面临日益复杂的经营环境,国有商业银行、股份制银行纷纷开启转型战略,但对于城商行来说,解决问题的途径其实非常明确:深化本地金融服务。成都银行自成立以来,努力打造“成都人自己的银行”,始终坚持“服务区域经济、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位,深耕成都本土市场,致力于满足客户个性化的金融需求。
“随e派”抢滩移动互联新战场
电子银行业务因其能突破地域、时间的限制而成为了各家银行业务创新的新战场,同时也为金融业务提供了新的上升空间。与银行其他服务需要长期积累不同,电子银行因其与技术手段联系紧密的天然特性,具有“后发优势”的特点,这也为城商行拉近与大银行在服务水平和竞争力提供了机遇。
数据显示,目前每100个成都市区常住人口中有10个人正在使用成都银行提供的电子银行业务。这正是源于该行目前已建成的网上银行、手机银行、电话银行、短信银行、自助银行、转账电话和现金管理等完善的电子渠道服务体系。
将上述渠道服务有机整合,成都银行“随e派”品牌由此面世,给成都市民带来了随时随地随心意的全新服务体验。“随e派”通过构建“网上银行+空中银行+移动银行+自助银行”四位一体的全天候服务体系,使得电子银行新产品与新渠道建设的功能更丰富、服务能力更强大、互动界面更友好。给客户创造“随意、随易、随逸”的操作体验,深层次的改变了市民对银行金融服务碎片化、繁琐化的印象。
同时,沟通渠道的畅通也极大的影响客户对银行电子服务水平的评价。作为区域城市商业银行中最早使用微博、微信渠道与客户沟通的银行之一,成都银行成为截至目前官方微博影响力最大的区域城商行。近14万网友通过微博与成都银行在线互动、交流。
成都银行电子银行部相关负责人表示,该行将持续着力打造微博、微信银行,实现“随e派”品牌的服务承诺,时刻关注发展趋势,不断创新、改进服务质量,目标是要实现“客户在哪里,我们就在哪里”。
走进社区改变服务模式
“搭建市民银行,服务社区”是成都银行落实国家“金融惠民”政策的一项重要工作。成都银行相关负责人表示,这也是成都银行践行金融服务实体经济,创新服务经营模式,贴近百姓生活的有益尝试。
2013年,成都银行已实现全行员工总动员,扎根社区,深入群众。通过形式多样的宣传活动将金融服务和欢乐送到成都市民的家门口。各个支行员工每季度深入网点周边的社区,为市民带去养生讲座、社区联谊、“坝坝电影”等互动活动。在此类活动中,成都银行也得到了市民对该行开展的综合积分兑换、1元观影、1元洗车活动的直接反馈,受到广大客户的青睐。在成都春熙路王府井影院现场,记者看到,在观众观影等待过程中,成都银行的工作人员还为市民讲解成都银行的各项金牌服务,并解答客户咨询。
2014年,成都银行将联手成都电视台合作开展贯穿全年的64场“社区欢乐行”活动,广场坝坝舞比赛、少儿才艺比赛、金融知识趣答等丰富多彩的“社区欢乐行”将给市民带来全新体验。据悉,活动将覆盖成都银行所有支行及主要居民社区。
通过不断改进服务方式和质量,从“客户上门”转为“服务到家”,让成都银行工作人员将客户服务送到市民家门口,让客户办理银行业务像去便利店一样方便。在深入社区的过程中,沟通转化为银行改进服务的动力,品牌形象也随之更加深入人心。
支持旧城改造 惠及一方百姓
除了实实在在的服务变革之外,近年来,成都银行还积极投身旧城改造项目,重点选择对安置房及棚户区改造、片区旧城改造等项目进行支持,投放资金近24亿元。
“北改”工程是成都市最大规模的民生工程,涉及成都北部195平方公里土地。然而,作为旧城改造项目,“北改”是一个系统工程,囊括产业布局、结构调整、民生改善等多个层面,尤其是面临区域面积大,涉及面广,拆迁要求时间紧,工作量大,社会问题复杂等困难因素,资金落实是非常关键的一环。据成都银行公司业务部负责人介绍,截至2013年10月,成都银行总计支持了七大“北改”项目,其中包括城西北片区安置房建设、土地整理、商贸城基础设施建设,城东北片区棚户区改造及基础设施改造工程,城北近郊街道修建工程,融资总金额达23亿元。短短1年时间,“北改”工程民生改善、产业发展等多方面的正效应日渐突出,直达人心。
在“衣食住行”的另一项关系民生的交通建设方面,随着成都二环高架等一大批全域城市交通网络的建成,市民出行状况得到大大改善。
交通系统是城市发展的命脉,是城市经济动能的传输系统。交通先行战略由此而生。其主要任务,就是要利用西部综合交通枢纽建设的重大机遇,统筹抓好市内交通、市域交通和市外交通,全面拓展公路交通、轨道交通和航空交通,加快构建外部联通、内部贯通的交通网络。
成都银行公司业务部负责人表示,作为成都市“十大民生工程”之首,全力支持“交通先行”战略,是地方银行当仁不让的历史使命。为此,成都银行支持交通先行项目共投放金额达到16亿元,支持市区及周边郊县的新建道路及路网改造项目,包括二环路改造、红星路南延线改造、双流县路网改造等工程。