网易财经5月24日讯 融创收购绿城股权的交易方案已公告天下，但是围绕这桩今年最受关注的交易引发的市场呱噪却未能平息，为此，宋卫平和孙宏斌在5月23日共同面对媒体，详解收购迷雾。
绿城宋卫平是个性情中人。在他的概念中，市场就像个江湖，而道义，甚至要胜过股权。话虽如此，在九龙仓和融创中国即将并列为绿城第一大股东的格局下，仅有10.473%股权的宋卫平，在双方制衡中依然掌握着绿城的话语权。绿城，仍然是宋卫平的绿城。
宋卫平交棒 “嫁女儿”还是“甩负担”？
绿城发布股权转让公告次日，宋卫平和孙宏斌一同坐镇杭州，直面媒体。
“绿城并不是嫁不出去的女儿，我不愿意受别人的气”,谈到在合作中与股东的分歧，宋卫平率直傲气。绿城是宋卫平倾注了20年的心血和骄傲，要嫁出去必然要选个让宋卫平称心如意、值得托付的人选，在宋卫平看来，这个人选非孙宏斌莫属。
按照已公布的方案，融创将斥资62.98亿港元收购绿城5.24亿股股票。而融创中国还享有绿城截至2013年底的末期股息，约合0.43元人民币/股，总计约2.25亿元人民币，约合2.84亿港元，所以，此次融创中国收购的实际价款约为60.14亿港元，约合每股11.46港元。
“价格特别好，”孙宏斌对这笔价约50亿元人民币的收购表示看好，言语间流露着对宋卫平知遇之恩的感激，“绿城的品牌价值大概就是200亿，这次交易的价值也是200亿，相当于12块钱买了品牌，其土地跟房子都是白送的。”
被宋卫平称作“不愁嫁女儿”的绿城，为何还是落到了“白送”般的境地？除了宋卫平和孙宏斌的惺惺相惜、信任托付之外，绿城所面临的市场困局在宋卫平的言谈中也可见一斑。
1995年，宋卫平在杭州创办绿城，长期倾注的人文情怀转化为绿城过硬的产品品质。20年间，绿城成为“精品物业”的一面旗帜，而这也成为绿城的核心价值。多年之前，杭州就有这样一个说法，真正的杭州人都希望能住上一套绿城的房子。
对于好房子的极致追求，成就了绿城。也让宋卫平本人有底气说：“全国房企产品比绿城好的只有一家半家”。
宋卫平在品质上追求“完美主义”的段子在业内广为流传。就在今年5月10日，宋卫平和孙宏斌参观杭州的云栖玫瑰园时，宋卫平还弯腰拿卷尺测量台阶轴线误差。
成也萧何败萧何，对品质的完美苛求成就了绿城的高端品牌，但同样也让绿城背负了极大的成本压力，当一波波市场调控冲击而来，固守理想的绿城一度面临险境。
宋卫平直言，转让股权有三成的原因来自于市场变化，“等到舒适型和尊贵型的那批客户开始产生犹豫，不再有购买力的时候，比如在浙江，温州和台州的客户开始萎缩，那这个行业真的面临很严峻的一个挑战。”
在调控政策暂时看不到缓和的情况下，宋卫平称，房企的经营变得十分艰难，绿城至今的经营情况是基本良好，于是趁着企业好的时候，把这副艰巨的担子，交给融创和九龙仓，“绿城现在虽然并不是很差，但是要摆脱整个市场的影响和整个行业的影响，绝非易事，不是一般人能够做得到的。”
宋卫平表达完对市场环境和行业的不满之后，他也大刺刺的对媒体表示，“孙宏斌不在乎这些，所以他可以继续做下去。”
而在旁观者看来，舍去宋卫平理想主义和偏执的绿城，和没了绿城传统地产压力的宋卫平，对双方或许都是一种解脱。
宋卫平的“道义”江湖 谁说了算？
“狼性”孙宏斌5月23日表现呆萌，谦逊口拙，话一出口便会引起媒体记者一阵大笑。而被收购者，头发花白的宋卫平则并不客套，一句“永远不退出绿城”，在给市场吃下定心丸的同时，似乎也在给自己喊话鼓劲——“退休并不退出”。
“不如舍去，得到一份自由”。宋卫平是个性情中人，可以在发布会上坦诚自己爱赌，可以面对几十台摄像机给女记者来一个大大的拥抱。不满记者的提问会直接打断驳回，说到自己对行业的愤怒，大骂政策制定者是猪。
两个半小时的提问，他说了多次“人要讲道理”。若孙宏斌辜负了他的信任，他觉得孙宏斌就无法继续在江湖上混下去。在宋卫平的眼里，市场像一个江湖，可以扶弱济贫、可以嫉恶如仇、可以肝胆相照。
“股权，股权算什么，这世上还有很多笔股权大的东西，天比股权大”，宋卫平豪言。这个比股权大的“天”在宋卫平看来就是他的江湖道义，他不止一次讲到，合格的接班人首先要靠谱，讲道理。
不过，股权的问题仍然无法回避。当道义不在，面对利益纷争，九龙仓和融创出现分歧了该怎么办？
宋卫平迅速给出了回答“听我的”，孙宏斌也立刻附言“听宋总的”。
或许是感觉回答太过鲁莽，宋卫平随即作出了解释：如果双方出现分歧，首先会进行沟通，征求考虑到每一个股东的意见和利益，最终形成一致意见，但是出现万一无法沟通的情况，还是要股权说话。
言外之意，如果各方可以沟通，宋卫平的风格还是会在绿城保留。如果不能沟通，谁是大股东谁说了算。
按照协议，收购完成后，融创中国和九龙仓并列为第一大股东，融创中国和九龙仓的持股比例同为24.313%。宋卫平退居小股东，持股约10.473%，寿百年持股比例为8.086%。
那么，谁是大股东呢？融创与九龙仓旗鼓相当，要想压制对方，都需要找帮手。此时，合计拥有约18%股权的宋卫平、寿百年就成了举足轻重的目标。宋卫平支持谁，谁就将获得主动权；对某一方不满，完全可以通过支持另外一方达到目标。
如此分析，宋卫平着实走了一步好棋。套现逾60亿港元，却仍能对公司施加有效的影响，加上宋卫平本身在绿城的号召力，绿城依然是宋卫平的绿城。
对于这一情形，孙宏斌也心如明镜，当有记者问到宋卫平如此支持他，是否与其结为一致行动人时，孙宏斌直言，自己和宋卫平并非一致行动人。
对于未来如何股权结构如何，融创是否会继续增持，宋卫平回答含糊而巧妙，“总是要把股份卖给靠谱的人，这是毫无疑问的。在所有靠谱的人里面，老孙又是优先者，有很大可能性。说不定九龙仓也有非常强的能力，有方方面面的管控性，也是有这个可能。两年以后的事情，没有办法算出。”
由绿城到蓝城 宋卫平投身养老地产
赢得一身自由的宋卫平并未将自己放纵到喜欢的赌场中去，而是投身代建、养老、现代农业业务。在新的业务板块中，宋卫平很干脆的舍弃了自己打造的绿城品牌，采用新的名称——蓝城，并坦言自己更喜欢蓝色。
他介绍，在房产开发业务里面，绿城品牌以后只有绿城中国这个上市公司可以使用。其它的服务类产业里面的物业、教育、足球、医院，这些不在此内。当然如果愿意的话，这些服务类产业也可以可以继续使用，因为这个品牌是非上市公司控股，是把房产开发里面的品牌转让给了上市公司。
他表示，在绿城之外，会选择有代表性的，有研发性的产品，争取在绿城现有的基础上并驾齐驱，甚至稍微领先一点。但是这一块的比重不是很高，大概现在所有业务加在一起只有上市公司的1/4到1/5的份额。
投身养老、农业的宋卫平，依旧带着一种普世的价值观，试图为老年人带来高品质生活，通过自身努力推动中国养老地产和现代农业的发展，并放出豪言，将会做成中国最好的养老地产。
按照他的说法，三五年之内绿城建设会继续发展，养老在社区里的应用和居家养老里的应用，会做到世界水平，并会有十万人、二十万人的受众。包括农业在内，也可以进行一些根本性变革的可能性。他还称，自己在这两个领域里面永远不会退休，也不会交给别人去做。
事实上，庞大的潜在需求已经使得养老产业得到广泛的关注，万科等国内多家房地产开发商均对养老地产有所涉足。根据中国社科院发布的《2014年中国社会形势分析与预测》显示，截至2013年末，我国60周岁及以上人口20243万人，占总人口的14.9%，预计未来这一数字还将不断的攀升。
但是，对于养老地产的开发模式，目前尚没有成熟案例。此前，业内某房企高层也曾对网易财经坦言，目前养老地产开发的模式还在探索阶段。
宋卫平称，绿城的首个养老地产项目——绿城·乌镇雅园将在今年秋季开张，这是一种新的模式，从营造到后期的运营，包括后期的护理，都将达到中国第一流的水平。
值得注意的是，宋卫平在养老地产项目中，跳出了传统的开发模式，更加注重运营。他提出，通过组建老年大学的学院式养老以及与养老有关的品牌护理来运营养老地产。在这个过程中，开发的重要性已经让位给了运营。
对于养老地产的定位和其独特运营模式，宋卫平并未透露太多细节。但是，亦有观点指出，按照宋卫平对品质的要求，其所开发的养老地产项目将会延续绿城的风格，走高端精品路线。在现有市场环境下，其养老服务项目是否最终曲高和寡，还有待市场检验。（赵婷）
本文来源：网易财经
作者：赵婷
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