文/张小平
对于近期很火的众筹、众筹模式,引发了我对这玩意的两点小思考——
其一,为何那些日理万金的投资人、企业老总和媒体从业者们,时间成本如此之高,却愿意来参与这样的一件事,还乐此不彼,越战越勇,像翻山越岭看到了似曾久违的湖泊海洋一样?
其二、当大家都没有什么财富,有的只是理想的光芒,他们又是如何有那么多的热情来投入和众筹的“事业”中来?
我想恐怕离不开下面几个方面。
众筹核心价值之一:理想的光芒
什么是理想?那就是,别人看来不切实际,自己却疯狂地相信自己能够做到!为了众筹,大家突然一下子绽放了久违的理想光芒。正因为大家对这个新兴事物不太了解,摸索不到它的边界、计算不出它的投资回报率、看不清它的未来在哪里,但大家朦胧地意识到,这是一个值得自己花时间去学习和实践,也许能闯出一片无限天地的大事业。为此,点燃激情,绽放出理想的光芒。
众筹核心价值之二:平等的参与
理想的光芒,源自于平等的参与。在众筹的群体里,没有大哥,也没有领导,只有平等的参与者,以及各自不同的分工。在参与众筹群体时,每一位参与者几乎都很自觉地抹去了自己在各自领域的尊宠感,这种平等精神弥足可贵,也是决定众筹组织或项目成败的关键。
众筹核心价值之三:自由的选择
平等的参与,源自于自由的选择。我可以自由地选择和甲合作,也可以自由地选择和乙合作;我可以自由地选择做这件事,也可以自由地选择做那件事情;我可以自由地选择进入,也可以自由地选择退出;我可以自由地选择恭喜一分力气,也可以自由地选择贡献十分力气……一切皆是自愿自由。众筹参与者,是自由人的自由联合。谁也拘束不了谁。当然,这是优点,也会带来缺隙,在众筹项目中常常会带来一种缺隙的美。
众筹核心价值之四:个性(非主流)的表达
自由的选择,源自于个性(或非主流)的表达。60后、70后,甚至包括80后,大多数人是受主流教育长大的——读书的时候,你稍微有一点出格的行为,有些老师就会觉得你是一个“坏学生”;上班工作的时候,你稍微有一点不同的意见,领导或同事就会觉得你是一个“落后分子”;面对更广阔而复杂的社会,你稍微有一点跟主流价值相违背的观点时,大家觉得你是“异己分子”,大家可能就会排斥你。在这种排斥中,你就会觉得很苦闷,觉得在某个环境中待不下去。忽然有一天,互联网世界扑面而来,你会突然发现,在这个虚拟的世界里,其实有很多跟我观点一样的人。所以说,在互联网无限大的空间里,没有非主流,一切个性皆有群体,都能找到认同者,都是自己群体的主流,形成新的“价值主流群体”。而任何一项众筹项目,其实聚集的就是一群某个价值观、某种兴趣趋同的人。
众筹核心价值之五:开放的空间
个性的表达,源自于开放的空间。前面讲到,互联网提供了这种无限大的开放空间,去平台化、去中心化成为其特点。这种无限大而又能平等参与、自由选择、个性表达的空间,则使我们获得了一种超能力——免于恐惧的能力。这种恐惧,源自于社交的恐惧(找到同类)、无知的恐惧(学习互助)、人性的恐惧(独立与开放)。在这个开放的空间中,在千万的大数据背后,却有一些贵重和相同的价值观在慢慢凝聚、形成,并最终变得坚不可摧。
最后说一个趋势。
从今天开始计时,在94天之后,整个中国社会将会发生一件大事情:那就是1999出生的“孩子们”初中毕业了,这标志着90后整整一代人完成了成年礼,正式踏入社会。
这意味着什么?意味着整个社会在未来10年、20年,90后将成为主流。他们将是公司主流、消费主流、价值观的主流。前不久,有一位管理学者写了一本叫《轻有力:用90后思维管理90后》的书。我觉得这个思想不对。我建议在座的60后、70后、80后思考一个问题:在94天之后,我们应该想办法如何跟90后妥协,能允许让我们跟他们一起玩。
90后是真正的众筹的一代人,这才是众筹的未来。
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张小平,新唐智库创始人,财经作家、时事评论员,中国首富观察家。湖南作家协会会员。湖南省邵阳市人,现居北京。 曾任职于《经济日报》、《英才》杂志等财经商业媒体,现为国内多家知名商业财经媒体的专栏作家和特约撰稿人。入选汕头大学长江新闻与传播学院所编《21世纪中国一线著名记者访谈录》、《中国名人辞典·媒介类》等。著有《再联想:联想国际化十年》、《首富长青:刘永行刘永好兄弟中国式创富》、《首富真相:黄光裕家族的财富路径》、《首富隆起:揭底中国顶尖财智阶层的生存怪圈》、《性格企业家》等书。
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