放鞭炮、打麻将、看春晚是国人现在大年三十的主要消遣，但随着雾霾逼人，国内禁鞭力度加大，浏阳市作为我国乃至世界烟花爆竹的主要产地遭遇着烟花易冷的阵痛。而对于媒体关注较少的赌具生产企业，姚记扑克、雀友麻将相继上市也标志着我国赌具行业的蓬勃发展，在农历蛇年的最后一期，时代周报在年货专题关注年关的娱乐经济，也给所有读者拜一个早年。
十年来，衰落一直没有远离浏阳的花炮行业，尽管人们对于衰落的来临早有预期，但或许没有人能想到衰落会来得如此之快。
1月17日下午，距离2014年年关不足半个月，但是靠近浏阳市汽车西站的浏阳花炮大市场却门可罗雀，往年车水马龙的场景不复存在，一些店铺在正午时分就早早收档打烊。
“雾霾、禁鞭，近几年花炮行业就没有什么利好消息，”赵先贵（化名）独自坐在自己的档口前对记者说道，赵先贵从事花炮批发已逾十年，但现在他正谋划着转行，“今年生意太冷清了，和往年的热闹没得比。”
被称为“花炮之乡”的湖南省浏阳市距离长沙70公里，是全世界最大的烟花爆竹生产地，其生产爆竹的历史，可以追溯到千年以前。对于浏阳的百姓来说，制作和贩卖花炮为生，就像是农夫收麦子、卖粮食一样自然。
数据显示，浏阳有烟花爆竹生产企业1024家，产值过亿的就有20多家。2013年浏阳市烟花爆竹行业的销售总额达到190.9亿元，吸纳约30万人就业，对浏阳经济的贡献率超过40%，而2014年的年关市场却成为“花炮之乡”难以跨越的一道槛，业绩普遍下滑已成定局。
浏阳唯一在国内上市的花炮企业—熊猫烟花（600599）已经停牌超过一个月，公告显示，这一行业领头企业正在筹划逃离烟花行业而转战影视业。而更多的企业正在转型升级和谋求出口上努力求生。
寒冬笼罩了浏阳的烟花行业，而当衰落的威胁真正来临的时候，它成了扰乱一切的不受欢迎的造访者，无论对于从业个体、企业或是整座城市均是如此。
烟花易冷
“过大年，点炮仗”本是中华民族庆祝年关的传统方式之一，但在近年雾霾蔓延、城市禁鞭、禁止公款消费烟花爆竹的背景下，浏阳这一“烟花爆竹之乡”的落寞有目共睹。
“今年生意下降了快一半，整个市场像我这样的规模的批发商都是如此。”赵先贵无奈地对记者说道。
烟花生产企业同样感觉难受，“早两年还可以，去年开始下滑，今年生意更差。”银鹰烟火公司的老板陈建文说，他的企业在当地属于中等规模，既做内销也做外贸，据陈建文介绍，今年的订货量明显减少，“降幅达到了30%”。
烟花企业倒闭潮虽然没有来临，但据当地知情人士透露，至少有100多家企业在去年没有满负荷生产。
相对而言，浏阳当地的大型烟花生产企业对于寒冬预感则要早许多。2013年12月5日，浏阳市唯一在国内上市的熊猫烟花就开始停牌，当时的公告称，“公司正在筹划重大资产重组事项”。
20天之后，熊猫烟花通过非公开发行股份的方式购买了东阳华海时代影业传媒有限公司60%的股份，而这也意味着熊猫烟花这一国内烟花制造领头企业正准备逃离烟花行业，准备转战影视业。
在业内看来，这一转型情有可原。“烟花鞭炮污染很大，长期来看是夕阳产业，熊猫烟花不得不转型。”一位业内人士对记者分析道。
烟花爆竹行业被视为“夕阳产业”的观点在投资领域早已有之，其源头是始于上个世纪90年代大城市禁鞭的政策，而成为定论则是源于近年来全国人民闻之色变的“雾霾”。
我国禁鞭开始于1993年前后，在北京、上海、深圳等城市的带动下，短短几年时间，全国绝大多数城市宣布在中心城区禁放烟花爆竹，而在中心城区之外的区域，大多数城市也限定了燃放烟花的时间。
而近年来全国范围的雾霾天气更是让烟花爆竹成为众矢之的。可以预见，为了治雾，今年年关期间，国内的城市管理者对于燃放烟花爆竹的限制将更为严格，而这让浏阳的烟花厂商感到十分委屈。
事实上，没有人比浏阳的烟花厂老板更关心全国各地的PM2.5数据，他们甚至会对比全国各个城市与浏阳当地PM2.5的监测数据。“工业污染和汽车尾气才是雾霾的元凶。”在烟花生产厂老板们看来，烟花爆竹每年只放一次，对于雾霾的影响并不大。
“浏阳市可以说是天天放炮，但PM2.5依然比长沙低很多，烟花爆竹完全是帮工业污染挡枪了。”当地一位花炮厂老板对记者表达着愤怒。
野蛮生长
作为长沙的县级市，浏阳市距长沙市区约70公里，当地人相信这里是烟花爆竹的发源地，其生产花炮的历史可以追溯到千年以前，每年浏阳市均会举行盛大活动祭奠花炮祖师李畋。
浏阳有烟花爆竹生产企业1024家，产值过亿的就有20多家。但一个不容忽视的事实是，浏阳市大多数花炮企业均没有引入自动化生产线，花炮生产完全依靠手工，多年来，浏阳的花炮均处于野蛮生长的状态。
随着先发优势的逝去，浏阳花炮正在受到外省的竞争。数据显示，截止到2013年，浏阳花炮在国内烟花市场上的占有率虽然超过60%，但是江西、广西等地的烟花产品的崛起不容小视，其中江西省的烟花产品在市场上的占有率已经接近30%，势头凶猛。
事实上，2008年本是浏阳花炮强势回暖的契机。当年，浏阳的烟花企业东信烟花成为北京奥运焰火供应商而名声大振，随后又承办国庆60年、广州亚运会、上海世博焰火晚会。
但好景不长，随着近年来公务消费的低迷，政府订单也随之减少。据浏阳东信烟花副总经理钟自友介绍，去年公务消费大概减少了80%，“上百万的订单一个也没有”。
而浏阳市鞭炮烟花管理局副局长胡建军在之前接受采访时则表示，政府订单锐减,对当地主要做专业燃放的整体影响不大。“公款消费仅适用于大型庆典,一年没几次。”
野蛮生长永远形成不了合力，浏阳市几大烟花生产巨头也在努力进行转变。2010年4月，熊猫烟花出资6266万元购买东信烟花51%的股权，浏阳市的两大烟花巨头强强联手奋战市场。
但短短一年多之后，熊猫烟花就将所持51%股权原价还给了东信烟花。主要原因正是烟花产业的衰落来得如此之快。数据显示，2010年，东信烟花实现营业收入9972.03万元，实现净利润796.88万元。可到了2011年上半年，东信烟花实现营业收入2319.87万元，亏损535.64万元。熊猫烟花也同样在2011年遭遇业绩下滑，公告显示其净利润同比下降接近200%。随着熊猫烟花上市成功，大多资金缺乏的烟花企业谋求上市，甚至不惜远赴重洋。
2009年6月，湖南华盛烟花集团股份有限公司旗下的浏阳花炮有限公司定名“浏阳花炮”，赴北美多伦多证券交易所创业板上市，从而成为我国首家在海外上市的烟花企业
“首次融资股本在500万股以上，我们计划的几期募资1亿元左右。”华盛烟花负责“浏阳花炮”项目的经理贺明刚当时表示。
而之所以选择远赴加拿大上市，其原因在于华盛烟花对海外市场的布局。“华盛烟花的国际客户中，50％分布在美国和加拿大，在北美上市有利于巩固并扩大华盛烟花知名度，并促进销售。”华盛烟花方面表示。”
花炮产品急需转型
事实上，如果综观浏阳花炮产业，不难看出，花炮企业的自救，不外乎三种方式：其一是如熊猫烟花般财大气粗者转战其他战场，其二是如华盛集团等企业布局海外市场，其三则是整个浏阳地区的花炮企业开始产品转型。
海外一直是浏阳花炮企业试图征战的重要战场。因为海外有着当地花炮厂商眼红的“大单”，“元旦台北101大厦烟火订单约6000万，迪拜烟火庆典过亿。APEC巴厘岛会议烟火1000万元……”当地随便一位花炮老板对这些大单数据均如数家珍。
据湖南省检验检疫局浏阳办事处提供的数据显示，早在2011年，中国烟花爆竹出口就已成规模，当年全国出口烟花爆竹货值7.11亿美元，其中欧盟以36.3%的比例成为出口最大市场，其次为美国的31.8%。
而海外的风险也常伴左右。根据出口国家的不同，业内将花炮出口分为欧线、美线、印尼线等。“欧线和美线的出口比较顺利，然而一些亚洲国家的烟花出口则很大程度上受到汇率波动的影响。”黄淮所在的浏阳市源长花炮厂一直以来都在从事花炮的出口贸易。据其介绍，公司去年出口印尼的花炮遭遇印尼币贬值，“利润降了很多，最后都不太好发货”。
国内市场仍是争夺重点。但企业已经开始集中于民用和农村市场，而针对雾霾，大多数企业正加大力度研制和生产环保烟花。
庆泰花炮集团总经理黄启昌告诉记者，因为长期专注于供居民燃放的小烟花,所以这次受政策影响不大,订单不降反增。此外，他们去年生产的环保烟花占了总量的20%-30%,今年可能超过60%。
值得注意的是，在浏阳,几乎家家花炮企业都已参与研发环保产品。环保烟花会使用经过脱硫的火药，减少燃放气味，对铜管尺寸也有严格要求，鞭炮不使用传统的泥底，用纸封底，减少了燃放后的尘土,连做药管的纸张,也改用竹纤维制成。
据实验数据显示，环保烟花产生的烟尘量比传统烟花要少75%左右，据业内专家介绍，北京市场上环保烟花销量占总销售量的20%,今年将达到80%。全国范围内来看,经过三五年的时间,环保烟花的市场占有率也能达到70%-80%。
成本高成为环保烟花的软肋，据了解，环保烟花的成本比普通烟花高出30%，从市场反响来看,很多消费者都不买账。
“从长远看，环保烟花是浏阳花炮转型的方向，但现在的主要问题是如何用技术让环保烟花降低成本。”一位烟花厂老板对记者说道。
姚记扑克销售告急，雀友营收倒退五年
赌具企业遭遇“天花板”危机
本报记者 王媛 发自广州
逢年过节打牌搓麻将，几乎是普通老百姓最爱的传统习俗之一。过去几年，姚记扑克、雀友麻将这样的上市企业，应运而生，风光上市，创造了资本市场上“扑克第一股”、“第一麻将股”的传奇。不过，面对单一产品下后续空间狭小的市场，销售天花板期到杀至，这个行业的领军者，面临越来越难过的年关。
姚记扑克增长难
年关将近，尽管股市持续低迷，“扑克第一股”姚记扑克近来却因与早前赴美上市的“500彩票网”合作而频频逆势高涨。
按照最新合作协议，简单而言，就是姚记将在为深圳市易讯天空网络技术有限公司旗下“500网”定制的扑克牌牌盒和第55张配牌上印制其合作活动，吸引消费者到500彩票网上购彩。
1月21日，姚记扑克董秘浦冬婵在接受时代周报记者专访时表示，此次合作将为公司带来一定的收入，目前“500网”支付的定制费足以抵消活动的印制成本，而后续的吸引客户至网上购彩所产生的收入将按相应的利润进行分成。
“‘第55张牌’实际上是姚记的一个资源和载体，此次与500网的合作算是一个试水，姚记扑克借助互联网平台对‘第55张牌’广告业务拓展的新尝试，在获得定制费的同时能够享受收入分成，该种新的业务模式有利于公司打破原有盈利模式。”浦冬婵表示。
实际上，一副牌能打出一个上市公司，本身就充满传奇色彩，而作为A股唯一的扑克企业，姚记扑克自打2011年8月成功登陆深交所后便屡屡受到炒作资金的追捧。姚记扑克上市当日，尽管正值全球股市暴跌，沪指跳空低开，但姚记扑克却最终高收至36.06元，较21元的发行价大涨71.71%。
不过，由于扑克生产属于传统行业，本身缺乏技术含量，又受到网游、手游行业的夹攻，一直以来，市场对姚记单一盈利模式和募投产能前景从未停止疑虑。
姚记扑克的优势在于其垄断式的扑克生产及销售概念，但问题是，这个市场到底是否真的存在如其所宣称的那么大前景和空间？
早在姚记上市之初，就曾提出过“人手一副牌”的宏大愿景。记者查阅姚记招股书获悉，姚记融资3.63亿元用于“年产6亿副扑克牌生产基地建设项目”，加上姚记上市前已有的近7亿副扑克的产能，项目达成后将实现年产13亿副的产量。
然而，梳理姚记历年财报得知，自2008-2012年，姚记的总营收分别为3.67亿、4.51亿、5.67亿、6.55亿、6.45亿元，增速分别为23%、26%、16%及-1.45%。这意味着，姚记扑克在上市之后，增速明显呈下滑趋势，2012年较2011年同比下降1.45%，甚至首度出现负增长。而在2012年，姚记主营业务扑克牌的销售收入为6.4亿，占据了总营收99%以上。
由此可见，单一产品下的市场后续空间狭小，姚记的扑克牌销售遇到天花板，这无疑成为姚记扑克直面的棘手问题。
雀友营收倒退5年水平
在逢年过节、聚亲会友打牌搓麻将的风潮与市场中，有另一个神奇的上市公司，常听常见却又一直低调克制，保持着神秘的色彩。
总部位于浙江萧山的雀友公司生产的“雀友牌”麻将机，占据了国内自动麻将机中高端市场70%-80%的份额，但实际上，很多爱好麻将的消费者甚至不知道“雀友”其实是一家上市公司，其早在2009年1月8日便在澳大利亚证券交易所成功挂牌上市。
松冈机电（中国）有限公司是雀友休闲娱乐有限公司的运营实体，该公司创立于1995年，目前是全球最大、技术先进、设备完备的自动麻将桌生产基地之一。
令人疑惑的是，这样一家自主研发、占据行业龙头的公司，为何如此低调，网络上几乎没有相关的宣传报道，同时，麻将属于中国的“国粹”，深受国内人民的喜爱，为什么雀友不在熟知并喜爱“麻将”的本土市场上市，反而选择了海外陌生的土壤？
在此之前，雀友公司的决策层曾多次强调雀友休闲之所以选择在澳大利亚上市，一方面是澳大利亚上市的手续比较简单，资本市场也比较规范；另一方面，雀友休闲想借助在澳交所上市来打开澳大利亚市场，进而向其他国家扩张。但实际上，雀友的赴澳上市却隐藏着难言之隐。
据雀友内部公关人士向记者透露，实际上，雀友远赴海外上市，同时多年来尽量保持克制低调的作风，是受以前国内的经济形势、舆论形势的影响。换句话说，很大程度上，是因为麻将机多出现在棋牌室、高级会所等场所，带有较大的赌博色彩，常受到有色眼镜的看待，不方便大肆宣传。
“不过，随着市场及观念的开放，雀友自去年起便开始调整思维和策略，大举大力，希望进入更多受众的视野。”上述公关人士向记者透露道。
逐渐以开放心态迎接市场的雀友经营状况究竟如何？记者查阅雀友历年财报却发现，赴澳上市的雀友近年的销售状况似乎与其所谓的“边缘身份”同样尴尬。
2008年至2012年，雀友的总营收分别为7175万、6652万、5528万、7128万、6828万澳元，2013年上半年的营收为3254万澳元，净利润则分别为661万、718万、293万、508万、483万及165万澳元，其2013年的净利润甚至同比下降34%，也就是说，上市后的雀友，日子并没有比上市前更光鲜，其2012年的营收和净利水平，甚至还要低于5年前未上市之时的标准。
值得注意的是，在过去的10年中，这个市场一度出现了超过200个品牌，仅名为“雀友”的，就有“上海雀友”、“广东雀友”、“香港雀友”等20多个，一时间“麻雀满天飞”。
雀友内部人士告诉记者，麻将机在国内的销售占比达九成以上，国外市场基本没有贡献率，同时雀友面临市场上很多低价低质企业的无序竞争，行业价格战激烈，营收多年未见增长，后续增长极为乏力。
赌具企业翻身遇困
无论是姚记亦或雀友，同样在风光上市两三年之后，突然发现身处行业的天花板，这个行业的市场蛋糕并未如预期般又大又美。同时，在线上虚拟游戏的夹攻之下，麻将棋牌类消费品的未来更加难料。
2012年3月8日，姚记扑克与91移动签署了合作备忘录，姚记扑克同意将扑克牌相关广告资源作为91移动的移动互联网应用服务的发布渠道，对合作业务进行推广和宣传。
此外，姚记扑克还与北京联众电脑技术有限责任公司达成初步协定，双方拟共同出资200万元在北京设立一家合资公司，其中姚记扑克凭借98万元的出资持有标的公司49%股权。根据协议，双方将在休闲网络游戏方面展开全面合作，共同推出“姚记联众扑克在线”，开发网络扑克游戏。自此，姚记便从单一的纸牌生产企业摇身一变，成为“网络棋牌类平台游戏概念股”。
进军互联网，转型平台化公司，那姚记的线上业务会否与其线下纸牌销售形成互搏的局面，当人手一部手机便可一起打牌，扑克是否还有存在的价值？
浦冬婵告诉记者，线上打牌适合年轻人闲暇时的消遣，线下扑克则是聚会见面必不可少的，因此两者并不矛盾，甚至是互补。
尽管如此，姚记扑克能否真正依靠线上游戏来增厚本身业绩？从目前来看，姚记的扑克销售占据了公司99%以上的收入，从两年前开始的线上业务至今并未真正体现在报表中。
同时，作为姚记扑克合作伙伴的联众公司，一度是休闲游戏第一平台，但这几年在竞争对手的追逐之下，市场占有率不断缩小，在竞争日益激烈的网络棋牌类游戏市场，姚记和联众能否携手杀出重围，并不乐观。
雀友则从2012年起便推出基于“去麻将计划”的“娱乐家电专家”品牌新定位，以帮助全自动麻将机行业淡化赌博色彩，但业内人士认为，将自动麻将机变成“家用电器”，听起来很美好，但真正的消费需求并不旺盛，转型效果仍待市场验证。
本文来源：时代周报
作者：覃硕
责任编辑：
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