文/金错刀
第一年的确是决定小米基因的一年,我常听小米几个创始人最常说的话,就是把自己逼疯。比如小米早期为了解决零部件供应问题,雷军要求负责日常运营的林斌专注于供应商谈判。5个月里,林斌将80%的时间花在接触潜在供应商上,开了近1000场会,林斌的体重掉了将近20磅。在雷军创立小米的第一年,有3件事情是最痛苦也是最正确的选择。
这是雷军在第二届中国天使投资人大会上的一个主题演讲,最干货的是,雷军第一次系统地讲了讲创业小米第一年的重大选择。
第一年的确是决定小米基因的一年,我常听小米几个创始人最常说的话,就是把自己逼疯。
比如小米早期为了解决零部件供应问题,雷军要求负责日常运营的林斌专注于供应商谈判。5个月里,林斌将80%的时间花在接触潜在供应商上,开了近1000场会,林斌的体重掉了将近20磅(合9.07公斤)。
在雷军创立小米的第一年,有3件事情是最痛苦也是最正确的选择:
1、选择一个风口性的行业:智能手机。第一次听到,雷军说这点是从阿里巴巴借鉴的:任何一个大公司的成功,它的创业背景一定是巨大的市场,如果没有一个巨大的市场需求,想把公司做成是不可能的。
2、花80%的时间在招人上。为了找到一个硬件工程师,雷军在一段时间里打了九十多个电话,一个个约出来聊。
3、如何让团队有参与感?掏自己的钱创业是创业成功率最高的一种,因为在那一瞬间你重视了,你花的每一分钱都是自己的血汗钱和别人的血汗钱,不会轻松把别的投资人的钱打水漂。
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