新华网武汉１２月１７日电（记者李建平 沈翀）冬日暖阳下，小麦和油菜长势正好，原来一家一户的小田不见了，取代的是整齐划一的大田；沟渠畅通了、拓宽了，田间小道硬化成了方便农机进出的水泥路。
这里是湖北省孝感市孝南区三汊镇龙岗村。２０１１年春，湖北春晖集团联合龙岗村等４个村集体与６９９户农民创建了以“土地入股、农企联姻、职业化管理、机械化作业、规模化经营”为特点的“龙岗模式”，较好地解决了“谁来种田、怎么种田”的问题。
回望这一年，全国人大代表、湖北春晖集团董事长谭伦蔚说：“党的十八大和今年中央１号文件特别强调要培育新型农业经营主体，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，使我们更加坚信先前探索的 龙头企业＋合作社＋家庭农场 的农业发展新路子是正确的。”
龙岗村党支部书记、龙岗合作社理事长刘顺田解释，以土地入股参加合作社的农民，能够拿到六项收入：“租金”，每亩３６０斤中籼稻；“薪金”，１００元一天的劳动报酬；“管理金”，田管员每月１５００元；“股金”，年终按股分红；“补贴金”，所有补贴都归农民；“机金”，有农机设备加入合作社的农民，有另外一份收入。
“最重要的是，现在地有人种了，而且种得越来越好了。”站在田垄上，刘顺田指着一片麦地，“你看这里，原来草长得都看不见田埂。抛荒最严重的一年，村里荒了近２００亩。跟春晖合作后，土地又都种起来了，一年产粮７００多万斤。”
迄今为止，春晖集团在孝感市集中流转１２.３万亩耕地，组建了农机、农资、香稻等一批农业合作社，扶持家庭农场３０多个，并发展“订单农业”近４０万亩。
龙岗村７３岁的村民李荣松算了收入账：“２０１１年，１７亩地入股湖北龙岗土地股份合作社，保底租金每亩３８５.２元，加上每亩分红４１元，收入７２４５.４元；２０１２年，因国家粮食收购保护价上涨，保底租金每亩涨到４５０元，再加每亩分红４５元，收入８４１５元。”
土地流转规模扩大后，春晖集团开始在科研和设备上加大投入、全产业链经营，建起春晖农科院、粮食烘干厂，创办育秧工厂，还建起野外视频监控系统，科学化经营。
对下一步发展，谭伦蔚满怀信心地说，将重点围绕打造粮食科技产业链，加快形成产业集群，在更高水平上推进农业产业化转型发展，带动农民增收。
(原标题：从种粮能手到土地股东——湖北“龙岗模式”调查)
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