千人会缘起于一次饭局
互联网金融确实比较热，这个热的背后还是因为金融行业的机会，这机会主要在于是利率市场化的推进，以及民营经济，民营金融，民营资本可以进入金融业的这样一个大的背景。在互联网的帮助下，原有民间的借贷能够阳光化，就像现在很多的民间小贷公司是做P2P，这样一个背景使得互联网金融很火。在互联网金融事业界，我觉得未来会诞生一大批新的公司。
千人会缘起于一个饭局，大家在一起讨论互联网金融的业务，为了方便交流，建了个微信群，很快发现，愿意加入讨论的人非常多。慢慢地就产生了成立一个联盟协会的想法。
目前，千人会有几大业务块：有论坛活动、早餐会知识分享，接下去还将会有会员管理、沙龙活动等；再接下去，将打通互联网金融的政产学研投。每天，我们都有早餐会的分享，各地还有落地的会展活动，非常多，很丰富。来到千人会的平台，大家可以对互联网金融有一个快速的认识，也可以认识一批互联网金融界的朋友，我们虽然草根，但是生机勃勃。
闭门沙龙，大家能够获得真知灼见
沙龙活动很多，像咱们这种闭门的沙龙能够充分交流讨论，产生更大的效果。沙龙如果人太多太杂，并泛泛而谈，是没有任何意义的，只是走一个秀。像我之前在互联网金融千人会之前，三年一直在做tmt青年沙龙，就是互联网圏的这些产品信息技术的分享，去学习和成长。大概现在有三千多人，都是通过口碑传播，自己慢慢加的，一个个亲自去加的这些人，是纯公益的。但是在那个过程当中，我们都是闭门的，不对外公开，大家能够获得真知灼见的东西。
千人会一直在努力，如何提高企业会员的服务、如何给企业会员以更好的服务？这其中你要知道企业来这里为了什么？一是政府层的支持，二是商业上的合作，三是媒体传播。他们需求要的是什么，那么我给他提供这样持续的服务，他才会在我们这个平台上留下来。对外的这些活动、会展也有，但是更多的是会员之间这种小型的饭局和沙龙。
现在我们更多会考虑到千人会怎么活下来？牵头的几个人，原来都不是为了赚钱而去做的，但现在面临要做商业化的探索，你要学会去运营。
产品化的机会在哪里？
其实我们在担心一个产品化的问题，也寻找会展、培训、投资、会员服务等各个商业模式。这些盈利模式与其他平台也比较相似。比如说我们在做一个培训的课程，我们发现金融行业的人特别聪明，跟他讲一遍就会了这些知识。并且金融行业是有门槛的，比其它的行业要高。所以我们也非常苦恼，我们在担心和思考的一个问题，就是我们的产品化的速度和能力，因为他们学的太快了。
服务的产品现在开始逐步的在做，一个是互联网企业还是需要来做一些曝光，来做一些传播性的普及，所以今年会有一些系列的这种活动。另外，我们会把这些企业都串联起来，还是想今年把人才招聘这一块好好地做一下，因为这个是未来两、三年，或者是三到五年可能能实现价值的东西。我觉得人才招聘可能是一个需求，因为人才招聘是一直可持续，并且可以体现服务的价值。
平台的困惑：不能提供价值，会员就会流失
平台这种公司，NGO大家都比较喜欢。如果既要给别人提供价值，还要继续保持平台微利，这是一个很残酷的事情。
各个地方金融办，或者金融局，都很想把我们招回去，因为我们是市场化的，是在做实事的，但是进入体制内后你可能就会死，就变得没意思了。我们也谈论了很久，最后大家一致决定不注册成协会，但如果要运营的话，肯定是一个实体公司来运营，但这个实体公司肯定是微利的。
企业需要什么，你就给他提供相应的这种价值，还有相应的这种服务，当然如果说你有一天我们千人会这个平台提供不了，那么自然人员就会流失了。这是所有平台类的组织或公司面临的问题。
从商业角度来讲，你可以赚钱，在商业社会，大家都是认可的，但是你要提供有价值的服务，你没有提供服务，你就要被时代抛弃。而现在，很多平台性的公司，起来也快，衰落的也快。
汤浔芳，互联网金融千人会联合创始人， 摘选自第二期砍柴（侃财）主题沙龙：《移动互联网时代，媒体新势力》
本文来源：网易财经
作者：汤浔芳
责任编辑：
王晓易_NE0011
