“不打烊书店应是城市精神地标”

早报记者 许荻晔 发自北京

7月29日上午，全国11家24小时书店代表汇集北京，发表了《全国24小时书店北京研讨会共同宣言》。“24小时书店在全国已经成为一个现象、一个模式，全国的读者和书店经营人员都在看24小时书店会怎么走下去，宣言的发表就是向大家说明我们要怎样承担社会责任。” 中国出版传媒股份公司副总经理、原三联书店总经理樊希安表示。

不宜盲目跟风学三联

由北京三联韬奋24小时书店、杭州“悦览树”24小时书店、深圳中心书城24小时书吧共同发起的“全国24小时书店创新发展研讨会”，汇集了全国11家24小时书店代表。

三联书店自今年4月8日实行24小时营业以来受到广泛关注，并引领了全国不少书店转型24小时运营。国务院总理李克强曾回信肯定三联书店的这一创意“是对 全民阅读 的生动践行，喻示在快速变革的时代仍需一种内在的定力和沉静的品格”，并表示“希望你们把24小时不打烊书店打造成为城市的精神地标，让不眠灯光陪护守夜读者潜心前行，引领手不释卷蔚然成风，让更多的人从知识中汲取力量”。

但24小时书店实非新鲜事物，只因与出版业大形势相关，以往的一些探索往往以失败告终。2003年，上海思考乐书局浦东店就实行了通宵营业，但2005年便因租金原因停止营业；2005年，北京光合作用书房五道口店借十周年店庆实行24小时营业，但因为亏损，书店于2011年关张。

今年4月8日，北京三联韬奋书店开始24小时营业。三联书店副总经理张作珍介绍，截至2014年7月27日，三联书店在110天的24小时营业中销售业绩良好：夜间总零售实洋220万元，夜均2万元；白天总零售实洋473万元，日均零售4.3万元。每天零售额为6.3万元，而去年的日零售额则是3万元。相比今年第一季度的净利润26.6万元，实行24小时营业后，第二季度的净利润达130万元，而去年全年的净利润总额才41.5万元。

这样的数据看似实体书店的利好，但樊希安认为，三联书店的情况特殊，未必能够适用于所有实体书店，虽然可能在重视阅读、提倡读书的大环境下，书店的境遇有所改善，但主要是因为三联书店抓住了北京读者的需求，填补了这方面的空缺。

在宣言中，也特别提到“开办24小时书店要从实际情况出发，不要盲目跟风和一哄而起。要做可行性研究，讲究实际效果”。樊希安向早报记者介绍，三联书店24小时运营之后，很多外地书店来走访考察，“有的地方条件不怎么具备，有的只是一个地级市，并没有24小时书店的实际需求，只是根据上级部门的意见，或者跟风行事，这种条件下开设24小时书店，会造成不必要的浪费。24小时书店的根本目的是方便读者，促进阅读，可以采取其他的便民服务形式达到这一效果。”

全民阅读有望立法

新闻出版广电总局副局长阎晓宏透露，总局正在推动为全民阅读立法，已经得到了法制办的认同，“如果立法通过，对于整个行业就是一个非常大的推动。”在他看来，这一举措将比免征图书批发零售环节增值税的政策具有更深远的影响，“我们现在做的事情，就是推动全民阅读不流于形式，使其深入人心，实体书店在这里面承担的责任太大了。”

在政府支持之外，阎晓宏认为更重要的一点是书店自身的经营。这几年的出版业大受冲击，有一个重要原因是对书店的定位不清，原来一直将其当做出版机构、商业机构，但随着社会转型，书店越来越担任起文化服务的职责。“书店在转型中要服务市民，这种文化服务和商业服务有共同之处，现在要找一个超市很方便，但要在社区里找一个能坐下来的、能够综合提供文化服务的机构，聊聊天看看书，这是很少的。”

在他看来，24小时书店，正是全民阅读号召下的积极响应与探索。“全民阅读不是开一个会、搞一个活动、刮一阵风就算过去了，它应该真正变成人们的一种生活方式。所以24小时书店更重要的是一种示范意义，是一种精神上对书店的推动。”

围绕书的生活方式

在座谈会上，来自全国各个24小时书店的代表也进行了经验交流。深圳中心书城在2006年就已开始尝试探索24小时书吧的模式。深圳出版发行集团公司总经理尹昌龙介绍，经营24小时书吧的压力非常大，前5年一直亏损，只能用中心书城其他方面的收入来弥补，直到最近3年改变了经营模式才开始扭亏为盈。

尹昌龙介绍，最初的24小时书吧是个纯粹的书店，不仅在配套服务上“读者到了半夜想喝杯咖啡都没有”，读者之间也没有交流的空间，无法留住人。而后他们尝试把书店办成“围绕着书的生活方式”，不仅与知名餐饮机构合作，还组织读书会，举办艺术展览等活动，乃至与一些公共图书馆合作，读者可以在书吧完成借阅，“把书吧变成了一个交流的、生活的空间，强化了公共服务的功能。”

作为“打工文学”的策源地，至今有许多在深圳的外来工怀着文学梦，一边打工一边写作，而书吧则借鉴了莎士比亚书店的做法，安排外来工的食宿，以交换其作品，对其中优秀的作品进行出版。“这是一种双赢的做法，我们跟莎士比亚书店的最大区别是，他们的热爱文学的年轻人可以睡在书店里，而我们因为消防方面的原因不能这么做，但我们也在想办法帮他们圆文学梦。这是我们24小时书吧的价值定位，是整个城市公共文化服务体系的一部分，实现人文关怀。”

“有的地方条件不怎么具备，并没有24小时书店的实际需求，只是根据上级部门的意见，或者跟风行事，这种条件下开设24小时书店，会造成不必要的浪费。24小时书店的根本目的是方便读者，促进阅读，可以采取其他的便民服务形式达到这一效果。”