新华网昆明２月２８日电（记者侯文坤）村民心里，他是说大实话的；同事眼里，他是干实事的；家人嘴里，他是最忙的。在云南省红河哈尼族彝族自治州，有这样一位哈尼族干部、共产党员，他叫李文勇。
从２００８年起，李文勇先后担任红河县垤玛乡党委书记；红河县委常委、县委办主任；红河州发改委副主任。２０１４年１月，３７岁的他因劳累过度倒在了工作岗位上。在他工作过的地方，与他接触过的村民，和他共事过的同事，点点滴滴勾勒出的尽是一个干活打头、工作出头，让群众心里踏实的好干部“模样”。
２１天走遍７２个村寨：他让“土房泥路”换了新样子
“以前都没电灯，是李书记给整起来的。”在垤玛乡八哈村的老人李石波眼中的“老书记”李文勇，“个头高，还是抬电杆的主力哩。”
垤玛乡地处群山之间的一个狭长坝子，因又乱又穷，上世纪80年代，有些寨子的人甚至集体外出乞讨。
２００８年３月，李文勇调任垤玛乡党委书记。一上任面对的就是该乡２００７年洪灾后的窘境，还有２７个自然村没通电、４５个自然村未通公路。
李文勇便一头“扎”进农户家，７２个自然村，８２个村民小组，他用２１天跑完。“拉个小板凳就在院子里聊起来，我们说着，他就在本本上记着。”独格村村民李云国回忆起当时的情形还历历在目，“他一下来就得是大半夜才回去。”“他说过我们想什么、缺什么他就干什么。”
灾后恢复需要资金，他村里、乡里、县里、州里几头跑；拉电线算电杆数量，他走几个小时山路去李石波老人所在的八哈村；抬电杆、修公路，他卷起袖子、挥起锄头……干起活来他都是“打头的”，上任半年时间，垤玛乡发生了变化，村民说李文勇是个接地气的人，说大实话。
电和路通了，可一些依赖乞讨过活的村民还“留不住”。要治乱先得治穷，李文勇见到其他自然条件类似的地方蔬菜种植搞得好，就把外面种植大户“请进来教”，把乡里技术人员“派出去学”。
“近抓蔬菜产业脱贫，远抓林果业致富，就是他想出来的路子。”垤玛乡党委副书记周饶斌说，现在乡里的蔬菜除自给外，还卖到昆明等地，“钱袋子”鼓了，村民谁愿“出去”？
工作时间由村民来“定”：他让党员干部有了好样子
因长期闭塞，垤玛乡党员主体意识不强，服务群众能力差。认认真真干事的性子在最开始的时候给李文勇招来不少麻烦。
２００８年５月的一天，乡政府大门口被３０多人围起来，嚷嚷着要找李文勇，要求恢复不久前被开除的８个护林员的职务。李文勇听后，将大家请进了自己的办公室，翻开下乡时的笔记本，把8人在岗不在位的情况如实说明。
这件事也让李文勇意识到一些党员干部“懒、庸、散”的陋习亟须改变，为了扭转原本涣散的工作作风，他建起了“党总支＋党员服务队”的工作模式，村党总支书记为队长，６支党员服务队，２８０多名党员为队员，到田间地头帮干活、教技术、解困难，把党员干部“嵌”在了村子里。
“苦党员干部一阵子，甜了群众一辈子。”李文勇这么要求党员干部。当地每周日是赶集日，当天顺道来乡上办事的人多，李文勇便放弃周末，带头在办公室加班。
“听到他要出去开会了，我们脑子里的发条就可以松一松，他回来了，发条就又得上紧了。”红河县委办综合科职工杨志龙说，“这不是怕是敬畏，他个高面黑，却很和善，平时的材料他能耐心给你改很多遍，就跟老大哥一样。”
“党员是一种责任、一种担当、一种境界，在奉献中体会快乐。”李文勇常对党员干部说。
几过家门不入：他仍是老父亲眼里的好儿子
２０１３年９月，李文勇调到了州发改委工作。“近４个月里只见过他两次，一次是到医院看我，留了一晚，另一次是哈尼族过新年，吃了几口饭就走了。”父亲李志德说，好几次到县里调研他也没来家里，等回单位了打电话给我们说。
实际上，李文勇生前，始终承担着大量繁重的工作，加班加点、以单位为家是常态。“今年１月１５日，他去世当天晚上也是在加班。”红河州发改委主任王利发说，那段时间他精力全投在了１３个市县的重大农林项目调研和几个中型水库、水源点的规划方案上。
同事回忆，当晚他办公桌和茶几上铺满了调研的素材和图纸，谁也不知道在这之前他又熬了多少个夜。
“他忙。”谈起儿子，李志德时时挂着这句话。“文勇已经养成习惯，每次回家往长木椅上一躺就睡着了。”李志德说，那天早上他在电话里说完“要开会，忙不过来”后，那个电话就再没拨通过。
李文勇一家６个兄弟姐妹，他是最有出息的，“有过不少人上门想找点 方便 ，都被他拦在了外面。”李志德说，他三姐下岗十多年一直没工作，上次听说县里要招环卫工人，本想让他帮忙给安排进去，但被他挡了回去。
(原标题：奔走大山间 勤为一方民——追记云南红河哈尼族干部李文勇)
本文来源：新华网
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