个银行业使用互联网使用率达到80%，证券行业95%用到互联网。互联网发展了，反过来对金融界确实是一个挑战。
**互联网对于银行很多机遇值得思考**
近三年来，随着手机银行的发展，银行的互联网应用更加广泛。目前互联网的发展对于银行有很多机遇值得思考：
第一个就是大数据。我们监管也谈到了工商银行3.5亿的大数据，但是另一方面来说还是不够，这是一个很好的机遇。
二是云计算，在银行界，应用计算机技术和网络通信技术是应用最早、最深的一个行业。互联网发展实际是计算机与通信网络的结合发展，银行作为一个使用者，在互联网金融未来一个很大的挑战就是云计算。商业银行在IT投入很大，占固定资产投入很大的比重，随着云计算，自己本身不需要投入更多的资源，如果可以利用互联网技术。
三是移动互联，移动互联使银行与客户打交道变成随时随地，变成一个现实。
张少峰表示，面临的挑战，在大数据方面，这些数据都是在碎片化，没有充分利用，大银行如何把数据充分利用起来，实现精准营销。第二对于中小银行来讲，如何和互联网企业的融合，从互联网企业获取大数据。
挑战之二就是银行内部，银行的架构，无论外资银行还是中资银行，这种组织架构其实不适应互联网金融的发展，组织架构要改。另外业务流程与互联网思维不相容。还有就是风险控制。
挑战之三是互联网金融对监管，虽然一直在拥抱互联网，但是在监管上是很严厉的，P2P可以做的事情，第三方支付可以做的事情，银行是不可以往前迈一步红线的。
**以数字为基础的直销银行是我们一个很好的方向**
“我们银行应该紧密的同互联网企业无缝对接才能实现银行互联网化。这个融合越来越强，这个热情也越来越高。”张少峰表示，未来的银行，我们在思考，全球也开办了直销银行，在中国大陆也有一些银行提出了直销银行的概念，这个直销银行的概念随着金融互联网化的发展，将成为事实。
张少峰指出，未来的发展，在银行来讲，以数字为基础的直销银行是我们一个很好的方向，在不久的将来，将会产生很多的银行，或者传统银行将向这方面转换。
发稿：葛振兰/曹敏慧 审校：丁亮
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本文来源：大智慧财经
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