资本论
如果说互联网的入侵，给券商的边缘化生存提供了新的出路。那么即将在今年10月粉墨登场的证券大账户“一码通”，则将在一夕之间完全改变券商的生态环境。
佣金管制等所有限制资源流动的做法在互联网时代无疑是饮鸩止渴。达尔文的进化论表明，在一个巨变的时代能活下来的不是最强大的动物，而是适应性最强的动物。
账户素来是金融机构的命门。
银行一直以来的爆棚牛气，与其手里握有的42亿张银行卡，有着直接关联。券商为什么被称为金融业的屌丝？也与其手里只有1.7亿张股东卡有一定关联。
更有甚者，中国证券登记结算有限公司（中证登）的最新数据，1.7亿个账户里的活跃账户（即仍在交易的账户），只剩下可怜的695万。
根据现行规定，单个投资者一般有两个证券账户，沪深交易所各一个，每个账户对应一张股东卡；每张股东卡下对应开设资金账户。
一直以来，深市允许投资者的股东卡对应多个资金账户，但沪市要求股东卡与资金卡必须一一对应，若要更换券商就必须消除原来的账户再转户。有人将转户比喻成打街机，若想通关需要经过券商层层的软磨硬泡的挽留，而往往死在大BOSS那一关——降低佣金前。
在睁开眼睛看世界后，券商和他们的监管机构应该已逐渐明白，佣金管制等所有限制资源流动的做法在互联网时代无疑是饮鸩止渴。
当线上P2P、比特币等新物种、甚至是券商的表亲基金都已经进化到哺乳动物了，券商还有意无意地留在以大为美的恐龙世界中，直到某天外界环境发生突变。
据中证登计划，统一的证券账户平台（即“一码通”）将在9月完成全网测试，10月上旬上线。
一码通的出现，将出现怎样的情形？——那就是，今后每个股民将持有数个股东卡，每家开券商一个；看哪家服务好，就用哪个股东卡号做交易。换句话讲，股东卡将成为银行卡。证券股东卡将获得与银行卡相同的待遇。所有的股东卡都归结于一个总账户，即实名制的“一码通”。
你可以同时在多家券商开多个账户。对于佣金高服务差的券商，根本不需要转户、直接新开一个。游戏规则与银行卡完全一致。
大账户时代的来临，整个行业的生存状态将发生大灾变。
大券商遇到的冲击最大，尤其是那些囤积了数百家实体营业部的券商。客户分流、营业部空置，将可能分分钟蚕食券商的成本。
可以发现的是，中小型券商已经开始四处冲击，在互联网上推低佣金频频挖大券商的墙脚。国金证券的“佣金宝”、中山证券的“惠率通”、上海证券的“指e通”，轮番轰炸；且佣金宝的合作方已升级至农行，与其签署了第三方托管协议。
据悉，这个墙脚挖得的确比较凶狠。以至于监管层也在大券商的围攻下不得不妥协了个“万分之二点五”的佣金底线。
试想，若将来一码通可以适用电子签名，还在营业部里摆摊子的经纪人们，将何去何从。
也有人说，证券卡要成为银行卡并非一朝一夕可以为之。因为仍是绕不开银行第三方托管的限制。可是，为什么必须要绕开呢？
随着金融格局的变迁，支付将来会是一个普惠型的准入制牌照。
证券账户的保证金，通过第三方支付，完全可以当支付宝账户使用。中山证券说，“我们是开放的，第三方支付、电商都将成为合作伙伴。”上海证券说，“我们给小散户借钱，借钱利率很低。”还有一个中型券商说，“我们今后可以做信用贷款，无抵押借钱。”
在行业裂变、濒临淘汰的物种率先冲线进化的时候，笔者只想对那些大券商说：“快醒醒吧！”
录入编辑：李琪
本文来源：东方早报
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王晓易_NE0011
