大智慧阿思达克通讯社6月17日讯,如家酒店集团COO宗翔新近日在2014中国连锁饭店发展论坛上表示,面对物业租金压力,公司现在整个的策略是使现有的,以及未来拥有的物业价值得到最大发挥。
宗翔新举例称,如家集团去年开始对酒店进行升级改造,产品得到提升,以在同一个区域有更好的竞争力、更好的卖价。“从收入和利润上面,我们也看到了这样的回报。”他说。
目前如家集团在全国接近300个城市,投入运营的有2300多家酒店。宗翔新坦言,这不仅带来规模效应,也带来了经营和管理上的挑战。“用工的短缺,招聘人困难,包括各种成本,都在不断的上升,跨度和能力上,都面临非常大的挑战。”
在提升管理效益上,如家集团主要是通过两方面来实现。人员方面,有部门合作外,在各省推出校招并进行培训;另外,借助互联网在管理方面,投入了新的管理方法、投入技术开发等提升员工效率和客房体验。
发稿:黄思瑜/徐纯子/古美仪 审校:张娟娟
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