中行实施“向内转型”时，工商银行却逆势向外扩张，众多迹象显示中行优于其他银行的差距正逐步缩小。
新一轮的换帅潮正在逐步扩大。
一周前，中信银行、光大银行先后传出行长变更，建行副行长赵欢将出任光大银行行长的消息。日前，又有消息称，担任中国银行行长近10年的李礼辉也已卸任，将赴全国人大财经委员会任职，新行长将由原副行长陈四清担任。
“虽然已经有了新的行长任命，但目前还处于接替所必须的流程中，正式对外公告还需要一段时间。”一位内部人士向理财周报（微信公众号：money-week）记者表示。
即便如此，中国银行的行长变更已无悬念。近期流传出来的李礼辉内部告别演讲将证实了之前李礼辉即将“退役”，副行长陈四清继任的传言。
据公开资料显示，陈四清也于1月17日就任中国银行党委副书记。截至理财周报发稿前，中国银行还没有对外正式公告行长的变更消息。
十年涅槃，变革之旅
截至目前，李礼辉担任中国银行行长已9年零6个月，将近十年时间。而这十年，无论对于中国银行业还是对于中国银行来说，更像是经历了一场持久的“涅槃重生”。
2004年8月底，李礼辉从海南省副省长任上被调至中国银行担任新行长。当时中国银监会刚成立不到一年半，中国银行、建设银行作为试点两大试点银行正在推行股改，中国银行刚刚完成了董事长、行长的分设，新的董事会制度刚开始运转，李礼辉成为中国银行股改后的第一任行长，而董事长即是原中国银行的董事长兼行长肖钢。
在2002年担任海南省副省长之前，李礼辉先后担任工商银行驻新加坡首席代表、国际业务部总经理，工商银行副行长等职，其中担任副行长长达8年之久。
也正是因为李礼辉丰富的海外金融和银行经管经验，在中国银行推进股改的关键时期，李礼辉进入中国银行。李礼辉就任后的第一任务，就是力推股改，打破原有的国有银行体制下的旧观念。
先是涉及中行20万员工人力资源改革、之后又是财务会计制度、风险内控体系以及信息披露制度等一系列制度变革，李礼辉和中国银行所经历的是一个又一个的变革难题。这一时期内，中国银行业最为典型的特征是国有银行的股改上市。
2006年，中国银行也先后完成香港和内地的上市工作，当年末中国银行的市值位列全球第五大银行。
2008年金融危机的影响逐渐扩散，银行信贷的风险成为市场焦点。当时，李礼辉给中国银行提出的首要任务是防范系统性风险，2009年开始，中国银行率先压缩制造业、钢铁行业德尔贷款占比。2011年，中行成为首个列入全球系统重要性银行的中资银行。
在2012年的业绩发布会上，李礼辉再次将国际化优势作为中国银行发展的首要目标。“希望未来3-5年内，海外业务所创造的税前利润或营业收入所占比重都能达到30%左右。”
同时，李礼辉还亲自确定了中国银行智能银行的建设规划，该规划已在执行中。在李礼辉的设想中，国际化、多元化和智能化，将是中国银行未来形成特色业务、形成竞争优势的三个最为重要的领域。
2013年以来，李礼辉也“热衷于”人民币国际化的推动，并将中国银行的发展机遇与人民币国际化紧密相连。
在业内人士看来，即将转赴全国人大财经委员会任职的李礼辉，今后很有可能会专注于推动人民币国际化，从全国人大专业委员会的角度为人民币国际化有序快速努力。
重振海外业务，陈四清待考
早在1月初，关于李礼辉将“退役”，陈四清接任的消息就被传出。直到最近，这一消息最终得到证实。据了解，陈四清也已于1月17日起担任中国银行党委副书记一职。
“四清行长年富力强、怀才抱德，得到大家的举荐和中央的信任，担当重任，必将不负众望。”在最近流露出的一份内部告别演讲中，李礼辉如此评价陈四清。
作为中国银行新的掌舵者，陈四清的履历也是颇具“中行风格”。
从1990年进入中国银行开始算起，陈四清已在中国银行任职近24年，先后担任福建省分行行长助理、副行长、总行风险管理部总经理、广东省分行行长。其间，陈四清不但获得了澳大利亚莫道克大学工商管理硕士学位，还曾多次外派至中南银行香港分行任助理总经理。2011年12月起，时任党委委员、副行长的陈四清兼任中银香港（控股）非执行董事、中银航空租赁私人有限公司董事长。
正处于银行业变革之中的中国银行，对于继任者来说，压力不小。
目前，从年报数据来看，中行的国际化程度依然位于五大行之首，但它与其他几家银行的差距正出现逐渐缩小的趋势，来势最猛当属工商银行。
就在过去几年内，中国银行实施“向内转型”的同时，工商银行却逆势向外扩张。据2012年报显示，工行境外机构总资产为1627亿美元，税前利润16.7亿美元，这与中国银行的4988亿美元和55.28亿美元还有很大差距，但工商银行2012年海外业务的增速却超过了中国银行。
加之，工商银行近年来极力推进境外业务布局，未来工商银行的国际金融能量不可小觑。据了解，目前，工行的境外机构覆盖的国家和地区已经达39个，境外机构达383家，比2011年增加了144家，增幅高达60%。
不仅如此，就连后来者交通银行，近年来也开始着眼于全球化布局，并将境内外联动、跨境人民币及离岸业务作为交通银行国际化经营主要落脚点。
“未来，摆在中国银行面前最为核心的问题就是如何加速国际化，重振海外业务，这比争夺国内市场更为重要。”一位国有银行的高管分析称。
截至2013年9月末，中国银行的总资产为13.6万亿元，存款总额为10亿元，贷款总额为7.5万亿元，均是2004年统计数值的3倍多，但如今中国银行所面临的银行业变局与市场压力并不比十年前小。
这也是新任行长陈四清的现实。
本文来源：理财周报
作者：袁盼锋
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