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主题论坛“数字化时代媒体的创新与责任”文字实录

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主题:数字化时代媒体创新与责任

嘉宾:王庚年,中国国际广播电台台长

高岸明,中国日报社副总编辑

吴新迪,新加坡联合早报总编辑

韩友德,韩国中央日报中国研究所所长

姜兆庆,澳洲环球凯歌国际传媒集团总裁

陈菊红,腾讯网总编辑

孙通•坎塔翁,老挝巴特寮通讯社社长

孔德明,海南广播电视总台台长

安琪拉•麦凯,金融时报亚洲区董事总经理

V•苏比拉•玛尼亚,印度新一代传媒公司规划与发展部主任

阮文平,越南VTC副台长

马克•斯科特,澳大利亚广播公司

希拉拉特纳•塞纳拉特,斯里兰卡联合报业公司总编辑

苏彦韬,美国环球东方有限公司总裁

赛瑞•泰,约旦环球电台台长

吴丁瑞,缅甸广播电视台台长

汪方怀,中华网董事长

丹阳,柬埔寨国家电视台总监

杨滨源,亚太广播发展机构秘书长

主持人:女士们、先生们、大家下午好!欢迎大家参加媒体领袖圆桌会议。首先允许我代表本次圆桌会议的主办方——博鳌亚洲论坛和中国国际广播电台对来自亚洲和全球的20多位媒体领袖和学者表示真诚的欢迎,欢迎大家。我是中国国际广播电台的主持人,很高兴跟大家一块儿渡过2个小时,有请中国国际广播电台台长王庚年先生做开场。

王庚年:女士们、先生们,首先我代表会议主办方博鳌亚洲论坛、中国国际广播电台对莅临本次会议的各位代表和嘉宾表示最热烈的欢迎,对海南省委宣传部、海南省广播电视总台、清华大学新闻与传播学院给予的大力支持表示最诚挚的谢意。新的机遇孕育新的希望,新的时代承载新的梦想,当今世界随着经济社会快速发展和科技进步日新月异,信息传递和获取日益快捷,数字化、网络化发展普及到生活的方方面面。全球的传媒业经历着前所未有的深刻变革,机遇与挑战并存。这次媒体领袖会议以数字化时代媒体的创新与责任为主题,反映了人们对新时代传媒业发展变革的关切。我希望搭建起媒体间交流合作的平台,释放出新的发展动力,实现共同发展的美好愿望。

下面由中国国际广播电台的主持人主持接下来的讨论,谢谢大家。

主持人:的确技术的革新给全球媒体格局带来了新的变化,在变化当中我们要学着去适应,在接下来很长时间内都要面临这些问题,今天很荣幸邀请到各位朋友齐聚博鳌亚洲论坛一起探讨数字化时代媒体的创新与责任。

接下来介绍与会嘉宾:中国国际广播电台台长王庚年;腾讯网总编辑陈菊红;中国日报社副总编辑高岸明;新加坡联合早报总编辑吴新迪;韩国中央日报中国研究所所长韩友德;澳洲环球凯歌国际传媒集团总裁姜兆庆;老挝巴特寮通讯社社长孙通•坎塔翁;海南广播电视总台台长孔德明;金融时报亚洲区董事总经理安琪拉•麦凯;印度新一代传媒公司规划与发展部主任V•苏比拉•玛尼亚;越南VTC副台长阮文平;澳大利亚广播公司总经理马克•斯科特;斯里兰卡联合报业公司总编辑希拉拉特纳•塞纳拉特;美国环球东方有限公司总裁苏彦韬;约旦环球电台台长赛瑞•泰;缅甸广播电视台台长吴丁瑞;中华网董事长汪方怀;柬埔寨国家电视台总监丹阳;亚太广播发展机构秘书长杨滨源。

主持人:非常欢迎大家的到来。我想说的是可见现在在数字化、全球化的时代,各个地区之间的合作越来越紧密,我们的媒体也承担着越来越重要的重任、责任,所以数字化时代媒体的责任和创新成为了我们今天会议的议题。根据安排我们将会分成五个分议题的形式邀请在圆桌上坐着的各位嘉宾轮流发言,接下来我们期待智慧的碰撞和分享。由于时间关系,请每位嘉宾的分享时间控制在4分钟之内。当您听到这个声音的时候您可以尽快结束发言了。

主持人:进入第一个分议题,面对全球化的应用,媒体如何承担创新发展的相关责任,并在促进人类文明发展进程当中承担更多的责任。我记得今天早上的沙画当中,我们第一个到达韩国,我们下面不妨请韩友德先生,您怎么看对于媒体的创新?

韩友德:我很荣幸发表我的观点和想法。关于今天的题目,我想在这里提出亮点。首先我想说的是媒体的实践性行动,媒体应当脱离被动性报道,需要发挥主动的创造舆论的时刻,所以我这里想要给大家介绍东北亚,由日本经济新闻社和韩国中央日报2006年联合发起的中日韩知名论坛,中国将其称为中日韩名人会,共有30名来自各国政治、经济、环境、能源、教育领域的知名人士参加,一起探讨中日韩发展相关的问题。今年论坛在中国扬州举行,其中想探讨如何顺应东北亚的新环境,加强中日韩之间的政治、经济、文化交流,增进相互间的了解和信任,促进各地区的共同发展和繁荣。论坛将综合讨论的结果做成一份政府建议书的形式,并提交给各国政府。回顾过往的论坛,我们确实取得了显著的成果,例如第一次举行中日韩首脑会谈,定期举行青少年交流,制定中日韩共同汉字等都是论坛所取得的成果。随着地区政事越来越复杂,媒体的重要性显得越来越显著,亚洲各地的媒体应该积极主动构建一个探讨地区内和平和交流发展的平台,实践是检验真理的唯一标准。

韩友德:我想说的第二点,随着网络媒体的出现,我们应该如何应对变化的环境?韩国中央日报是报社,所以新闻方面我想说明一下这个问题。我在这里想提出的是要专业化,受众要明确化这两点。现在报纸业已经不能只面向广泛的大众了,报纸业需要面对特定的阶层产生高级的内容才能生存下来。韩国中央日报发行的报纸就是一个很好的例子,是韩国唯一一个在星期日发行的报纸,发行量大约在12万份/周,中央日报的发行量是120万份,这样比较它的发行量不是很多。但是韩国和其他国家一样,同样也面临着数万网络媒体的影响,处于不断恶化的局面。但是广告一直没有间断过,因此在中央日报集团内,大众媒体要脱离大众,谢谢。

主持人:非常感谢,我们期待在扬州下一届的会议。刚才提到了各大媒体应该主动构建一个探讨地区事务的平台,探讨了下周在江苏扬州举办的中日韩名人会。我知道作为一个新生的媒体,约旦环球电台在探讨创新的方式,请您发言。

赛瑞·泰:大家好,非常感谢博鳌亚洲论坛的主办方邀请我参加今天的会议,非常高兴见到各位领袖。我不要浪费4分钟的时间了,确实社交媒体推动着整个媒体界的发展。我们现在电台每周的听众收听时间是12小时,我们这样一个电台怎么样能够充分、很好的吸引听众,并且很好的满足听众的收听时间呢?一个电台如何能够让我们的听众把更多的时间用来听电台的内容,而不是上社交媒体,像脸书。我们如何说服广告商愿意在电台上做广告?要回答以上我提出的所有问题,非常重要的一点就是电台的负责人必须要改变思想,而且确实要花很多的时间了解和认识社交媒体产生越来越强的影响。如果一个媒体组织没有认识到市场上媒体界发生的变化,那就是自我欺骗了,而且也会让竞争对手,那些真正了解听众、了解用户的竞争对手抢走我们的听众、用户,也会抢走我们的收入。一旦一个媒体总是能够新的听众需要什么,想听什么,我们就能制定出一个行动计划,帮助我们抓住大众的媒体,而且能够让他们花在社交媒体上700分钟的时间花在听电台的内容。

赛瑞·泰:我们电台可以把电台内容和社交平台整合在一起,一边播放电台内容的时候也可以让听众通过社交媒体的形式跟我们做互动。媒体一直都是一个充满竞争的行业,媒体界就需要每一个人积极主动的出击。现在一切都发生了变化,要触及、接触到听众的方式发生了很大的变化。20年前电台是大家坐在汽车里,家里的,或者工作的时候还听电台和广播,现在像我们的听众是通过手机,通过笔记本电脑,或者在脸书网站上,或者手机APP上听电台广播的内容,所以需要我们彻底改变传播技能和方式。

主持人:我知道约旦环球电台在国际发展和中国和约旦文化发展方面做了很多工作,我知道您正在制定行动计划来覆盖您的听众。我们来听听柬埔寨的声音。

丹阳:尊敬的女士们、先生们,我非常高兴和荣幸出席2014博鳌亚洲论坛,特别高兴和各位嘉宾一起出席此次中国国际广播电台主办的媒体领袖圆桌会议。我也要特别感谢中国国际广播电台的王庚年台长和所有中国国际广播电台的同仁们邀请我和我的同事来参加此次的会议,我感到非常高兴。

丹阳:借此机会,我请各位嘉宾允许我简单介绍一下柬埔寨国家电台的基本情况,柬埔寨国家电台是柬埔寨新闻部下属的一个直属单位。柬埔寨国家电台因为是国家的电台,所以它的主要职责是服务于加强国家的独立、和平、稳定,以及加强国家的法制和民主建设。柬埔寨是一个多党自由国家,我们也特别宣传尊重民众的人权和人民的尊严,保护国家的优良传统和文化,以及在国家和民族的发展方面,和扶贫工作方面做更多国家方面的宣传。

丹阳:为了出色的完成上述我们国家赋予国家电台的传播任务,柬埔寨国家电台以多种形式、内容丰富和具有可听性的节目呈现给我们的受众,并且主要承担着传播新闻、教育和娱乐方面的职责。我们这个电台有一档特别著名的节目叫《我们的生活》,在这档节目当中会邀请特约嘉宾,来自官员或学者和我们的受众直接进行连线、对话,呈现出柬埔寨社会的发展状况。这一档节目就成为了我们电台,包括我们王国政府和民众之间架起了桥梁,使民众的呼声可以直接、快速让王国政府知道,王国政府的政令也可以通过我们的节目更加简单、易懂的传播给受众。

丹阳:借此机会我特别想和大家分享一下我们柬埔寨国家电台和中国国际广播电台共同运营的,在柬埔寨落地的电台。我们的合作是从2008年开始的,在2008年我们双方签署协议,合作运营中柬有一台,目前先后建设建立了金边中柬友谊台和暹粒中柬友谊台。我们中柬友谊台呈现给柬埔寨丰富多彩的广播节目,让柬埔寨人民更多了解两国政府的友好往来和密切合作。我希望此的圆桌会议能够成为亚洲媒体合作的开始,我们能够通过合作和交流,使我们的媒体在新的时期面临新的挑战,取得更新的成果。中国国际广播电台作为一个大的、非常有影响力的媒体,CRI的媒体经验已经分享给我们很多亚洲的媒体。我特别希望在新的技术领域,CRI能够和我们亚洲媒体分享更多的成功经验,特别是对于柬埔寨的媒体。

丹阳:最后我也感谢中国国际广播电台举办了这次有意义的活动,并邀请我和我的同事参加此次圆桌论坛和其他活动,感谢CRI给我和我的同事热情的招待,祝愿本次会议圆满成功,谢谢。

主持人:谢谢柬埔寨国家电视台总监丹阳先生的分享。关于媒体如何创新发展?关于刚才的第一个分议题和刚才谈到的促进人类文明发展进程当中媒体怎样承担更多的责任?除了发言嘉宾,我想问问在座每一位嘉宾和朋友,你有什么想法或想表达的,此时此刻你可以举手示意我,分享一下你的观点,有没有?如果没有的话我们马上进入到第二个分议题,我们发现发言嘉宾有来自韩国、约旦、柬埔寨等不同地区,今天现场的朋友生活在地球这个共同的家园,不同的文明散发着不同的魅力。不可否认,不同的语言和不同的思维、不同的价值观等等都会影响到语言的传播或媒体的传播效果。所以各大媒体怎样通过合作和交流才能够跨越藩篱,促进本地区的和平和发展呢?这就是今天讨论的第二个分议题,媒体如何通过加强和交流,促进不同文明建的对话与沟通,为本地区的和平发展做贡献,周围有请海南广播电视总台台长孔德明先生分享观点。

孔德明:欢迎大家来到美丽的海南在全球化的背景下不同区域、不同文明之间的沟通和对话是我们共同面对的问题,这不仅需要政府层面公共外交的努力,同时需要民间的交流合作,更需要发挥媒体的桥梁作用。非常高兴借助博鳌亚洲论坛这个平台,与来自世界各地的同行和朋友们共同讨论这个问题。我们海南广播电视总台旗下拥有15家媒体,涵盖电视、广播等。与泰国、马来西亚等国家的电视媒体有比较广泛的合作。在与国际媒体同行交流合作的过程中,我们深深感到不同地区、不同文明之间存在差异,由差异造成分歧是正常的,媒体不要一味的寻求和扩大分歧,更不要人为的引导冲突和对立,而是要在和而不同的背景下突出和的价值,维护和平,化解分歧,促进不同文明间的平等对话,和谐发展。为此,更要加强媒体之间的交流合作,增强互信,增进友谊。尤其要加强年轻一代的友好往来。我们愿与各国媒体在文化创意、产品营销等各领域进行深度的开发,在版权转让、联合研发、合作拍摄纪录片和影视剧等方面进行广泛的合作,以进一步铸就合作的基础,取得合作的成果。各位嘉宾,4月的海南清爽怡人,美丽的博鳌花团锦簇,我衷心祝愿各位永葆职业青春和激情,为人类的文明做出更大的贡献。衷心祝愿各位在海南期间工作顺利、身体健康、心情愉快。同时也热诚的欢迎各位收听、收看我们的节目,并留下宝贵的意见和建议,谢谢各位。

主持人:谢谢孔台热情的分享,作为一系列活动,海南作为启动的地方,海南省的媒体在促进亚洲的进一步交流和发展,所起到的作用可见一斑。我们再转向另外一个媒体,这个媒体有68年的历史,是缅甸唯一的主流广播电视台。有请吴丁瑞先生。

吴丁瑞:非常高兴和大家见面,今天我们处于数码时代,每个人身边都有各种媒体形式,受众也不局限于通过单一的媒体获取信息,他们习惯于通过不同的媒体获取不同的资讯。我们使用各种MBDDB,各种形式不一样,技术也很多。我觉得我们怎么做一个选择呢?有这么多选择,我觉得应该通过合作的方式。我们圆桌会议的媒体领袖,这是促进合作非常好的例子。我想介绍一下MRTV,我们是1946年成立的,跟国际媒体机构开展各种合作,比如说AIBD本地区的培训网络和各种会议的网络,积极参与这些机构所举办的活动。MRTV已经跟国际组织签署了40多项谅解备忘录,尤其跟中国的媒体组织,包括中央电视台、中国国际广播电台签署合作协议,而且还把中国的电视剧翻译配音之后在缅甸播出,而且我们还参与了地方、地区的媒体领袖圆桌会议和相关的研讨会,比方说我们每个月会举办类似于区域媒体研讨会,以促进我们在区域的层面媒体组织、媒体负责人、高管层的相关交流和培训。另外我们不可以忽略的一个方面,我们必须要进行在线研究和调查,我们在全世界各地进行相关的在线调查和研究,尤其在制定缅甸的相关公共媒体法和传播法的时候,我们可以把调查研究的结果作为立法参考,通过这种方式我们也可以很好的制定和修改相关的法律。同时我们邀请到国际媒体专家到缅甸,所以无论在立法方面和媒体改革方面,都可以通过专家获得很好的建议,借鉴国际专家们在媒体方面的经验,而且寻找适合于缅甸的经验和做法,让我们受益匪浅。

吴丁瑞:另外我们承担地区活动。去年缅甸举行了27届东亚运动员,MRTV进行转播,使用了很多国际设备。我希望今天的媒体领袖圆桌论坛能够取得圆满成功,我觉得这样的会谈非常重要,我们可以进行思想的碰撞,各国媒体机构的负责人、领袖们可以共同探讨一下各自媒体机构面临的挑战,我们可以互相学习和切磋,对我们来说我们可以向大家学习如何解决问题和应对挑战,这对我们进一步进行缅甸媒体改革非常有帮助。最后谢谢大家,谢谢主办方的邀请。

主持人:谢谢吴丁瑞先生的分享。关于中美的文化交流,今天在座的有一位嘉宾二十年如一日在推动着中美文化的交流,下面有请苏彦韬先生分享。

苏彦韬:很荣幸在这里分享这么有意义的议题。我今天的分享认为全球一体化的推展,东西方的合作势必取代对抗与冲突,现在在美国看到中文版的节目,在中国看到很多美国节目的中文版本。今天我简单分享,讲三个部分:一是传统媒体与新媒体的合作,二是传统思维与创新思维的合作,三是今天和明天的合作。

苏彦韬:传统媒体和新媒体的合作,个人感觉过去几年来新媒体的发展非常迅猛,新媒体的发展突破了国家的界限,这样令到传媒媒体不得不与新媒体共生和共同合作,看起来是春秋战国的时代,但彼此向对方借力和靠拢,所以会形成全媒体的格局,势必会出现很多新名词和新的产业游戏规则。在美国自媒体的推特现在在上面讨论量达到4.2%就达到1%的收视率,达到8.5%的讨论率算到2%-3%收视率的点,今年年初央视索福瑞和微博已经创建了新名词叫微博收视指数,做了这么一个合作。在美国和中国新名词的出现就是对于新媒体和传统媒体的出现。环球东方广播电视台在过去2、3年当中我们和国内新媒体和传统媒体都有合作,作为国际台在美洲的全媒体战略合作伙伴,我们现在跟上海灿星和浙江卫视合作的《中国好声音》,当视频在电视播出的时候,收视和带来的经济效益都超过在同一卫视平台和有线和无线的输出,所以电视的收视是5块屏幕+1块云。

苏彦韬:第二个分享的是传统思维和创新思维的合作。现在分成三部分,我们的感受第一部分现在在制作传媒生产内容的过程当中有很多新的思维方式,也就是把制作单位、播出平台、节目表演方、观众都放在一个平台上创新思维重新激荡,产生一个新节目。上个月美国有一个新媒体电视节目是讽刺类真人秀,奥巴马总统上节目被讽刺之后还成功推出了,这个节目一小时突破600万的点击率。我想说创新思维可以带来很多新机遇。最后一部分想分享今天和明天的合作,今天我们所面对的就是全媒体时代,明天面对的就是大数据时代。希望随着科技的发展带给我们的不仅仅是媒体完全变成自媒体,完全由科技掌握人类的情感,而是由人类的情感人类文化情怀和新科技结合的新媒体才是给人类带来文明进步的媒体。

主持人:我发现您对媒体的进一步合作和交流,尤其是创新这一块总结得相当给力,您的总结让在座各位朋友受益匪浅。下面转向澳洲,下面有请奥运会广播公司总经理马克·斯科特先生谈一谈。

马克·斯科特:我非常荣幸参加媒体领袖圆桌会议,确实我们处在一个数字时代,令人兴奋。我们可以创造出前所未有的数字内容,而且观众可以在任何时候、任何地方以任何终端获取我们的内容。用户还可以自己来创作内容,我非常高兴能够来到中国,为什么呢?中国对于澳大利亚的未来非常重要,我想建议在很多方面来看,对于澳大利亚人来说中国还是一个非常神秘的国家。这是为什么?昨天晚上我们对于中澳关系是非常重要的夜晚,昨天晚上我的传播商ABC直播了在上海的讨论,讲的是中国和澳大利亚的领导人同时坐在转播室里实时回答观众的提问,包括政治问题、环境问题的相关提问,这个节目在澳大利亚是黄金时段直播,这是非常少见的直播节目。这是非常重要的,而且是前所未有的直播节目,让澳大利亚人亲身、亲眼接触中国,是澳大利亚50倍大的市场所经历的各种变化和面临的机会和挑战。在过去这么多年澳大利亚广播公司和上广集团建立了很好的合作伙伴关系,我们和上广集团签署了谅解备忘录,而且签字完成之后还进行了多项合作,要把这些签署的协议和谅解备忘录真正落实下去。我觉得我们和上广集团的合作非常出色。今年在上广集团的国际网络上直接播出有关澳大利亚的介绍,澳大利亚广播公司直接播出中国文化和中国国情的介绍。昨天我参加相关会议的时候要进一步加大中澳媒体机构之间的合作关系,也就是说有一些电视剧节目和新闻节目要加深合作。

马克·斯科特:我知道在座有很多我们的合作,参加媒体领袖论坛和ABU这样的论坛,我觉得对于促进区域的多边合作非常有帮助,非常重要。我觉得我们应该在这个基础之上,要在多边平台基础之上建立起不同国家的双边合作,只有建立起不同机构之间的双边合作才能互相学习,借鉴彼此的经验。有一些媒体集团、媒体机构在有一些题材,有一些专题方面特别有经验,就可以互相借鉴。我们自己都很有经验,刚才缅甸的同事说了,我们可以通过互相学习切磋一下如何利用科技实现创新。我们不光可以进行内容的分享,还可以进行成本的分摊,还可以通过转播的媒体进行成本的分摊。ABC公司还有一个儿童的电视节目和中国中央电视台合作制作的,在转播领域如何加深未来有关儿童电视节目内容的合作?我觉得澳大利亚广播公司在儿童类节目有深入的经验,我知道要进行大规模儿童类电视节目的制作,我们希望把很好的儿童带给澳大利亚的儿童,也带给中国的儿童。

主持人:感谢马克·斯科特先生。我们马上进入到今天的第三个分议题,非常感谢大家继续关注媒体领袖圆桌会议,第三个分议题在促进丝绸之路经济带和二十一世纪海上丝绸之路沿线国家的发展中,亚洲媒体如何搭建合作交流新平台?为什么讨论这个话题?因为大家都知道作为古老中国和世界贸易交往很重要的通道,丝绸之路和海上丝绸之路都曾经为促进不同文明的交流、合作发挥非常巨大的作用。今天早上大家记得在温泉长廊,中国国际广播电台联合博鳌亚洲论坛、海南省委宣传部和海南广播电视总台联合发布了影像展,这也是为了促进亚洲各国的交流和合作。下面邀请老挝通讯社社长孙通·坎塔翁先生发言。

孙通·坎塔翁:尊敬的各位来宾,亲爱的朋友们,确实我们所面临的国际形势经历着飞速的变化,我们面临着各种各样业绩全球化的高速发展所带来的挑战。我们现在处在一个全球信息的时代,而且消费化的趋势不断加深,对于老挝这个国家来说,我们也在经历着飞速的变化。老挝通讯社要克服各种困难才能满足媒体传播方面需要满足的需要,我们自己也看到世界上很多国家经历了政治上的变化,老挝也在经历着各种经济的变化,我们自己也在竭尽所能在发展老挝通讯社,我在这里想向大家发出请求,请大家帮助老挝通讯社,我想说我们老挝也是一个政治稳定,经济不断发展的过程。正是因为老挝人民毅然决然的共同努力和高度的责任感,包括广大媒体人的种种贡献才促进了老挝信息事务和文化事务的快速发展。对于媒体来说,媒体领袖圆桌论坛是非常重要和非常有用的舞台。像这样一个有助于促进文化交流和经济合作的媒体论坛和媒体圆桌会议是非常重要的舞台,通过这样的平台我们可以共同探讨一下如何进一步就经济问题和贸易问题进行磋商。作为新媒体我们要做很多工作满足媒体需求,尤其是在全球化的时代。

孙通·坎塔翁:KPL首先我们加强人才建设,加大培养记者的力度,以提高更高质量的媒体服务。第二,增加媒体平台的数量,来增加服务的品种,增加收入,这样财务上变得自立。我们和一些国家,像越南、泰国、缅甸,最近和韩国也签署了双边媒体合作的协议,我们跟东盟媒体协会进行合作。同时我们通过电视和电视台,还有其他各种新闻来源提供服务。我们都是跟各个部门进行合作,在这个新时代加大我们工作的效率,我们希望未来这方面做得好。最后我也要感谢你们的邀请,我希望这次会议获得全面的成功,非常高兴参加这样的会议。

主持人:谢谢。作为媒体人,我们提供有用的信息来促进地区和国际的合作,所以我们来看一下斯里兰卡的有关情况,有请斯里兰卡联合报业公司总编辑希拉拉特纳•塞纳拉特先生。

希拉拉特纳·塞纳拉特:王台长还有各位贵宾朋友们,我非常高兴在这里。在参加这个会议之前我和斯里兰卡总理一起作为唯一的媒体代表参加了很多重要的活动,我想说的是我35年一直在媒体工作,我想2003年和2005年和中国国际广播电台合作是最令人高兴的一段时间。他们有很大的自由度,很有独立性,所以感谢王台长。女士们、先生们,我是斯里兰卡联合报业公司总编辑,1920年以后我们一直在做这个工作,竞争非常激烈,现在我们准备社交网站和网上出版,以及各种像iPad这样的新工具来做我们的工作。女士们、先生们,新媒体已经在我们的生活中,生活在过去几年发生了很大的变化,我们国家的年轻人面临这样的事实,无论在教育、工作中都是这样。带来了很多机遇,通过社交媒体更快的进行沟通,而且很多信息都是免费的,尤其通过社交媒体,而且对任何人在某个时间都可以提供,也就是说用新的装置就可以拿到信息。当然,未来这方面有更多的机会,比如说新闻媒体的言论自由和隐私保护的问题,我们要加大使用新技术的力度,在整个社会加大推广。尤其是充分利用新媒体和新技术带来的机遇,这就意味着要改变我们的政策,因为媒体的政策要适应新媒体的情况,我们应该充分利用互联网提供新的智力产品,同时也有版权问题需要解决。所以决策人应该采取适当的行动来保障这些权益,保障言论自由的权利。新媒体不能够和旧媒体是矛盾的,应该是共赢的局面。中国正在加大新丝绸之路的建设和新的海洋丝绸之路的建设,这意味着欧洲、亚洲经济联系更加紧密,加大亚洲之间的联系,而且相信这样的机会进一步加大和邻国的关系,加大丝绸之路会带来更多的机会,包括人员交往,而且拉近人民之间的距离。这样能够促进这些国家的人见到更加强劲的基础设施,更渴望和其他国家进行访问和交流。媒体需要加大合作的力度,媒体人员交流方面有很大的机会,尤其是学媒体专业的学生。

希拉拉特纳·塞纳拉特:斯里兰卡已经成为一个参与海上丝绸之路的国家,通过丝绸之路促进我们共同的发展,谢谢。

主持人:谢谢,你讲到媒体人员的交往非常重要,感谢希拉拉特纳·塞纳拉特先生的分享,接下来想听听阮文平先生的分享。

阮文平:尊敬的亚洲以及来自世界各国的媒体代表们,大家好!在科学技术以及全球化进程迅速发展的时代背景下,媒体肩负着越来越强的使命,并发挥日益重要的作用。媒体不仅连接社会各成员,还引领社会发展的潮流,媒体有效参加解决社会大众关注的各类问题,比如说扶贫济困,保护环境,应对气候变化,反对家庭暴力,反剥削儿童等。再一个国家发生的事件有时需要多个国家参与解决,比如说减灾救灾合作等。比如说3月初发生的马航MH370航班失联事件,多国参与报道,各国采取各种措施进行搜救。

阮文平:媒体发挥着越来越重要的作用,媒体领导也肩负着日益重要的传播责任,无论是主观还是客观的原因,事实报道造成一定阶段的合作。我们看到亚洲近年来发展迅猛,发达国家媒体和发展中国家媒体在自身发展和传播能力的差距在日益缩小,这些将惠及到广大民众,特别是贫困群体,为社会和谐发展做出重要贡献。在亚洲一些低收入发展国家,即使传媒取得一定的发展,由于存在某些限制壁垒,相对于发达国家,这些国家的媒体很难实现传播,世界媒体对这些国家的报道仅限于自然灾害和政治变动的报道,许多有益的资讯未能向全球数十亿受众进行传播。

阮文平:近年来各国媒体的发展离不开给社会带来许多便利的数字化技术的应用,越南数字化平台VTC是越南最早使用数字技术的电视台,已经推出了15个标清频道和5个高清频道,VTC综合传播和电视传播为核心,同时发展网络媒体和纸质报刊,近期随着3G网络在越南快速发展,越南民众逐渐转向使用手提电脑、平板电脑和手机等移动终端浏览资讯,VTC也进行相应调整。在不久的将来,越南民众通过移动终端收看电视节目日益成为常态化,我们认为这不会给电视行业带来更多的担忧,反而会让资讯传播更快捷,感谢各位的聆听。

主持人:基于您提到的,我们非常期望未来有更多的有益的亚洲热点资讯能够向全球受众进行传播。阮先生呼吁了希望在座媒体代表能够在各国和地区重大事件当中进一步增进合作,统一发声。也想问一下亚太广播发展机构秘书长杨滨源先生,您有什么具体建议吗?

杨滨源:考虑到今天参加圆桌会议的代表都来自外方,尊敬的王台、孔台,我就用英语来发言。谢谢主持人,很高兴看到大家都是亚太广播发展机构的成员,首先我要特别感谢王台长和博鳌亚洲论坛组织非常棒的博鳌亚洲论坛,在海南岛举行这样的媒体会议。确实我们面对着一个非常复杂的媒体环境,在当今的世界上,我想两个关键的任务,一是要利用技术的多样性,内容、技巧和标准能够丰富用户的体验,使我们的运行变得可持续。第二,充分利用思想、文化,能够有助于社会经济和人类发展的过程,促进这个过程。作为一个亚太广播发展机构,我们就是促进广播机构之间的合作,这个挑战是非常艰巨的,考虑到激烈竞争、资源有限,还有适应新的思维,促进两解,解决冲突和不同观点方面面临很多的多样性。我们媒体领袖有非常棒的平台审视媒体的多个方面,审视它的影响,有一个使命和战略打造可持续的机构,建立一个宽容的社会。

杨滨源:女士们、先生们,我的家乡是丝绸之路的起点,我觉得重新恢复这样的对话,促进亚太地区媒体之间的合作,尤其是在媒体格局变化的背景下,我们建议这种合作的机制用一句话解决,那就是思想。IDEA,I就是利益,在丝绸之路促进各国的最佳利益,促进亚太地区的发展权利。D是各个层次加强对话,尤其通过这样的媒体圆桌会议的机制;E是探索的意思,探索新的合作领域,不光是找到新媒体或数字转播的机制,而且发现相关国家和地区的具体媒体需求,尤其是亚太区具体的需求。A是满足,因为我们来自不同的背景、不同的种族、不同的文化背景。我们要秉承博鳌亚洲论坛的精神,就是一个区域合作平台的精神。我们要做到O是开放,我们要不断地发挥博鳌亚洲论坛合作平台的作用,女士们、未来充满挑战,合作很高,但也充满机会。希望各位专家和领袖继续进行合作和对话,在促进区域发展和媒体合作方面继续发挥重要的作用。预祝今天的会议取得圆满成功,谢谢。

主持人:D是代表对话,E是探索,O是开放,A是能够包容,您说得非常对,今天是非常好的对话平台,大家可以互相进行思想的碰撞,集思广益。刚才12位嘉宾的发言,现在是北京时间5点14分,我们现在休会5分钟,5点19分我们回来,我们将会展开新一步的讨论。

主持人:欢迎大家回到会场。大家回来聚焦今天的主议题,数字化时代媒体的创新与责任。我们分五个分议题轮流让每位嘉宾进行发言,我留意到在休息之前12位嘉宾在发言当中,不少嘉宾提到了现在媒体面临的各种压力,有外部的,有内部的,看来大家都有切身的体会。的确是这样,面对新媒体的冲击,传统媒体在寻求着战略转型和变革,可能今天媒体的一场实验将来就会引领未来,成为伟大的变革。今天的四个分议题是面对社交媒体等新兴媒体的兴起,媒体在转型和创新方面有哪些经验可以分享?首先有请中国日报社副总编辑高岸明先生,有关中国日报的全媒体发展经验,您的分享是什么呢?

高岸明:谢谢主席先生,尊敬的各位媒体领袖和媒体朋友们,很高兴有这样的场合和大家分享在媒体,特别是传统媒体转型方面我们在做什么,我们下一步需要做什么?其实这个题目是非常时髦的话题,因为对于传统媒体而言转型不是问题,不转型是问题,如何转型也是问题。对于传统媒体而言如何能够抓住数字化的机会,实现内涵和外延式的扩展,这样才能生存和不断发展。

高岸明:大家知道以互联网移动终端为代表的新媒体发展非常迅猛,而且凭借渠道的渗透性,传播手段和亲和力,传播方式的快捷性,内容自主选择性已经成为发展最为快捷的传播渠道,很多人断言新媒体将取代传统媒体。但是现实情况有这样的判断,新媒体将取代传统媒体,我们在5年前就听说过,而且当时的判断有很多的事实作为支撑,但其实传统媒体目前仍然在发展,也就是说传统媒体与新兴媒体面对的受众虽然有很大的交叉,但是他们之间也有各自的特点。我个人认为仍会在各自的受众群体当中发挥不可替代的作用。但同时媒体的融合发展对于传统媒体而言又是必然的趋势,必须顺应变化的阅读习惯,强化新媒体导向。一方面对于传统媒体而言,我们的优势是无论传播手段如何进化,内容为王仍是不变的法则。互联网上缺少的不是信息,互联网上信息是泛滥的,但是有价值、有深度、有助于受众形成正确判断的信息仍然是稀缺的。面对网络上充斥着大量不实信息的情况,受众还是会认识到有价值内容的重要性。

高岸明:在社交媒体给传统媒体带来重大冲击的同时,传统媒体在信息的采集、编辑、加工方面仍然具有不可比拟的优势,影响力和公信力更加突出。另一方面,移动新媒体无论从传播时效、更新频率具有天然的优势,也在不断地侵蚀着传统媒体的领地。技术的进步对于了阅读习惯的改变,无论是纸媒还是广电的阅读率、收视率都受到很大的冲击,传统媒体必须转型,重构产品线,这些才能生存和发展。传统媒体在转型过程中面临很多的挑战,我个人认为有两个挑战是我们必须要认真把握:一是对传统媒体而言根本思路的挑战,也就是说要打破旧有的模式,突破原有的思路,用互联网的思维运营媒体,运营媒体与受众的关系才能够实现影响。一方面传统媒体内容的确是优势,但是如果固步自封,优势会转化为劣势。另一个挑战是运营模式的挑战,不能再用原有的模式经营媒体的产业,传统媒体要根据各自的优势创新产品形态,拓展运营模式,要与市场融合,突出市场导向。结束之前我个人的判断与大家分享,对于传统媒体而言我集中在纸媒,因为我本人已经从事了20多年的纸媒,我个人认为纸媒在一定时间之内不会消亡,仍然在一定范围内存在,虽然这个范围可能和现在相比受到了一定的压制,我指的是纸媒这种介质未来面对的是相对于大众而言的小众市场,可能对于高端的读者,在他们之中仍然会是非常重要的。另一方面,纸媒如果转型成功的话,它就能够开拓出新的产品来占领,甚至扩大市场份额。所以对于传统媒体而言必须要跟新媒体实现融合发展,从纸媒的发展来看,我们在未来的5年可以看到一些纸媒会不断衰落,但另外一些纸媒和其他的传统媒体仍然会不断地发展,谢谢大家。

主持人:谢谢高总编分享您的智慧,我也相信一点,只要内容为王纸媒就不会消失,因为我们需要的是根,这是传统媒体传统优势的竞争,我们希望有更多媒体渠道搭建的未来。下面有请新加坡联合早报总编辑吴新迪先生。

吴新迪:王台长、各位先进,过去1小时我心里很纠结,本来我以为来这个论坛用英语发言的,所以我的讲稿是用英文写的,后来才可以也可以用华语发言,纠结了一阵子我决定虽然讲稿用英文写的,我还是用华语和大家分享吧。联合早报和在座各位不一样的,我们不是一个单位,我们不只是一个企业,还是上市公司,面临的运营压力非常大,所以我从这个角度和大家分享我们累积的经验。互联网的诞生已经超过20年了,联合早报要在明年庆祝上网20周年,20多年来互联网的变化真的是一波、一波的在冲击着我们,所谓电子媒体的海啸,一波、一波在冲击着我们。给我们的新闻带来了很多变化,从我们怎样采集新闻,从我们怎样呈现新闻,从我们的新闻应该有怎样的编制等等,都影响到我们。还有另一方面的,也强迫我们重新思考下来的运营模式,我们可持续的商业模式应该是怎样的模式。

吴新迪:我自己作为媒体人的经验,我们过去常常把很多时间花在新闻的这一块,我们花很多时间去想要怎么吸引眼球,怎么吸引人气,但是似乎忽略了另外的一块,就是可持续商业模式的这一块。所以联合早报在这20年来,我们也加出了蛮昂贵的学费,总结了我们一些从错误中得到的经验,这里与大家分享。首先,我们必须要能够继续在创造独特的内容方面,能够继续在这方面做投资,而且要当成是珍贵的资产来保护它,这一点我待会再展开。第二,我们新媒体的团队,过去给他们的任务比较多的是到网上采集新闻,我们现在采集工作不由他们的负责,而是由前线的稿源组负责,他们的工作变成的纸媒的编辑工作,他们要做的是怎样呈现新闻,怎样把受众的体验进一步提升,这是往后应该多想的。第三,我们已经开始收费了。这是一个很困难的决定,但我们觉得我们需要这样做,因为信息其实不是免费的,我们都知道,是靠我们这些新闻专业人员去采集的,继续给大家免费的信息不会是一个可持续的商业模式,所以我们开始收费了。联合早报的收费模式,有一些内容是免费的,有一部分内容是收费的。

吴新迪:我们认为这样的商业模式是可持续的,但做了这些之后还不够,我们想到的还是新闻的那一部分,我们要向电子商务方面多想一想,大数据也要多想一想,看看如何从中找到更多的商机。最后总结,我年轻的同事问我说,在他们有生之年会不会看到报纸的消亡?我跟他们说,新闻报纸是新闻和报纸,往下走新闻报纸里面的报纸越来越小,在他们的有生之年不知道报纸会不会存在,但新闻是永远存在的。我举一个例子,听音乐的人,从听卡带,后来变成听CD,后来变成听iPod,但我们永远听音乐,载体不同,但听音乐的需求是永远存在的。

主持人:感谢吴新迪总编分享联合早报很宝贵的商业经验,吴总编,我记得我曾经在一些文章当中看到过您分享的观点,您提到说我们现在都在谈数字化战略,很多媒体其实并不太懂得什么才是清晰的数字化战略,是这样吗?

吴新迪:我们有很多想法,但没有一个完整的战略。

主持人:在座的嘉宾同意这个观点吗?我们想问问澳洲环球凯歌国际传媒集团总裁姜兆庆的观点。

姜兆庆:大家下午好!尊敬的王庚年台长,尊敬的各位嘉宾,非常感谢主办方邀请我参加这次媒体论坛,对我来说是非常难得的一次学习和交流机会,非常珍惜。借这个机会要感谢一下澳大利亚媒体界的泰斗级人物马克·斯科特先生这次能够协同国际台的邀请,在非常繁忙的时间里参加活动,非常感谢。我从事了十几年传统媒体的经营,因为我是一个私人媒体公司,在过去十几年的经营当中有很多体会,特别是在新的媒体时代、数字时代、互联网时代到来之际面临了很大的挑战,也带来很大的压力。在这个过程当中我们有很多思考,就像刚才各位讲在思维上,在经营理念上,在运营的意识形态上都面临着转型。自从2009年跟国际台有了深度合作以来,我们也展开了从单一媒体向全媒体转变的进程,现在我们实现了有电台、电视、报纸、杂志、网络媒体的新型传媒集团,同时凯歌传媒在亚太地区也有了长足的发展。关于新媒体的部分,因为我们传统媒体过去这么多年做了很多、很多大型演出,大概做了几百场,一直以来都是通过传统媒体的手段来宣传、推广和售票的,突然之间一大帮年轻人站起来不用我们的媒体做宣传,但他们的活动依然轰轰烈烈,非常有吸引力,我们非常震撼,考虑到新媒体的力量,我们现在无论在投入上还是使用频率上都有所加大,加大新媒体投入。包括我们做的报纸是有声报纸、视频杂志,通过网络平台可以看到报纸、图片,听到声音,还可以看视频内容。从去年到今年做了几场大型演出,包括大型舞剧《牡丹亭》、《绣娘》,利用新媒体团队获得巨大的成绩,让我们有更大的信心和勇气把新媒体、数字媒体的概念融入到未来的媒体发展当中。我觉得传统媒体在有机的跟现代媒体结合的时候,能创造和爆发出更大的能量。我非常希望我们在座的各位亚洲的朋友以后多一点媒体平台的交流和互动,也希望能在你们的国家为凯歌有深度的合作铺垫一个渠道,谢谢各位。

主持人:新旧媒体之间大家怎么样互相许各自的优势,补己之短的确是值得探讨的问题。所以第五个分议题是在竞争中新旧媒体如何互相补充?

V·苏比拉·玛尼亚:首先我感谢中国国际广播电台和朋友们分享他们的观点,我也感谢有这样的机会就这个机会分享我的观点,媒体作为专业是大家关注的话题。二十一世纪是威胁还是机遇?已经使报纸走向消失,这些朋友威胁了我们,改变了新闻采集和传播模式,也改变了信息传输的速度。他们可以制作文本,使得人们的写作技巧变得多余。新媒体是传统媒体的掘墓人吗?他们又引领了新一代读者和受众,数字技术可以压缩信息,使文本、图形、照片交融在一起,检索和转换变得更加有条理。新兴技术改变了传统的编解体,媒体人不仅是写作人,他们必须要掌握新技术。他不能只是一个记录者,还要成为研究员,他不能舒适的停留在自己挖的井里头,而是要面向整个地球村寻找答案。是的,一切都变了!但是变好了还是变坏了,历史告诉我们,每一种新闻媒体的发展都要超越之前的媒介,广播曾经被认为是报纸的威胁,电视业又看成是广播的威胁,互联网看成是电视业的威胁,社交类媒介,网站和博客被看成是新闻网站的威胁。所以这些媒体共存,以错综复杂的消息传送信息,换句话说我们迎来的不是危机,而是机遇,可以使之与二十一世纪的技术接轨。媒体形态的混合应该演变成一种战略,为传统媒介和新媒介创造一种双赢的局面。这个战略必须会涉及到七大元素来达到最佳的效果,七个要素是这样的:通讯传播、承诺、合作、补偿、文化、竞争、消费者,我只选消费者和合作展开。

V·苏比拉·玛尼亚:刚才嘉宾提到了如何合作,尤其和中国国际台的合作,我们应该跨越国界来加强技术,尤其是和媒体有关的工具,因为没有一个媒体能够单打独斗,报纸需要互联网,电视需要报纸,我觉得我们会进入这样的世界,单个媒体不可能单个存在。最重要的变化,我们没有受众或读者了,他们是消息媒体的消费者,他们在脸书、推特进行消费,我们提供这样的内容。所以他们对你的假设会表示怀疑,这种阶层已经没有了,你不能作为一个守门员继续存在,有时候你要适应他们。所以新的环境就是把所有不同的媒体融合成一个,为此要提升员工的素质,这样让他们在多媒体的环境下工作。

主持人:谢谢,你刚才讲到了新媒体、传统媒体,我们不是敌人,我们是互补。新媒体给市场带来很多活力和创新,有丰富的画面、及时的报道等等。作为腾讯公司副总裁,陈菊红女士在这方面一定有很多分享。今天我们俩特殊的地理位置,我很多时候看着您的背影,看到您侧脸和左右嘉宾沟通和会心的笑,我想您一定有很多分享。

陈菊红:谢谢主持人,我虽然看不到你,我一直听到你甜美的声音。谢谢王庚年台长和各位同仁,今天是非常难得的机会,我们在这里和大家一起探讨新旧媒体的话题。事实上自我入行以来,尤其入新闻媒体行以来这个话题一直没有停过。新和旧在一定短时间内动态的、相对的概念,去年的新媒体今年可能就已经消失了,今天的新媒体明天能不能很好的活下去?还要看它是不是具备活着的核心能力。所以我想说的是,其实我们说新也好、旧也好,最后我们探讨的都是和用户有关的话题,那就是我们用什么样的东西去获得用户的时间和精力?我们用什么样的服务去更好地让他们满意?所以我刚才为什么提到新和旧是一个相对的概念呢?如果我们说到电台,我刚才说和王台长在谈,我上班路上一直喜欢听他们的一个节目,但我在上大学期间,或者我刚工作时间是不听电台的,是拥堵的城市让我成为了电台的用户。所以很难说是一个新旧,应用场景会使得它成为一个拥有大量用户的媒体。

陈菊红:另外一个案例,大家都知道门户网站的PC用户事实上比起移动用户的增长是很难比的,移动在中国的用户增长非常、非常快,今年已经超过了PC的用户。在这个过程里就会提出一个问题,门户是不是已经是一个旧媒体呢?你刚刚培养的用户习惯,你习惯的运营模式以及广告商投放的模式,精准投放的可能性在新的应用场景上都会遇到挑战。这就是我想说的第一点,一切都跟用户有关。

陈菊红:第二点,在这样一个加速度对媒体变革的需求过程中,对每一个媒体和平台,和自己的产品自我的挑战,以及对合作的可能都提出了新的要求。为什么对自我的挑战提出了新要求呢?如果我们看美国去年Top.5的移动媒体广告市场的占有率,我们可能数得上的是脸书、Google、推特、潘多拉,潘多拉是很早做音乐的网站,他们为什么在移动媒体上有不同的形态,但都在市场占有率上有很好的发展呢?我觉得他们对用户的洞察有很大的更新。Facebook到移动的时候信息流广告成为非常重要的组成部分,也在这方面做得非常、非常好,自我的更新要求很高。同时也对现在的新闻网站提出了挑战,我们看到雅虎和腾讯网,我们在2、3年前就在想,如果用户在移动上停留更多,为什么还要在PC上停留海量信息呢?我提供10条或者5条,高溢价就是我们的价值。刚才说到Top.5,他们另外一个给我们提供的大流量的用户和精准用户的思考,我们一直提到内容为王,我自己也是以前做报纸的,内容在什么时候为王?我觉得优质的内容使你的优质内容更加稀缺,这种模式和高溢价模式依然可以往下走的,这是我想说的第二点。

陈菊红:最后简单总结一下,在媒体的发展过程中,我们都会有痛,痛是什么呢?比如说优质内容遇到渠道之痛,通过什么让你的用户接触到你?新的平台和产品可能遇到整个运营模式上不断地挑战以及你获取优质内容的痛,筛选内容的痛,以及商业模式对自我的挑战。最后我想讲我们关注用户在哪里,关注自己的舒适区在哪里,我们不断挑战自己的舒适区,才能在下一个竞合中获得发展。

主持人:也想问问中华网董事长汪方怀先生,我听说您带领的团队正在打造现代的、综合的新型媒体,期待着和各国媒体开展进一步的合作,能不能详细介绍一下?

汪方怀:尊敬的王庚年台长,尊敬的各位嘉宾、各位朋友:大家好!非常高兴有这个机会和大家分享我们媒体发展的体会,数字化的时代改变了媒体的形态,也改变了我们媒体的发展方向,未来媒体的转型或者媒体的创新,应该说不是一些偶然的、一夜之间的颠覆,而是一个持续的演进的进程或过程,不断有新的理念、新的技术,新的媒介、新的业态涌现出来,考验着媒体人的智慧。对于中华网来说,我们也有责任,有信心,有能力、有方法来面对这样的机会或挑战。可能在大家的印象中中华网依然是一个1.0版的门户网站,但实际上从去年以来我们已经在加快转型发展,主要是国际台的旗下国广控股成为新的股东以后,我们把域名放在香港,把股权放在公司,但背景是国际台,我们按照打造互联网的品牌媒体,互联网的综合媒体,互联网的平台企业,互联网的国家门户这么一个设想,我们开始了转型发展之路。因为时间关系我也不展开,大体上感觉中华网要重塑今生,要凤凰涅盘,打破五经六脉。比如说发展方向和发展目标用五个词说一下,一是全媒体,国际台和国控拥有了全媒体资源,包括广播、电视、新媒体、平面媒体、网络媒体等,这些媒体资源都要灌输到中华网上;二是国际化的概念,中华网不光是一个多语种网站的国际化,在内容方面、受众方面都要有国际化特点和特色,国际台有65种优势,尽快打造多语种的网站,同时也是对海外受众综合服务的平台。第三个概念是多终端,移动端我们在布局,也在赶超,我们希望能够提供多终端、立体的服务,特别是移动端的服务,我们也在开发我们的移动产品,包括还有中华邮箱、中华浏览器,还有更多的APP应用,这些都是多终端的概念。四是品牌化的概念,品牌化就是中华网被号称是中国第一域名,所有想了解的人都点击China,我们会第一个到达,有唯一性、稀缺性,理所当然成为媒体的品牌,我们的媒体也好,产品也好,业务也好都要用中华网来贯通,打造中华广播、中华电视、中华手机台、中华浏览器,包括更多中华牌的应用。第五个词是云平台,或者叫中华云,我们要通过中华网来统筹新媒体的业务,实施平台战略,要让中华云成为我们总的业务平台。这是五经。六脉是门户为基础、品牌为核心、移动为重点、视频为趋势、应用为手段、市场为导向,尽快按照五经六脉一件、一件的落实,尽快将一个新的中华网搭建完成,呈现给大家。正如我刚才所说的,媒体的创新不会停止脚步,也不会孤立发展,中华网具备不断求变的基因,希望传媒在转型中常变常新,成为媒体转型的经典,同时也期待中国乃至亚洲同行们共同发展,承担起媒体的责任,谢谢大家。

主持人:谢谢汪方怀董事长,有请金融时报亚洲区董事总经理安琪拉·麦凯,非常感谢您的等待,请您分享。

安琪拉·麦凯:我很高兴来到这里,我非常认真聆听各位嘉宾的发言,我觉得我就像在伦敦办公室一样,听我的员工每天都在集思广益的一些问题。确实英国金融时报是历史悠久的媒体机构,我们已经有226年的历史了,尽管我们很老,但我们一直都在跟随变革的趋势,只有通过变革,金融时报才能够存活到今天。通过200多年我们积累了智慧,首先我们的核心就是高质量的内容,我们实时报道的准确性和高质量是我们所做一切的核心和成功的经验,如果把重点放在内容上,那你的读者和用户就愿意花钱购买这个内容,这是我们的态度,我们要做出来的内容是读者值得花钱买的。作为小众市场独特的媒体组织,我觉得我们每天的业务,每天的工作有这样的态度非常好,你能够实现增值,而且把自己的业务做得更广阔。所以核心是内容,内容做好之后确保覆盖越多的读者和受众越好。到今年一季度B2B和B2C按阅读量付费的用户达到68万,所以看到用户不仅会购买金融时报的文字信息,他可以在网上通过各种各样的手机应用,或者通过Facebook和社交平台获取我们的内容。像我们的上市公司、母公司不光只看黑色的字体,也要看红色的字体,也就是盈亏部分,所以对我们来说要做到灵活,我们要覆盖越广的受众越好,而且要做出出色的内容,让受众愿意花钱去读,去获取。

安琪拉·麦凯:第三,大家谈到社交媒体,我觉得大家谈得非常精彩,这是我们要面临的挑战和压力,我们如何确保自己的读者、受众群做大,同时不影响我们的收入?社交媒体也使得金融时报能够抓住更多人的眼球,因为现在愿意用社交媒体的人都是年轻人,年轻的人以前不会买金融时报获取信息的,但如果他在推特或脸书上,或者通过微博、微信看金融时报,他们很容易下载一下、点击一下就可以获得我们品提供的信息。我们的业务战略要不断地刷新移动的内容,而且我们要确保自己能够提供年轻一代的读者非常有趣、有意思,抓住他们眼球的内容,让他们愿意在手机终端上浏览。对我们来说未来合作非常重要,作为一个历史悠久的媒体组织,我们和全世界悠久的合作伙伴一起合作,我们现在也在加深合作方式。因为全世界的传统媒体都在寻求变革的出路,我们和合作伙伴合作,对于年轻人来说尤其重要,我们要把思想放开一些,而且我们要保证在业务上有好的业绩,为股东交付好的收益,而且我们要确保要一如既往的为受众提供最出色的、高质量的内容。

主持人:非常感谢您,英国金融时报在充分利用新媒体带来的机遇。今天的论坛举行到现在18位嘉宾分享智慧结晶。下面我再把时间交给今天的会议主席中国国际广播电台台长王庚年先生为大家做总结发言。

王庚年:可惜时间短了一些,希望有更多的时间大家一起讨论。各位媒体领袖和嘉宾今天围绕数字化时代媒体创新和责任进行了两个小时的会议,接下来我愿意和大家交流和分享我和我所在媒体对这个议题的思考。当今传媒业的变局发端于技术的革新,发酵于观念的交锋交融,发展于资本的推动运作。数字化和互联网技术的快速发展给媒体生态带来了革命性变化,新的媒体传播形式与传播渠道不断涌现,媒体融合进程不断加速,大数据、云计算、移动浪潮将人们团团包围,一浪高过一浪。当今世界是一切皆媒体,媒体皆互联,一切皆数据,数据皆在线。数字化时代的到来不仅改变着人们的工作方式、生活方式和艺术表达,也给媒体行业带来了巨大的冲击,社交化、移动化成为今天传播领域的关键词,用户需求成为世界媒体发展的侧重点。变革催生机遇,从变化的形势中捕捉机遇,在积极的行动中迎接挑战是媒体人当前面临的重大合题。为此,我们要着重从以下几个方面做出努力。

王庚年:第一,融合发展、实现转型。新的媒体形态不断涌现,打破了传统媒体的生存格局我们必须以历史的眼光审时度势,顺势而为,在内容、渠道、终端三个层面主动向新媒体延展,把传统媒体的资源转化为新媒体环境下的资源,为新媒体思维促进传统媒体升级。新媒体的革新是一个融字,无论广播、电视、报纸、杂志还是移动媒体都将以互联网作为载体进行融合。第二,广泛合作,实现共赢。当前世界呈现出国内问题国际化,国际问题国内化的发展态势,国际、国内问题的关联度越来越大,国际、国内新闻的界限已经被完全打破,这就需要我们各国媒体不分媒体形态、文化异同、水平高低、规模大小相互信任平等相处,求同存异,实现联合采访、资源共享,分享成功经验,合力应对挑战。第三,勇担责任,铸就品牌。置身于新的媒体历史发展时期媒体对人们思想、工作生活等方面的影响日益深入,对国际政治、经济、文化的辐射日益加强,对媒体来说树立和秉持高度责任感更加重要。媒体应该不断提高媒体公信力和影响力。各位代表、各位来宾,中国国际广播电台是中国专门从事国际传播的国际级媒体具有70多年的历史,使用60多种语言进行传播,拥有全部媒体形态。中国国际广播电台目前正按照多媒体融合、全媒体发展的发展之路,加快近来现代综合新型国际传媒集团。2013年,中国国家主席习近平在访问中亚四国和东盟国家等提出丝绸之路经济带和共同建设二十一世纪海上丝绸之路的伟大构想,从今年起中国国际广播电台将加强与东亚、西亚沿线国家合作,实施中国影视剧译制项目,举办世界俄文媒体大会论坛,开展我镜头中的新疆中外媒体采风活动。中国国际广播电台加强与东南亚、南亚、西亚等海上丝绸之路沿线国家的合作,打造多语种多媒体平台,联合亚洲主流媒体建立亚洲丝绸之路沿线媒体联盟。中国国际广播电台加强韩国、日本、蒙古、内蒙、新加坡等儒家文化圈国际合作,组织中国文化沙龙,推出发现东方之美微信大赛。中国国际广播电台还将加强与南亚经济走廊、、印度、缅甸、孟加拉等国家媒体的合作,组建传媒集团、传媒公司,加强本区域的和平友好传统。合作才能共赢,数字化媒体时代的到来为各国媒体的创新提供无限可能,为中外媒体间交流提供了便利,中国国际广播电台真诚希望与媒体界朋友一道,为促进亚太各国媒体间深化合作,促进亚太地区传媒业繁荣做出贡献,谢谢大家。

主持人:谢谢王庚年台长的总结发言,一切皆媒体、一切皆数据、一切皆平台总结得格外铿锵有力。今天再次邀请在座每一位媒体领袖参与到全媒体国际文化交流的平台当中,我们期待通过这样的国际合作促进丝绸之路经济带和二十一世纪海上丝绸之路沿线国家的发展搭建国际媒体文化交流的平台。今天媒体领袖圆桌会议:数字化时代媒体的创新与责任,相信大家不会随着论坛的结束而结束讨论,相信随着大家的探索和讨论,今后的讨论会非常精彩,我们祝福各家媒体拥有更加激动人心的未来,而且在人类的文明进程当中承担更加伟大的责任、重任。在会议结束之后,在今天晚上6点半中国国际广播电台台长王庚年先生在温泉长廊设宴召开各位媒体领袖,有劳大家移步到那边,希望大家利用这个难得的机会继续相互之间的对话和沟通,我们希望在今后的媒体领袖圆桌会议当中再相会!

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