早报记者专访弘毅投资总裁赵令欢
管理约480亿资金的私募股权投资基金——弘毅投资，投资上海的资金已超百亿元，投资项目达10余个，其中一半项目都是参与上海国企改制。
7月7日，弘毅投资总裁赵令欢在上海出席深化国资改革座谈会，会后向东方早报透露上述信息。
据赵令欢介绍，弘毅投资在上海除了积极参与国企改制项目，还在跨境收购领域有所斩获。日前弘毅投资已通过中国(上海)自由贸易试验区跨境投资平台，短时间内连续完成了三单跨境收购。
现年51岁的赵令欢，现任弘毅投资总裁、联想控股股份有限公司常务副总裁，负责对弘毅投资的全面管理及联想控股的战略投资业务，他还担任联想集团、石药集团、新华人寿、城投控股等著名企业的董事。
“海归”赵令欢当日着白衬衫、黑西裤，在参加完上海国资大会后先开了个公司内部交流会，然后与记者见面，详谈弘毅投资近期的战略和参与上海国资改革的计划，语速不急不缓。
480亿资金的“大管家”
赵令欢给了早报记者几个数字：弘毅投资管理的现金规模约480亿元（人民币），目前大部分资金已完成投资，已完成投资的资金约400亿元；在弘毅投资管理的资金中，60%资金是外币，40%是人民币，人民币资产在170亿元至180亿元之间。
“我们所投资的企业，已经有很多退出了，还在弘毅投资管理之下的，大概60多家企业。他们的资产规模就比较大了。”赵令欢说道。
弘毅投资董事长为现任联想控股股份有限公司董事长柳传志，弘毅投资的出资人包括联想控股、全国社保基金、中国人寿及高盛、淡马锡、斯坦福大学基金等全球著名投资机构。目前弘毅投资共管理七期股权投资基金（五期美元基金、两期人民币基金）和一期人民币夹层基金。截至2013年底，弘毅投资被投企业资产总额16500亿元，整体销售额5360亿元。
在弘毅投资的出资人中，海外出资人和全国社保基金尤其受关注。市场关心，弘毅投资究竟给社保基金赚了多少钱？
赵令欢对此表示：“是赚是赔，要到基金关闭清算才能定论。社保基金是投到我们一期和二期，这两个基金还在早期，还没到算账的时候，有一些项目不错，有一些项目还要继续去工作，还要再过上两年。”
社保基金是否有意追加投资弘毅？赵令欢表示：“现在我们还没有融资计划，所以得等到我们下一期融资的时候才知道。反正第一期我们弄得差不多的时候，融第二期的时候，全国社保基金的确是追加了。”
“上海混合所有制尺度会做得更彻底”
弘毅投资最为擅长的事国企改制项目。
按照赵令欢提供的数据，目前弘毅在上海共投资了10个项目，其中有一半是国企改制项目。
为外界所知的是3笔弘毅投资参与上海国企改革的项目，分别为：2013年6月，弘毅投资入股上海东方传媒集团（SMG）旗下尚世影业。2014年初近18亿元收购城投控股（600649）10%股权。以及一个月前，1以5亿元入股锦江股份（600754）成二股东。
在谈到参与上海国企改制的几个项目时，赵令欢称，目前弘毅投资参与改制项目有两种形式。其中，城投控股、锦江股份的改制项目算是“参与到，混进来”，属其中一种形式。
“上述两个项目，我们做成仅次于国资的第二大股东。城投控股是通过买老股的方式，弘毅变成持股10%的第二大股东，通过买存量的方式引进弘毅助其改制。而锦江股份是用增量的方式，和其控股集团同时入资改制平台。”赵令欢说。
而第二种方式，用赵令欢的话说，是“更彻底，更深入”的模式。
“这个方式，其实我们以前已经做过，只不过在上海没做。”赵令欢指出，在大型国企，比如弘毅投资之前改制的中国玻璃，就是往深入里、往彻底里改制的。
“当时弘毅百分之百地把中国玻璃收购了。彻底收购完了之后，我们再用市场化方式，跟管理层说，需要管理层来持股，管理层若没有资金我们就借，目的是让管理层买公司股份，（和公司利益）绑定。” 赵令欢说道。
7月7日下午，上海市委、市政府召开进一步推进上海国资改革促进企业发展座谈会，会上发布了《关于推进本市国有企业积极发展混合所有制经济的若干意见（试行）》。
与会的赵令欢称，“上海的水平确实高。上海的经验越来越多，政策越来越明确，决心越来越大”。弘毅将来会继续多做项目，同时会把项目的混合所有制尺度做得更彻底。也就是说，本来说要分两步走，现在可以一步到位。
“自贸区真是让我爱死了”
受益于上海自贸区在跨境收购方面的政策由审批制改变成备案制，弘毅投资在跨境收购方面“顺风顺水”。
赵令欢对早报记者透露，弘毅投资最新斥资5000万美元投资了美国一家高科技公司——Deem，该企业主要做云计算和电商技术平台。但他并没有透露弘毅投资的持股比例是多少。
Deem合作对象既有众多中小企业，也包括如西门子、普华永道和大都会人寿等世界500强公司。
Deem已是弘毅投资在自贸区做的第三单跨境收购。
事实上，弘毅投资近期的跨境投资动作还不止于此。据英国天空新闻6月中旬报道，包括弘毅投资和复星集团在内的数家中国资方，均可能参与收购英国连锁餐饮Pizza Express价值10亿英镑的股权。
“上海自贸区真是让我爱死了，我们做国外投资的时候根本不会再有顾虑了，（以前）要解释我们是投资人，我可能要去拿路条、要审批，有不确定性。现在，我们在谈判的时候就没这个顾虑了，而且真的是那边做完了交易，这边上海的同事就去准备交割了，事前审批改成事中监管与事后备案。因为自贸区，我们和全世界的竞争者站在了同一条起跑线上。”赵令欢说道。
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本文来源：东方早报
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