美尔雅（600107.SH）董事长杨闻孙近日接受了大智慧通讯社（微信：dzh_news）专访，详解公司年内发展战略，以及重组工作相关进展。
大智慧通讯社：男装业目前正处于低谷，大量男装企业正处于“探底”过程，你对年内男装市场持何观点？
杨闻孙：我们的男装业务还是不错的，预计美尔雅男装业务年内仍能实现正增长，但幅度不会太大。
男装市场目前正在往中低端趋势发展，前些年市场追求高端，现在有些回落了。另一方面，男装定制化趋势较强，特别是高端人群，要求服装更合身。我们相当一部分男装业务为定制产品。
电子商务方面，我们这块业务很少，因为从人才、技术支撑等方面，我们还没有“玩转”，还在实践，特别是高端产品领域，还没有完全能够对接市场需求，我们担心服务等方面跟不上，砸自己牌子，因此还在摸索。
大智慧通讯社：美尔雅服装业务板块中，第二大领域为2010年推出的女装品牌业务，目前，该块业务有何进展？
杨闻孙：预计2014年，公司女装业务营收增长30%、40%没有问题。目前，女装店面数不到10个，但单店平均年销售额过千万了，总体规模超过1个亿。
2014年，公司女装业务不会有大规模开店计划。女装渠道、业绩提升，主要通过进公司现有综合卖场，及单店销售额提升、单柜构建实现。渠道拓展，我们目前想采取的方式是通过和百货业绑定的方式来推进市场，寻求百货店战略合作，百货店开到那，我们的新店就开到那。这样就比较稳健，因为公司与百货店的合作较长，彼此相对信赖，从信息反馈、运营等方面都比较默契。
女装是我们下一步品牌构建的重点方向之一。美尔雅很早就做女装制造业务，但作为品牌来推，是近两年的事情，我们主要推进了商务休闲女装品牌业务，目前，收益、回报都还不错。
公司女装业务发展可以说是稳健，也可以说是“慢”，主要基于市场风险，公司态度审慎。
美尔雅女装业务加工能力很强，制造没有问题，产品开发也跟得上，但是作为品牌相对规模去推的时候，我们的市场运作、品牌细分还要更专业一些。同时，市场推进的速度和规模要把控好，一定是要跟我们人才队伍建设匹配。
大智慧通讯社：公司近来也试图发展休闲服业务，目前有何进展？
杨闻孙：公司做休闲服，从制造层面讲问题不大，正装制造到休闲服制造是由难到易的过程。休闲服难在产品、款式的开发，需要做大量研究。比如你的消费群体在哪，消费需求是什么。其中，最主要的是公司产品开发团队的建设。
美尔雅的休闲服业务，主要做“正装休闲”，相关制造工艺是规范、标准工艺，跟正装工艺没有大区别，只是面料有很大不同，用的是休闲服面料。这在中老年市场中，还是有一块的。但如果我们要嫁接年轻群体，就要研究下了。
休闲服代表的快时尚，我的理解是，产品开发、时尚变化不快，就跟不上市场，但如果快了，某种意义上，又是对自己产品的一种否定。所以网点如何建设、群体如何锁定、产品开发的规模多大，包括物流配送体系，这些风险较大。
中国服装业，现在到了挑战比机遇更大的时刻，如何找准市场，进行科学定位，在现在这个阶段更为重要。
大智慧通讯社：美尔雅年内会否有重组计划？
杨闻孙：我们现在发展最大问题是机制、体制问题，因此，在政府支持下，我们有重组计划，相关工作正在进行中。范围包括上市公司，美尔雅集团等所有业务。
我们希望引入新的投资者。吸收能够完善、延伸我们产业链，形成互补的产业和企业，不仅仅是服装业务。
至于重组什么时候能成功完成，不由我们说了算，要考虑法律、国家政策等方面因素。
本文来源：大智慧财经
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王晓易_NE0011
