新华网北京３月１０日电（记者林晖）记者１０日从中国长江三峡集团公司获悉，根据中央第九巡视组反映的有关招投标工作的意见，三峡集团日前召开招标管理工作专题会，明确从思想认识、管理机制、招标方式、平台建设以及监督管理等方面对招标工作进行整改，并在会议上提出“三条禁令”。
据了解，这三条禁令分别是：禁止各级领导干部利用职权或职位上的影响，采取任何方式违规干预和插手招投标活动；禁止各级领导干部亲属好友在所管辖工作项目范围内从事承包或分包业务；禁止各级领导干部以任何理由干扰、限制、阻碍招标违纪案件的查处。三峡集团党组纪检组已下发《关于开展党员干部的特定关系人在集团公司内从事相关经营活动申报和清退工作的通知》，要求于３月３１日前全面清退结束，对于届时不按要求清退的，一经查实，将按有关规定严肃处理。
对规范招标采购工作，三峡集团提出，按照“集中采购、分级决策、分工协作、相互制衡、全程监控”的原则，完善招投标管理体系。尽快建立统一的信息化招标采购平台，强化集中采购范围，实行公开招标并公开整个招标过程；对招投标过程中的每一环节都要详细分析，堵塞任何可能的漏洞，完善管理制度；针对招投标岗位的性质特点建立轮岗制；建立集团统一的招标评标中心，确保评标全过程监控，纪检监察部、审计部在分工负责的基础上，形成大监管格局，真正杜绝招投标“暗箱操作”。
同时，强化对一般建设项目、通用货物、大宗材料等采购供应管理；加强投标人资质审查，形成合格的供应商目录。进一步扩充评标专家数量，随机挑选行业内专家参加，拓宽专业范围，对于违规的专家实行清退机制。针对具体评标项目，减少内部专家数量。
三峡集体还要求各工程管理部要积极配合整改，加强项目管理，项目实施责任主体人员应尽早进入招评标工作，签订合同前应核实分包范围、分包数量、分包人资质条件和资源投入情况。主体工程严禁分包、肢解分包、以包代管；清理在建工程中不符合合同分包规定的分包队伍，杜绝发包人指定分包，以实现招标活动与项目管理的无缝衔接。
三峡集团党组书记、董事长曹广晶表示，中央第九巡视组的反馈意见给三峡集团敲响了警钟，集团党组和全体干部职工高度重视，按照四个“绝不”即绝不回避矛盾、绝不推卸责任、绝不避重就轻、绝不讳疾忌医，下最大决心，坚决整改。
(原标题：三峡集团构建大监管格局强化招标管理并制定“三条禁令”)
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