长江商报消息 4月1日，汉阳闽东国际商业广场内，不少商铺因生意惨淡关门歇业。本报记者 傅坚 摄
■本报记者 沈右荣 实习生 孙红玲
“都去扫墓了！”4日上午11时许，汉阳钟家村闽东国际商业广场内，一家服饰店的老板冯女士将一件件新款夏装从店内摆到走廊上，希望借此吸引寥寥的顾客。
“哪里是扫墓，其实是关门了！”身旁一名40多岁胖保安摇头，“这些坚持营业的都很忌讳，害怕顾客听说关门就掉头走，他们亏不起了。”
在广场里，像冯女士这样的小店铺多达262家。开业不到半年，大部分经营户选择集体“出逃”。近段时间以来，广场更是掀起退铺潮，萧条得几成“空城”。
这个位于汉阳钟家村“黄金十字型”结构上的商业广场，将受益于地铁四六号线、长江大道、鹦鹉洲大桥等，未来商业前景广阔，为何商户还是耐不住寂寞？
业内人士称，设计缺陷、配套缺位、管理不善、推广不足等诸多问题不解决，广场依然难逃“捧着金饭碗讨饭”困境。
现状
开业半年
商业广场现“空城”
闽东国际2003年开建，至今已11年，分住宅和商业。闽东国际商业广场位于一楼，属于内广场，去年10月中旬开业，至今已有半年。共有262个商铺，二三楼是家乐福超市，四楼暂时空闲，5楼以上是写字楼。
4月2日下午，一辆货车停放在美食步行街一家母婴店门前，老板带着几名工人将清理好的货物往车上搬。“天天都在亏，做不下去了。”老板陈先生情绪低落。
美食步行街一楼共有16家商铺，9家门前张贴有醒目的“转让”、“出租”告示。春节后，这样的告示几乎每天都有商户在内广场里张贴。
内广场主要经营综合类百货。放眼一排排商铺，大部分卷闸门拉下，少数坚守的商户将各类服装摆在过道上。记者走过几排商铺发现，有限开门的几家商铺难觅顾客，店主或低头玩手机，或趴在营业柜台上睡觉。
庄女士的时尚服装店位于广场B入口处，不时翘首望向入口，见记者走近，急忙起身笑脸相迎。
“唉，生意难做，一天也难做一笔生意。”庄女士说，市场人气太差，基本没什么顾客来，“再等等看吧，实在坚持不了，只好关门。”
邓女士是商铺业主，早先租给别人经营，今年初租户亏不起走了，她想到铺子整天锁门以后就更难出租，就自己开门经营。“完全没生意，幸好不用算租金，不然早亏得喝西北风了。”邓女士犹豫着要不要退铺，她说，广场关门的商铺约有八成，已有不少人有退铺想法。
相对于此处的冷清，整个广场唯一热闹的地方，就是临汉阳大道的一排门面，这里是卖手机及金银首饰的。
探因A
管理混乱影响广场培育人气
“物业和商业管理公司打架，商户和顾客都吓跑了，怎么能好得了？”商铺业主郭女士认为，广场管理混乱是最大过失。
据了解，武汉天源物业公司和武汉京德御景商业管理公司均是开发商引进的。今年初，两公司因广场管理权及水、电等问题发生过冲突。
“公厕臭气熏天，洗手池水龙头坏了两个月不见修。美食步行街上原本供顾客休闲等景观、长凳大部分被拆了，夜间路灯成睁眼瞎。”业主彭先生指着地面散落的垃圾指责管理缺位。
“商铺开关门时间不统一，广场一盘散沙。”租户赵女士说，向商业管理公司交了2000元进场费，一次性交了3个月租金后，不见管理公司做些服务工作。她认为，就是开关门不统一这样看似小事，其实也影响着这里的人气。
“开始几天生意还行，现在是越来越不行。”在庄女士印象中，从去年10月中旬开业起，除了散发了少量宣传单、开业当天做过宣传外，不见广场做过推广。
市场冷清，百万元投资何时才能靠租金收回？郭女士说，买铺的钱除了东挪西凑，还有部分是银行贷款，“什么一铺养三代，不打水漂就不错了。”
对此，开发商武汉楚都房地产开发公司总经理洪茂强坦承，两家公司起纠纷等原因导致管理不善，确实影响了市场培育。
不过，对于热铺变冷铺，他坚持认为，因前期商铺招租、销售过于火爆，包括业主、开发商在内都对市场前景过于乐观，而无论哪个市场，培育都需要一段时间。
探因B
先天不足广场设计存诸多缺陷
武汉“玩转商铺”第一人易伟文曾多次前往闽东国际商业广场考察，他称曾力阻朋友购买该处商铺，理由是广场存在“先天不足”，硬伤太多。
在易伟文看来，最大的硬伤在于市场的规划设计。他认为，该处房产是11年前的规划，虽有改动，仍未改变广场的人流动线问题，出入口太窄太小，门前台阶过高，广场内缺乏循环动线，广场内外不能互动互补。最明显的是，客人只看到临街铺面，逛了临街通讯城后就不愿再进去。
“市场定位不明也很要命！”易伟文说，闽东国际商业广场到底是住宅底商还是纯粹商业体，广场主打什么都不清楚，也看不出来，整个广场也无有影响力、吸引力的品牌。
此外，广场导视牌缺乏、购物环境不好，给人感觉不舒适。而且因为推广不够，整个广场缺乏购物氛围。
易伟文建议，除了大手术改造硬伤外，还对广场重新进行定位，区别于钟家村的汉商、新世界两大巨头，做主体性商业街区，主打休闲娱乐等。
动作
意欲谋变
二次招商和手术同开工
“地铁4、6号线在门前交汇，靠近长江大道，鹦鹉洲大桥的通车......”洪茂强扳着手指，挨个数着便利交通将带给钟家村的多重利好，此外，还有城中村改造、新城建设、新增楼盘带来的购买力，归元寺片区2000亩整体开发形成佛教文化商业街区带来的辐射力，汉阳“四新片区”、“国博片区”新增居民带来的超级购买力。
“闽东处于核心区，广场升值潜力巨大。”洪茂强称，母公司对盘活市场很有信心。目前，广场正在进行二次招商，公司尚未做大量广告，已有来自汉阳、汉正街的大量商户要求入驻。
针对广场存在诸多先天不足，洪茂强表示，将首先完善广场内循环交通，安装5部专用电梯，让四层商业楼层互动互补。管理上将完全委托给武汉天源物业公司（将吸收武汉京德御景公司），组建专业商业管理团队。
“我们频繁跟一些有实力的企业接触，正着手引进对盘活广场有利的企业。”洪茂强说，上海齐家网有意向入驻，该公司将购买第四层9000平米营业面积，专做家装展示实体店。
洪还表示，一楼部分业主提出开办餐饮、休闲娱乐区，公司正在研究。
“开发商的宏图还停留在口头上。”郭女士等业主担忧，开发商的拖延，会拖掉社会对广场的信心。
本文来源：长江商报
责任编辑：
王晓易_NE0011
