王健林：从达沃斯论坛看“软实力”与“硬实力”

从达沃斯论坛看“软实力”与“硬实力”——访万达集团董事长王健林

参会、演讲、会见、洽谈、考察、接受采访，两天时间２０场活动，这就是达沃斯的节奏。在这样的全球高端政经论坛上，中国企业家受到高度关注，显示中国经济在世界舞台释放的表现力和影响力，也从一个侧面向世人展现了一个快速崛起的中国在世界政经格局深刻变动中发挥的重要作用。论坛期间，大连万达集团董事长王健林接受“新华国际”采访，谈了他对达沃斯论坛的观察和感受。

建酒店＆做品牌

这次达沃斯之行是有收获的。１月２２日，和世界经济论坛主席施瓦布再次见面，在达沃斯会议中心相谈甚欢。施瓦布再次提出希望万达尽快在达沃斯投资兴建酒店，特别是把美味的中餐引入达沃斯，提高当地有待改善的居住和餐饮条件。

关于在达沃斯建酒店，我们现场看了几个目标地块，还不错，计划２０１４年开工。至于工期，欧盟劳工法非常严格，不允许外劳，所以工程的进度不会太快。比如万达在英国的项目，仅仅拆迁就需要９个月，程序非常复杂。因此按正常的估计，达沃斯酒店项目，估计需要三年才能竣工。

说实话，在达沃斯做五星级酒店，如果不支付利息，回报率在６％左右，支付利息，回报率在３％左右。实现盈利是很慢的。万达在达沃斯做酒店，主要有两个考虑，第一是提高达沃斯的住宿条件，有助于更多中国企业家去论坛参会；第二，达沃斯是国际关注的场所，我们在这里建酒店，有助于提高企业的国际品牌。

投资并购＆机会目标

这次在达沃斯见到很多老朋友，结识了新朋友，这是此行又一个收获。

２３日受邀参加了比利时国王和王后举行的早餐会。比利时方面表示，非常欢迎万达到比利时投资，“将会提供一切支持和协助”。比利时投资环境是良好的，万达有兴趣和意向赴比投资。

２３日下午，在英国首相卡梅伦举办的ＣＥＯ投资圆桌会期间和卡梅伦举行了单独会晤。去年８月份赴欧考察和１１月份卡梅伦访华期间，我们就曾两度单独会晤，在达沃斯这次会晤有了实质进展——双方共同宣布，大连万达集团将投资２０亿至３０亿英镑在英国开展城市改造项目，主要投资万达具有知识产权的文化旅游商业综合项目。

我认为企业发展要重视海外。今后，我们要坚持走国际化道路。万达的发展目标是，到２０２０年计划达到６０００亿至１万亿元人民币收入，我们希望那时候至少２０％收入来自海外。因此，未来国际化是我们发展重要方向。并购是主要方式，投资是次要方式。今年、明年，万达都有大的海外项目，很快就会公布。

关于海外投资并购，我的看法是美国的好时机已经过去，美国市场价格回涨得很厉害，你看现在纽约、洛杉矶的房价，已经比几年前回涨了３０％－４０％。欧洲还没有走出低谷，这就意味着欧洲还有机会。

软实力＆硬实力

２３日我参加的一场达沃斯辩论，媒体报道得很多，有媒体称之为王健林“激辩”哈佛大学名教授约瑟夫·奈。激辩算不上，但争论是有的，没有必要回避。

而且约瑟夫·奈是“软实力”观点的首倡者，同约瑟夫·奈教授的辩论，不仅关乎“软实力”，还涉及“硬实力”。

先说说这场辩论。主题是 “中国、欧洲和美国关系”。论坛发言嘉宾除了约瑟夫·奈，还有美国高盛首席执行官劳埃德·布兰克芬、英国副首相尼克·克莱格和经合组织秘书长安吉尔·古里亚。

论坛上，约瑟夫·奈根据中国当前国内外形势，阐述其软实力思想。他称如果中国一味的依靠增强军备，处理一些国际问题，“就像美国入侵伊拉克一样对自己的软实力是一种伤害。”如此说法显然带有明显的地缘政治和意识形态偏见，而且缺少对中国政治、外交、历史的准确认识。对这样的说法，不针锋相对地辩论当然不行。

必须说，论坛本来是一个经济论坛，不应该涉及到政治，特别是还有一个中国嘉宾坐在这里共同讨论问题的时候，如果你公开地挤兑中国，起码不太礼貌。作为美国知名政治学者，你到了中国如果听听１３亿人的看法，可能和你的看法是不一致的。

而且，按照约瑟夫·奈教授所说的“软实力”，就是指包括文化吸引力、政治价值观吸引力及塑造国际规则和决定政治议题的能力，他的核心理论是：“软实力”发挥作用，靠的是自身的吸引力，而不是强迫别人做不想做的事情。

既然约瑟夫·奈说，不该强迫别人做不想做的事情，那为什么在中国处理国际问题，特别是处理南海问题这样重大事务方面，一些国家、一些政客、一些学者非要不尊重历史和事实说三道四，强人所难呢？

软实力确实重要，硬实力也十分重要。中国的发展既需要软实力也需要硬实力，这是中国融入世界政经格局、影响世界未来发展必须处理好的事情，中国企业的不断壮大和国际化发展是这一过程重要的力量支撑。

企业发展＆世界重塑

来达沃斯论坛，是有收获的。有人把这样的论坛称为“清谈会”，认为用处不大。这可能和中国的文化有关。我们有时候比较多地关注做事情有没有用，西方人做的一些事情看起来并不“实用”、“有用”，比如西方很多会议，看起来很宏观，很“虚”，似乎对企业、对生意用处不大。但在这种场合有思想的启迪和碰撞，这是很有价值的；另外，全球化环境下交流是很重要的，在达沃斯这样的高端交流场合，你沟通得越多，交流得越多，认识的人越多，可能意味着商业机会就越多。从这种角度看，未必马上有价值，但具有深而远的价值。

而且，中国企业家越来越多地参与国际论坛，从一个侧面折射出中国的市场化发展，以及中国企业国际化的趋势。你会发现一个有趣的现象，真正做得大的企业，往往都是市场化充分的企业。这是企业的取向和文化问题。随着中国改革越来越多，将来这种趋势会更明显。这需要个过程，不能急的。

对于中国经济，海外仍然很关注，很重视。我在海外是有这样的感受，大多数人对中国抱有期待和美好的祝愿。但也有那么一些人，不管是政治家、企业家还是学者，对中国是抱有成见的，有些人是心理上的问题，希望中国不好。

最好的办法，是中国经济继续良性发展，企业继续做强做大，中国的５００强企业更多一点，更好地发展国际化，用硬实力在世界舞台上说话。

中国企业走出去，如果前几步比较顺，那不意味以后都顺。如果海外并购投资都像在国内做生意那么顺利，那就不存在所谓海外发展的风险。我不敢保证我们今后的并购都是成功的。我们对每一个投资并购项目都会分析：假如失败会不会对企业造成颠覆式的打击，这个是我们判断投资并购的一个重要原则。

这次论坛提及世界重塑。重塑世界经济，重在两个方面，其一是环境保护，世界经济发展到现在这个阶段，特别在发展中国家，环境保护是势在必行了。要着眼于改变经济发展方式，能够保证减少环境污染，人们生活水平提高，收入提高，国家经济继续发展。另外的一个重点是就业，随着经济发展和科技进步，许多需要用人的工作岗位被电脑和机器替代，失业问题在发展中国家、发达国家都很突出，需要努力解决。重塑世界，这两点很重要。（夏文辉 杨天沐）

(原标题：访王健林：从达沃斯论坛看“软实力”与“硬实力”)